陳士林

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-134-01

摘 要 企業(yè)離退休職工的黨建工作從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)管理工作水平的高低，新時(shí)期內(nèi)，如何更好的地解決企業(yè)離退休黨建管理方面的問題是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中需要關(guān)注和研究的問題。本文針對(duì)這一議題進(jìn)行了探討，從目前企業(yè)離退休黨建工作中的問題入手，對(duì)原因進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了如何進(jìn)一步優(yōu)化離退休人員的黨建工作策略，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞 離退休 黨建 企業(yè)文化

對(duì)于企業(yè)來說，離退休人員黨建工作的優(yōu)劣直接影響到員工的精神滿足度和生活幸福度，企業(yè)需要從這部分人的實(shí)際需求出發(fā)，以人為本地來進(jìn)行黨建工作的開展，如此才能適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)離退休管理工作的新要求。

一、新時(shí)期企業(yè)離退休黨建工作存在的問題

近年來，企業(yè)針對(duì)離退休人員的管理服務(wù)工作加大了投入力度，工作開展也有了一定的成效。然而由于離退休人員對(duì)于企業(yè)抱有難以割舍的感情，離崗或退休后會(huì)有很大的心理落差，認(rèn)為自己的價(jià)值感不存在了，不能再為企業(yè)奉獻(xiàn)了。因而在滿足離退休人員的精神方面還存在工作上的不足。離退休人員在崗時(shí)，跟隨企業(yè)黨務(wù)部門及人員的工作方略進(jìn)行精神政治素養(yǎng)方面的強(qiáng)化提升，這種慣性逐漸演變?yōu)橐环N依賴性，而一旦離崗?fù)诵?，受限于空間、時(shí)間以及個(gè)人健康、精力等方面的因素，短時(shí)間內(nèi)不能適應(yīng)，精神滿足度有了落差，使這部分離退休人員不能繼續(xù)發(fā)揮出黨員的余熱，對(duì)于黨建工作的影響力和黨組織隊(duì)伍的壯大十分不利。

二、企業(yè)離退休黨建工作問題及原因分析

（一）離退休人員的精神文化需求滿足度不高

離退休人員離開工作崗位后，雖然在體力方面得到了休息，但是在精神整治文化方面卻有較大的落差，很多企業(yè)僅僅關(guān)注到離退休員工的物質(zhì)生活需求，但是卻在員工的精神文化需求方面關(guān)注度較少。造成這一現(xiàn)象的原因主要有兩方面，一方面，企業(yè)在離退休人員的黨建活動(dòng)組織方面的較少或者黨建活動(dòng)不夠豐富；另一方面，離退休人員和企業(yè)間的溝通交流不夠順暢，企業(yè)離退休管理部門沒有傾聽到或了解到離退休人員的心聲，沒有及時(shí)了解到離退休人員思想精神文化方面的需求和心聲，最終導(dǎo)致了企業(yè)離退休人員精神政治文化需求得不到較好的滿足。

（二）企業(yè)離退休人員數(shù)量增加速度加快

老齡化問題是國家乃至全球的大問題，在這一大形勢(shì)下，企業(yè)受到老齡化趨勢(shì)的影響最重要的體現(xiàn)就在于離退休人員數(shù)量明顯增多。相對(duì)于離退休人員數(shù)量的增速，離退休人員服務(wù)人員尤其是黨建工作人員的數(shù)量卻增長緩慢。黨建服務(wù)人員不充足使得離退休人員當(dāng)家你工作的開展效率較低，不能較好地滿足離退休人員的切實(shí)需求，企業(yè)離退休黨建服務(wù)人員面臨著巨大的工作壓力。

（三）企業(yè)離退休人員的居住地呈現(xiàn)越來越多變的特征

新時(shí)代環(huán)境下，交通條件得到極大的改善，離退休人員的居住地也不再固定化，而是呈現(xiàn)多變的特征。有的離退休人員有多套不同地區(qū)的住房，或者選擇與異地生活工作的子女同住，這些情況都使得離退休人員的居住地分散且多變，給企業(yè)離退休人員的黨建工作開展增加了難度。

三、新時(shí)期離退休黨建工作的強(qiáng)化對(duì)策

（一）策略一：加大離退休黨建工作的投入力度

企業(yè)要充分意識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想意識(shí)凝聚力提升的重要性，加大企業(yè)離退休人員黨建工作的投入力度。作為企業(yè)的老功臣們，不僅要滿足離退休人員不能的物質(zhì)需求，同時(shí)還要在思想政治方面和精神文化方面豐富離退休人員的業(yè)余生活。企業(yè)應(yīng)將離退休人員黨建工作納入到企業(yè)管理工作大框架之下，為這部分人員提供黨員活動(dòng)參與的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高企業(yè)的整體凝聚力，構(gòu)建起以人文本、和諧發(fā)展的內(nèi)部人員管理機(jī)制，使企業(yè)具有更加優(yōu)異的軟實(shí)力。

（二）策略二：加強(qiáng)黨建工作和文化建設(shè)工作的融合

一方面，注重離退休人員思想政治素養(yǎng)的提升，另一方面，關(guān)注到離退休人員精神文化生活的豐富性。在離退休人員中選出黨組織的骨干力量，帶領(lǐng)更多的離退休人員提高思想政治覺悟和素養(yǎng)，不能因?yàn)殡x開工作崗位而偏離了黨組織，將黨的先進(jìn)精神和理念融入到離退休后生活中，同時(shí)也能夠在必要時(shí)為企業(yè)發(fā)揮余熱。舉辦各種老年大學(xué)、培訓(xùn)班、、興趣比賽，讓離退休人員能夠有多樣化的選擇，幫助離退休人員建立積極向上的生活態(tài)度，提升他們的政治素養(yǎng)和精神愉悅度。

（三）策略三：靈活調(diào)整離退休黨建管理人員的配置

企業(yè)離退休人員數(shù)量越來越多，居住地點(diǎn)更加多變，針對(duì)這些特征，企業(yè)黨建管理工作也要具有一定的彈性，靈活適應(yīng)離退休人員的需求。一方面在企業(yè)就近地區(qū)建立離退休黨建工作服務(wù)站，為近距離離退休員工提供切實(shí)的服務(wù)和幫助。另一方面加快建立離退休黨建工作信息平臺(tái)，為居住地多變或較遠(yuǎn)的離退休人員提供便利的條件和機(jī)會(huì)，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)獲知企業(yè)黨建管理工作的內(nèi)容，有效解決離退休黨建管理工作時(shí)空受限的問題。

四、結(jié)語

新時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的離退休黨建工作也要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況，制定科學(xué)可行的策略，切實(shí)解決離退休人員的問題，滿足離退休人員的精神思想文化需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]王蘊(yùn)梅.創(chuàng)新離退休黨建管理模式 提升國有企業(yè)黨建工作水平[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（05）.

[2]王會(huì)霞.加強(qiáng)離退休職工黨建工作 提升離退休黨員凝聚力[J].決策探索（下），2018（09）.