吳統(tǒng)尤

摘? ? 要：建筑工程施工過程中，施工技術(shù)的關(guān)鍵性是唯一的，因此，必須對它進行科學(xué)合理的管控，進而保障工程質(zhì)量，同時，也要對技術(shù)管理當(dāng)中的問題進行深入的分析，找到解決的應(yīng)對措施，從而使建筑業(yè)能夠更好的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;存在問題;提升策略

1? 引言

建筑工程技術(shù)管理對于保證建筑工程施工的順利進行以及提升建筑工程施工效率與安全性， 發(fā)揮著不可忽視的積極作用。 在具體的工作中，可以從提高對建筑工程技術(shù)管理組織體系優(yōu)化的重視、 結(jié)合建筑工程技術(shù)管理要求建立完善的制度、 強化對建筑工程技術(shù)管理的監(jiān)督工作以及優(yōu)化對建筑工程技術(shù)管理的過程控制幾個方面著手， 保證相關(guān)管理工作的順利落實。 只有這樣，才能更好地提升建筑工程技術(shù)管理水平。

2? 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

首先，建筑工程施工技術(shù)管理水平影響著建筑施工質(zhì)量、建筑施工效率、建筑施工企業(yè)的綜合競爭力以及建筑施工企業(yè)的市場地位。近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及科技技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)的管理技術(shù)不斷優(yōu)化、完善，市場對建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平不斷提高。建筑施工企業(yè)想要符合市場發(fā)展需求必須不斷審視自身在技術(shù)管理工作，及時解決各種技術(shù)管理問題、與時俱進的提高自身的工程施工技術(shù)。其次，市場經(jīng)濟的發(fā)展一方面推動建筑領(lǐng)域逐步形成了自身的規(guī)模和固有特征，另一方面提高了現(xiàn)代人的審美素質(zhì)，使得現(xiàn)代人對建筑物以及住房要求不斷多元化和個性化。在如此社會背景之下，建筑物的類型必然會不斷多樣化，不同建筑物的規(guī)模以及差異將會逐漸凸顯，而社會大眾對建筑工程施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)注度也將持續(xù)上漲。因此，對于建筑工程施工企業(yè)而言，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、創(chuàng)新建筑工程施工、保證建筑工程施工活動有序進行已成“當(dāng)務(wù)之急”。

3? 建筑工程中施工技術(shù)管理存在的問題

目前在我國，建筑工程施工技術(shù)管理中，存在著的問題有很多，例如，管理制度不完備、施工技術(shù)不規(guī)范、施工安全意識欠缺等一系列問題。

3.1? 建筑工程施工技術(shù)管理制度不完備

在建筑工程中，施工技術(shù)管理制度不完備是一個嚴(yán)重的問題。建筑施工企業(yè)來源復(fù)雜，既有國有大型建設(shè)企業(yè)也有私人小型建筑企業(yè)，其中私人小型企業(yè)牽連甚廣，所以，政府在制度管理上，很難對其全方位的監(jiān)管。進而在建筑工程內(nèi)，施工技術(shù)管理得不到制度上的保障，就沒有章法可言，就有可能帶來技術(shù)操作上的失誤，引發(fā)一系列問題的出現(xiàn)，影響整個建筑工程的進度，提高了經(jīng)費成本，降低了工程效益。

3.2? 施工建設(shè)中安全意識淡薄

在建筑工程施工技術(shù)管理中，它的根本施工宗旨就是“安全第一”。施工安全是建筑工程的重中之重，提高安全意識，有助于建筑工程的順利實施。在目前的階段中，我國建設(shè)企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到提升安全意識的重要性，沒有對以“安全第一”的施工宗旨貫徹到底。建設(shè)企業(yè)對施工進度的重視大于對施工質(zhì)量的關(guān)注，這就使得在建筑項目中，施工技術(shù)受到工程工期的限制，在加趕工程工期時忽略了工程的質(zhì)量以及安全意識，再加上施工技術(shù)管理制度的不完備，出現(xiàn)了部分單位施工資料與工程進度實際情況脫離，資料造假、人員受傷的不良情況。

3.3? 建筑工程施工技術(shù)管理職責(zé)劃分不清晰

隨著社會經(jīng)濟水平不斷提高，城市化的普及推動了建筑行業(yè)多元化發(fā)展。這就使得建筑工程涉及的相關(guān)部分較多，單憑一個施工部門個人力量進行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要多個施工部門相互配合，進行科學(xué)化的管理，明確落實各施工部門的職責(zé)，為落實相關(guān)施工技術(shù)管理工作提供保障。但是，在我國很多建筑工程施工的技術(shù)管理上有著很多的管理責(zé)任分配不明確，施工技術(shù)管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。一旦在建筑工程施工中出現(xiàn)問題，得不到及時的解決，影響了后續(xù)的工程的進度。

4? 強化建筑工程技術(shù)管理的措施

針對當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理和應(yīng)用的具體要求等，在整個管理階段，考慮到技術(shù)管理的類型和實際要求等，需要發(fā)揮現(xiàn)有管理模式的作用，提升可行性。以下對具體的措施分析。

4.1? 合理應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)管理

面對市場經(jīng)濟的強大沖擊，建筑施工企業(yè)需要強化技術(shù)和管理水平提升，在整個過程中，以提升工程質(zhì)量作為基礎(chǔ)。在行業(yè)競爭中，以經(jīng)濟效益、社會效益等作為基礎(chǔ)，企業(yè)管理中必須了解現(xiàn)代化的工程技術(shù)要求，對復(fù)雜的工程技術(shù)進行科學(xué)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。在整個實施中，從細(xì)節(jié)入手，只有掌握管理水平和重點注意事項，才能切實提升企業(yè)工程技術(shù)的整體管理水平。

4.2? 施工階段的技術(shù)管理

4.2.1? 及時進行技術(shù)交底

技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作，對施工質(zhì)量和施工進度等產(chǎn)生重要的影響。在工程施工前，必須注意的是進行技術(shù)交底指導(dǎo)，在各項施工準(zhǔn)備中，施工技術(shù)的積極落實是重點，在整個過程中，如何確保各項問題盡快落實是重點，只有做好技術(shù)交底工作，才能避免出現(xiàn)施工延誤的現(xiàn)象。

4.2.2? 進行建筑工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理對于建筑工程有重要的意義，要想做好質(zhì)量管理，需要從全局入手，嚴(yán)格對各個環(huán)節(jié)進行控制。在目標(biāo)控制的過程中，對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的要求，技術(shù)管理的過程中，需要以最快的速度為基礎(chǔ)，針對存在的問題，盡快解決，避免耽誤施工進程。

4.2.3? 成本管理舉措

施工技術(shù)的管理中對施工進度目標(biāo)和成本管理目標(biāo)等有嚴(yán)格的要求，在當(dāng)前整個工程全面管理中，施工過程中定期或者不定期進行施工材料和設(shè)備使用情況分析，只有做好技術(shù)考核工作，才能依據(jù)檢查和考核結(jié)果對施工技術(shù)進行調(diào)整。在后續(xù)施工中，確保成本進度目標(biāo)的合理實現(xiàn)能滿足現(xiàn)有舉措要求。

4.3? 靈活應(yīng)用現(xiàn)代化的工程技術(shù)管理理念

針對市場經(jīng)濟的沖擊，施工企業(yè)在管理中進行的是技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新和管理，只有合理進行管理，才能確保質(zhì)量。在激烈的行業(yè)競爭中，立足現(xiàn)代化的工程技術(shù)理念后，對復(fù)雜的工程技術(shù)進行科學(xué)統(tǒng)籌的管理。細(xì)節(jié)管理很重要，要求明確管理工作的重點和要求，只有切實提升企業(yè)技術(shù)管理的整體水平，才能滿足施工技術(shù)的要求。

4.4? 強化竣工階段的技術(shù)管理

建筑工程竣工后，必須注意的是重視技術(shù)管理，在施工技術(shù)管理的階段，有效的管理確保施工質(zhì)量。在整個竣工過程中，通過科學(xué)的手段管理后，對分項工程進行嚴(yán)格的檢查。在檢測結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)對比中，對建筑工程質(zhì)量進行判斷，針對不符合建筑工程要求的現(xiàn)象進行對應(yīng)的問題分析。一般情況下考慮到度量、判斷和比較等方面情況，工程質(zhì)量的檢驗設(shè)定很重要，要求明確實際標(biāo)準(zhǔn)，有序進行技術(shù)管理。施工的圖紙資料在整個項目進程中有突出的作用，工作人員在圖紙審核中，對收集的資料進行鑒別和分析，針對不合格的圖紙資料進行標(biāo)記后存放，如果沒有做好標(biāo)記工作，容易存在施工圖不規(guī)范的現(xiàn)象，滋生其他問題。

5? 結(jié)束語

綜上所述，開展建筑工程施工技術(shù)管理工作具備極強的現(xiàn)實意義，然而當(dāng)前階段，此項工作落實過程仍然存在眾多問題。相關(guān)者應(yīng)善用提高施工監(jiān)管重視度、明確技術(shù)管理目標(biāo)、完善施工管理制度、優(yōu)化管理方法等措施解決當(dāng)前的建筑工程施工技術(shù)管理問題，推動建筑工程施工技術(shù)管理工作發(fā)展，以確保工程施工工作能夠順利展開，進而為建筑施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孟慶忠.探究建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264.

[2] 管夕鵬.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].建材與裝飾，2018（10）：191～192.

[3] 黃鋼琪.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].建材與裝飾，2016（50）：160～161