楊曉輝

摘 要：伴隨著全球經(jīng)濟形式的不斷變化，我國國內(nèi)的市場經(jīng)濟也隨之產(chǎn)生了一定的變化。在這一過程中，社會主義市場經(jīng)濟不斷更新和完善，各行各業(yè)企業(yè)內(nèi)部為了適應時代的發(fā)展，都在積極的進行變革。與此同時，企業(yè)內(nèi)職工的工作內(nèi)容和工作方式發(fā)生了很大的變化，這對企業(yè)職工來說帶來了一定的壓力，對工作的熱情和積極性產(chǎn)生了一定的影響，這對企業(yè)來說是一個新的課題需要抓緊解決。企業(yè)工會的作用便是幫助企業(yè)解決內(nèi)部出現(xiàn)問題，因此，企業(yè)工會需要對企業(yè)職工做好思想工作，減輕他們的壓力，使其更好的完成自己的工作。基于此，本文在分析企業(yè)工會現(xiàn)存問題的基礎上，提出了幾點相關(guān)的建議，希望企業(yè)工會能夠做好相應的工作。

關(guān)鍵詞：做好;企業(yè);工會工作

企業(yè)工會是企業(yè)中非常重要的組成部分之一，在當今形勢下，企業(yè)工會的工作隨著企業(yè)的不斷變革也出現(xiàn)了各種各樣的問題。企業(yè)只有認清形勢，重視企業(yè)工會工作，對工會工作中的現(xiàn)存問題進行全面的分析，并制定針對性的解決方式，才能不斷促進工會工作的不斷進步，提高企業(yè)工會工作的質(zhì)量和水平。

1 新形勢下企業(yè)工會工作存在的新問題

1.1 企業(yè)對工會組織的認識度不夠

現(xiàn)階段，我國各個行業(yè)的企業(yè)性質(zhì)，多是以盈利性為目的的，所以對企業(yè)工作的認識度和重視度不夠，認為企業(yè)工會不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，只是應付黨群工作的可有可無的組織群體，這樣的認知，造成企業(yè)工會的實際作用得不到發(fā)揮，在開展工作的過程中也面臨著非常多的困難。另外，企業(yè)管理者對職工提出的意見和建議視而不見，這極大地打擊了職工的積極性。

1.2 企業(yè)工會的作用沒有得到完全發(fā)揮

通常情況下，我國大型企業(yè)的工會領導人是由黨委直接任命的，因此，工會領導者會存在依附行政層的心理認知，在工作的過程中，往往會先請示行政領導的指示，對行政干預無可奈何，這便嚴重阻礙了企業(yè)工會作用的發(fā)揮，長時間處于這種狀態(tài)之下，企業(yè)工會便處于名存實亡的狀態(tài)，成為企業(yè)的擺設。這樣的現(xiàn)象一旦形成，工作的工作便顯得毫無意義，工作效率大大降低，工作組織中的領導人員和干部也會漸漸失去工作的熱情和信心。

1.3 工會組織維權(quán)意識和維權(quán)力度薄弱

現(xiàn)階段，由于企業(yè)內(nèi)部對工會共組的不重視，使得企業(yè)不按時向工會組織撥發(fā)工會經(jīng)費、不按比例配備工會專職人員、不按時召開職工代表大會等問題，使得工會組織的成員原來越少，不僅削弱了工會組織的地位，還降低了工會組織的執(zhí)行能力。并且職工出現(xiàn)工資低、待遇差等問題就會找工會組織維權(quán)，但是缺乏資金的投人就會降低工會的執(zhí)行力度，又不能直接與行政勢力相抗衡，從而嚴重削弱了工會組織的維權(quán)意識和維權(quán)力度。

2 新形勢下做好企業(yè)工會工作的措施探討

2.1 提高工會干部的自身素質(zhì)

首先，企業(yè)工會干部應當不斷提高自身的綜合能力。摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，認真學習新的工作理念和工作方法，并在工作中積極貫徹落實，用知識武裝自己;其次，企業(yè)工會與企業(yè)職工是一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，工會干部應當在日常的工作過程中，與企業(yè)職工深入的進行溝通和交流，參與到他們的工作和生活中去，加深對他們的了解，從而更好的保護職工的合法權(quán)益;最后，工會干部的職責是維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，作為工會干部，應當充分認識到這一點，對企業(yè)職工在工作中出現(xiàn)的問題要及時的進行解決，將職工的需求放在首位，最好服務工作。

2.2 更新工會工作的思路

首先，工會工作要以企業(yè)文化建設為基礎，只有將企業(yè)文化滲透到員工的心理，才能夠充分調(diào)動員工的工作積極性，提升員工對企業(yè)的使命感及榮譽感;其次，工會工作要做到公開公平，將充分調(diào)動員工積極性作為工作的核心，從員工關(guān)心、關(guān)注的工作及生活問題著手，站在員工的角度上思考問題，使企業(yè)能夠成為員工心中的家園，以增強企業(yè)凝聚力;再者，積極組織多種形式的員工活動，通過活動來激發(fā)員工的工作熱情及員工間的凝聚力，以推動企業(yè)更好的發(fā)展。

2.3 完善工會工作的制度

首先，建立完善的民主制度，以充分提高員工參與的積極性民主制度是工會有效發(fā)揮自身職能的重要保障，有效的將群眾意見反映給黨組織，不斷完善黨的工作，并使員工自覺履行黨的決策;其次，建立良好的維權(quán)制度，以充分保障員工的根本利益，工會在調(diào)動員工積極性的同時，還要維護好員工的根本利益，保障員工的基本權(quán)益，使員工能夠和企業(yè)和諧共處。

2.4 充分發(fā)揮工會的工作職能

首先，在新的形勢下，企業(yè)在員工構(gòu)成上日趨多樣化，給予員工的待遇也存在很大的差異，從而導致各種員工糾葛的產(chǎn)生，在這種狀態(tài)之下，工會要站在公平及平等的角度上，積極的處理各種利益問題，為企業(yè)員工解決疑慮，以避免員工問題影響企業(yè)的發(fā)展;其次，工會工作中的維護職能發(fā)揮，要將工作的重點放在一線的員工當中，充分維護基層員工的切身利益。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工會代表著企業(yè)職工的合法權(quán)益，企業(yè)要想取得進一步發(fā)展，必須重視為員工提供一個可靠的保障，因此，企業(yè)必須重視工會工作，在當今形勢下，對工會工作進行完善和優(yōu)化，發(fā)揮工會的積極作用，保護職工的合法權(quán)益，只有這樣，才能提高員工工作的積極性，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，最終為我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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