丁 婧,聶志剛
(1.甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué) 體育教學(xué)部,甘肅蘭州 730070;2.甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué) 信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院,甘肅蘭州 730070)
近些年,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,利用電子交易平臺對區(qū)域體育用品的營銷逐漸展開[1]。以體育用品為銷售對象的電子交易平臺主要有三種類型:一是行業(yè)協(xié)會主管的體育用品電商及信息發(fā)布平臺,如中國體育用品網(wǎng)(www.olsports.cn)等;二是由企業(yè)或個人創(chuàng)建的體育用品電子交易平臺,如李寧(www.lining.com)、五環(huán)體育(www.hiwuhuan.com)、安踏(www.anta.com)、361°(www.361sport.com)等;三是借助第三方大型綜合電商平臺(淘寶網(wǎng)、京東等)建立的網(wǎng)店。但是,受地域、交通、經(jīng)濟(jì)、信息等諸因素的制約,體育用品電子交易的發(fā)展仍然存在著品牌推廣難、平臺入駐門檻高、供求信息不對稱等問題[2]。
為解決區(qū)域供求信息閉塞、電商網(wǎng)站對體育用品資源重信息發(fā)布輕銷售交易,借助第三方電商平臺銷售和經(jīng)營規(guī)模小,體育用品“特色”品牌優(yōu)勢不明顯,平臺界面視覺識別交互體驗感不強(qiáng)等問題。本研究以B2B2C(Business to Business to Customer)模式為框架,對體育用品電子交易平臺進(jìn)行設(shè)計與實現(xiàn),旨在為生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及消費者三方搭建銷售橋梁,減少體育用品交易中間過程及成本,提供一定技術(shù)支持和理論依據(jù)。
為了把從生產(chǎn)、供應(yīng)到銷售的資源優(yōu)化整合,將“企業(yè)—經(jīng)銷商—消費者”各個產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點緊密連接在一起,實現(xiàn)增值到變現(xiàn)交易過程的同時,增強(qiáng)平臺針對性的服務(wù)能力[3],從體育用品電子交易的需求出發(fā),將企業(yè)直接推到消費者前臺,采用B2B2C(Business to Business to Customer)模式為體育用品電子交易平臺設(shè)計框架。平臺的主要功能包括用戶注冊、體育用品供求信息瀏覽、體育用品電子交易、特色體育用品展示、交易管理和后臺管理等功能。體育用品電子交易平臺整體結(jié)構(gòu)如圖1。采用模塊化設(shè)計原則,平臺整體架構(gòu)劃分為前臺和后臺兩部分,如圖2所示。
圖1 體育用品電子交易平臺整體結(jié)構(gòu)
圖2 平臺架構(gòu)
依據(jù)體育用品電子交易基本流程,采用面向?qū)ο蟮木幊陶Z言C#和SQL Server 2008,以云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為支撐,在windows7系統(tǒng)下完成平臺的設(shè)計與實現(xiàn)。在SaaS(Software as a Service)層創(chuàng)建和部署平臺并進(jìn)行測試。
數(shù)據(jù)庫是電子交易平臺最重要部分,它是用來組織、描述和存儲數(shù)據(jù)的倉庫,遵照一致性、完整性和高效性等原則對體育用品電子交易平臺后臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計[4]。數(shù)據(jù)庫的模型設(shè)計和邏輯設(shè)計采用Power Designer進(jìn)行,數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計如表1所示。
表1 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
表2 管理員信息表(d_admin)
基于MVC結(jié)構(gòu),使用SQL Server 2008數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)都是存儲在該數(shù)據(jù)庫中,為了便于數(shù)據(jù)庫的管理,安裝Navicat for SQL Server數(shù)據(jù)庫管理工具,高效快捷的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的管理[5]。以管理員信息的實現(xiàn)為例,管理員信息表如表2所示。
2.2.1 前臺功能
面向體育用品電子交易平臺的會員和訪問者,前臺提供產(chǎn)品搜索和分類、登錄注冊、公共和鏈接等功能。前臺功能結(jié)構(gòu)如圖3所示。
圖3 前臺功能結(jié)構(gòu)
體育用品展示界面如圖4所示,包括:搜索導(dǎo)航、體育用品展示、商城公告欄、行業(yè)資訊、用戶注冊登錄、體育用品推薦、合作伙伴鏈接等導(dǎo)航欄目[6-7]。
圖4 體育用品展示界面
2.2.2 后臺功能
后臺功能結(jié)構(gòu)如圖5所示,后臺登錄界面,如下圖6所示。
圖5 后臺功能結(jié)構(gòu)
后臺管理包括站點設(shè)置、人員管理、商品管理、訂單管理、結(jié)算管理和商品行為統(tǒng)計等功能。用戶在后臺登錄界面輸入用戶名和密碼以及為防止釣魚機(jī)器登錄的驗證碼,正確以后才能進(jìn)入后臺管理系統(tǒng)[8]。
A.人員管理包括:系統(tǒng)管理員、商戶和會員。根據(jù)賬號區(qū)分權(quán)限,根據(jù)不同的管理權(quán)限,管理和使用平臺資源。為保護(hù)用戶信息和資金的安全,平臺采用雙重簽名,在PI和OI的基礎(chǔ)上,采用簽名私鑰進(jìn)行簽名[9]。
(1)系統(tǒng)管理員可查看商戶、店鋪以及會員的詳細(xì)信息,并為各用戶在線發(fā)送消息;還有對店鋪增加、修改、刪除等操作的權(quán)限。商戶入駐需要向系統(tǒng)管理員提出申請,審核通過之后商戶入駐功能為體育用品經(jīng)營銷售企業(yè)提供了一個體育用品銷售的渠道,并且對于一些進(jìn)行非法操作的用戶和不合格的商品進(jìn)行凍結(jié)處和下架處理,被凍結(jié)的用戶將不能在商城消費[10]。系統(tǒng)管理員查詢會員和訪問者的咨詢及瀏覽痕跡,并且記錄這些行為,為商品的統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)支持;交易成功以后酌情對商家和商品進(jìn)行評價,管理員查詢評價詳細(xì)狀態(tài)(新投訴、待申訴、對話中、等仲裁、已關(guān)閉投訴主題、新增投訴主題、投訴設(shè)置),對投訴進(jìn)行處理,維護(hù)消費者權(quán)益[11]。
圖6 后臺系統(tǒng)登錄界面
(2)商戶有添加商品、修改商品、商品類別和添加商品等權(quán)限,也可發(fā)布商品的特價信息及公告信息管理。
(3)用戶必須通過注冊才能成為會員,選購商品,不注冊只能瀏覽平臺的內(nèi)容和體育用品詳細(xì)信息[12]。用積分可劃分不同的會員等級,等級對應(yīng)不同的折扣,當(dāng)會員的積分達(dá)到升級標(biāo)準(zhǔn)后會自動升級。
B.商品管理包括:分類、品牌、商品信息、類型和首頁樓層五個管理功能。通過這個功能可以在平臺首頁更加方便展示和銷售體育用品,推廣特色體育用品牌。
C.訂單信息包括訂單號、購買的體育用品、下單時間,訂單金額、收貨人、收貨地址、郵政編碼、手機(jī)號和訂單狀態(tài)等。訂單基本狀態(tài)有“已收款”、“已發(fā)貨”和“已收貨”三種,也可以根據(jù)實際情況更改訂單的狀態(tài)[13]。同時,管理員還可以對訂單進(jìn)行刪除、查看和執(zhí)行等操作。
D.結(jié)算管理中,采用兩種支付方式:(1)第三方支付:使用支付寶和微信進(jìn)行在線支付。(2)網(wǎng)上銀行:對國有銀行及商業(yè)銀行都預(yù)留了接口。(3)貨到付款。
E.基于大數(shù)據(jù)對用戶、訂單情況提供強(qiáng)大的在線統(tǒng)計分析功能,并且數(shù)據(jù)可直接生成圖表。統(tǒng)計報表包括:網(wǎng)站訪問統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計、銷售額總覽、銷售排名、銷售指標(biāo)分析。
商品推薦是建立在海量數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的一種智能行為,平臺需要根據(jù)消費者的興趣特點和購買行為,適當(dāng)?shù)南蛴脩敉扑]感興趣的體育用品及各種信息,體育用品推薦界面如圖7所示。商品推薦功能智能的為用戶推薦其感興趣的體育用品,可促成訂單生成,提升交易量[14]。
圖7 特色體育用品推薦界面
平臺設(shè)計采用基于用戶和商品的協(xié)同過濾算法,實現(xiàn)在線商品推薦功能?;谏唐返挠脩魧ι唐犯信d趣的程度計算方法如公式(1),基于用戶的對未評分商品的預(yù)測評分計算方法如公式(2)。商品對用戶的推薦指數(shù)等于基于物品用戶對它感興趣的程度與基于用戶對未評分商品的預(yù)測評分的乘積,平臺篩選出推薦指數(shù)較大的體育用品推薦給目標(biāo)用戶。
用戶I對商品U的評分?jǐn)?shù)據(jù)構(gòu)造m×n的矩陣,如表3所示。其中m表示用戶,n表示商品。評分值為 0或1,表示喜歡或不喜歡。
表3 用戶對商品的評分矩陣
首先需要從矩陣中找出與目標(biāo)用戶u最相似的K個用戶[15],即S(u,K);將S中用戶喜歡的商品,即N(i),全部提取出來,并去除u已經(jīng)喜歡的物品,即V。則對于候選商品i,用戶u該商品感興趣的程度,即Pu,i用公式(1)計算:
公式(1)
其中,rvi表示用戶v對i的喜歡程度。Wuv為用戶之間相似度,采用Pearson相關(guān)系數(shù)法[16]可計算。
尋找最近鄰居是協(xié)同過濾算法的核心部分。所謂最近鄰居,就是評分行為與當(dāng)前用戶最相似的若干用戶[16]。設(shè)用戶j的最近鄰居集合為U,則用戶j的未評分的商品u的預(yù)測評分值,即Pj,u,用公式(2)計算:
公式(2)
為保證平臺安全可靠的運行,根據(jù)軟件的需求設(shè)計測試用例進(jìn)行體育用品電子交易平臺的測試。
采用黑盒測試,根據(jù)系統(tǒng)的功能需求,設(shè)計會員注冊及登錄測試用例、商品管理測試用例、自營商品與商戶商品訂單管理測試以及體育用品購買和數(shù)據(jù)完整性測試用例。平臺分別在表示層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層對平臺進(jìn)行了測試,整體上滿足測試要求[17]。
體育用品交易平臺推廣策略主要包括聯(lián)盟營銷推廣、口碑營銷推廣、延伸品牌和客戶擴(kuò)展[18-19]等策略。體育用品電子交易平臺與物流平臺合作建立體育用品銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟,同時開通官方微信、微博信息資訊平臺為廣大消費者推送平臺相關(guān)信息,提供便捷服務(wù)。利用消費者偏向于買友購買或推薦的體育用品這一特點,平臺通過“舊帶新”商戶減免平臺建設(shè)費,多次購買優(yōu)惠劵等策略,保持和擴(kuò)大平臺的優(yōu)質(zhì)受眾群體。利用現(xiàn)有體育用品品牌的作用,開發(fā)新產(chǎn)品,提供產(chǎn)品全程在線直播及產(chǎn)品訂制等新服務(wù),獲得潛在消費者。平臺不僅為客戶提供產(chǎn)品,還對用戶提供各種體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的外包服務(wù),包括預(yù)測市場走向和商品傾向以指導(dǎo)下年度體育用品企業(yè)產(chǎn)品配額及新產(chǎn)品研發(fā),通過優(yōu)化產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、嵌入體育用品溯源系統(tǒng)、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,提供合理地運動知識在線指導(dǎo)、運動場地出租、體育旅游信息等外包服務(wù),旨在為體育用品電子交易平臺的推廣拓寬渠道、擴(kuò)展市場及增加優(yōu)質(zhì)客戶。
為建立體育用品銷售經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)銷商及消費者之間的信息化橋梁。平臺以滿足體育用品電子化交易的實際需求為出發(fā)點,采用B2B2C(business to business to Customer)模式為體育用品電子交易平臺的框架,利用面向?qū)ο蟮腃#程序設(shè)計語言和SQL Server 2008數(shù)據(jù)庫,開發(fā)體育用品電子交易平臺,主要功能有體育用品信息展示,人員、商品、訂單及結(jié)算管理,商品行為統(tǒng)計和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)外包等功能。平臺操作簡易,使用方便,功能實用,運行穩(wěn)定、可靠,并具有高度的兼容性和可擴(kuò)充性。