麻策

在最近的一次溝通會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商APUS創(chuàng)始人李濤被媒體問(wèn)及谷歌對(duì)華為的“封鎖”事件，其中一個(gè)提問(wèn)者說(shuō)“華為被卡住了脖子”。

和芯片一樣，自主操作系統(tǒng)也一直是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的心病。按美國(guó)政府要求，谷歌停止和華為的商業(yè)往來(lái)，給華為手機(jī)特別是其海外市場(chǎng)的發(fā)展蒙上了陰影。

但李濤表達(dá)了他的樂(lè)觀：“歷史上沒有人把生態(tài)鏈條打斷過(guò)，你剪斷了馬上就會(huì)有人補(bǔ)上。”一如任正非所言，飛機(jī)要一邊飛，一邊把“洞”補(bǔ)上。

華為是谷歌重要的合作伙伴。作為谷歌服務(wù)觸達(dá)用戶的終端廠商，華為的智能手機(jī)份額已位列全球第二，有5億多用戶在使用。谷歌在態(tài)度上支持了美國(guó)的政策，但至今沒有公布具體細(xì)節(jié)。按媒體報(bào)道，谷歌可能仍在積極挽回局面，作為一家商業(yè)公司，失去華為對(duì)它而言損失同樣慘重，尤其是對(duì)安卓開源生態(tài)的商譽(yù)。

可以明確的是，華為仍然可以使用安卓系統(tǒng)的開源框架，在此基礎(chǔ)上做編譯優(yōu)化;但華為失去了獲得安卓系統(tǒng)更新的能力。對(duì)于新手機(jī)用戶，谷歌也停止授權(quán)自己的應(yīng)用服務(wù)，包括應(yīng)用商店、郵箱、地圖、搜索等谷歌全家桶。不可避免的是，短期內(nèi)，華為手機(jī)的海外市場(chǎng)將會(huì)受到重大影響。

該事件再次引發(fā)了人們對(duì)于國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的關(guān)注，同時(shí)也引發(fā)了對(duì)繼續(xù)使用國(guó)外開源系統(tǒng)的種種擔(dān)憂。開源是自由的，沒錯(cuò)，但有時(shí)候更是一種有前提和限度的自由。

有多年操作系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)歷的陳志輝感到，周圍有一股悲觀情緒在蔓延。“經(jīng)過(guò)這事之后，大家過(guò)去對(duì)開源軟件所抱有的信念肯定會(huì)受挫?！彼f(shuō)，“在現(xiàn)實(shí)面前，有很多游戲規(guī)則和信心被打破了，修復(fù)需要很長(zhǎng)時(shí)間。”

那感覺就像一個(gè)理想王國(guó)，出現(xiàn)了局部塌陷。

說(shuō)不定是個(gè)契機(jī)

華為無(wú)疑將迎來(lái)一段苦日子，它面臨的是尋找替代方案，并重新教育市場(chǎng)。

“突然一下子要逼你改變策略，短期影響肯定比較大?！标愔据x對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)。根據(jù)余承東接受媒體采訪時(shí)的說(shuō)法，華為已準(zhǔn)備最早今年秋季、最晚明年春季推出自己的移動(dòng)操作系統(tǒng)。但這條路成功的難度可想而知。操作系統(tǒng)之所以難做，原因不在于研發(fā)難度，而在于生態(tài)的構(gòu)建。

2018年11月，IBM斥資340億美元收購(gòu)了開源企業(yè)技術(shù)巨頭紅帽。這筆交易完成之后，IBM在云市場(chǎng)和Linux生態(tài)中都將掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。

“不得不承認(rèn)，沒有安卓有可能就沒有華為手機(jī)的今天?！痹谌A為工作過(guò)18年、曾參與華為重要開源項(xiàng)目的張建華很少見到任正非像今年這樣頻繁地出來(lái)講話?！艾F(xiàn)在也到了全面展現(xiàn)華為實(shí)力的時(shí)候，（說(shuō)不定）就是個(gè)契機(jī)呢?！?/p>

在他看來(lái)，中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系，華為擁有研發(fā)操作系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)力，也有相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，“不可能一個(gè)操作系統(tǒng)就把華為手機(jī)卡死”。至于生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，他則認(rèn)為生態(tài)就是市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)才有了生態(tài)，“當(dāng)你的市場(chǎng)足夠大，生態(tài)到底掌握在誰(shuí)的手上就不好說(shuō)了?！?/p>

但這仍然是一個(gè)龐大復(fù)雜而且歷時(shí)長(zhǎng)久的工程，不可一蹴而就。

圍繞谷歌收緊安卓生態(tài)的討論已經(jīng)持續(xù)了多年。這個(gè)最初的開放平臺(tái)，給人感覺正逐漸背離它的初心，也讓人對(duì)谷歌所創(chuàng)造的開源生態(tài)萌生質(zhì)疑。

“谷歌確實(shí)在收緊安卓生態(tài)，不過(guò)這個(gè)鍋只有很小一部分是開源的問(wèn)題，谷歌移動(dòng)服務(wù)中Gmail、谷歌地圖、YouTube這些軟件事實(shí)上的壟斷地位才是主要原因?！币粋€(gè)安卓開發(fā)者對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)。

谷歌掌握著安卓系統(tǒng)的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，它巧妙地將安卓分成了兩大塊，一塊是通過(guò)開源讓全世界的開發(fā)者從不同維度不同場(chǎng)景對(duì)其進(jìn)行豐富;與此同時(shí)，它將自己的商業(yè)產(chǎn)品與這個(gè)生態(tài)進(jìn)行深度捆綁，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

事實(shí)上，谷歌并非想在操作系統(tǒng)上賺錢，而是通過(guò)操作系統(tǒng)觸達(dá)更多用戶，利用谷歌的原生應(yīng)用產(chǎn)品賺錢。

而谷歌自始至終從未讓安卓脫離自己的控制，隨著安卓成為移動(dòng)操作系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊，谷歌也逐漸對(duì)開放的源代碼實(shí)行嚴(yán)格把控。

“在這個(gè)領(lǐng)域真正玩出來(lái)的就是谷歌。”陳志輝說(shuō)，“它的那些應(yīng)用已經(jīng)將絕大多數(shù)海外用戶綁架了?！?/p>

技術(shù)極客們相信開源創(chuàng)造美好的未來(lái)。但當(dāng)一個(gè)開源項(xiàng)目完全掌握在一家商業(yè)公司的手里，對(duì)于項(xiàng)目的使用者、貢獻(xiàn)者同時(shí)也是受益者而言，未雨綢繆、居安思危就變得尤為重要。

甲骨文間接收購(gòu)知名開源數(shù)據(jù)庫(kù)MySQL曾引發(fā)了不小的震動(dòng)，甚至招致了當(dāng)時(shí)已經(jīng)另起爐灶的該項(xiàng)目原創(chuàng)建者本人的不滿，他一紙?jiān)V狀告上了法庭，試圖阻礙交易的進(jìn)行。“開源的理念是免費(fèi)使用的同時(shí)也要貢獻(xiàn)，當(dāng)具體的擁有者將商業(yè)的元素放進(jìn)去，形態(tài)就變了，商業(yè)就是利益，利益就追求最大化，最大化就是壟斷?！标愔据x說(shuō)。

張建華同樣相信大型的開源項(xiàng)目背后都有它的商業(yè)邏輯。“如果大家認(rèn)為開源都是美好的、公益性的事情，那為什么還有創(chuàng)建者會(huì)將自己的項(xiàng)目出售呢，就是因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)預(yù)想的商業(yè)目的，索性一把套現(xiàn)?！?/p>

無(wú)論如何，在一些行業(yè)資深人士的認(rèn)知中，開源精神是極客心中的信念，但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)也很殘酷。市場(chǎng)需要競(jìng)爭(zhēng)，張建華愿意相信，谷歌封鎖華為，是開啟另一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的導(dǎo)火索。

爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)

PerfXLab創(chuàng)始人、在中科院主導(dǎo)過(guò)數(shù)個(gè)開源項(xiàng)目的張先軼有著不太相同的看法，他秉持著開源和壟斷并不相干的態(tài)度。“開源能促進(jìn)自己的生態(tài)系統(tǒng)，但最后的目的多有不同，本身和你的角色有關(guān)。有些是為了回饋社區(qū);有些是市場(chǎng)行為，通過(guò)開源賣一些服務(wù)賺錢;個(gè)人開發(fā)者開源可能是想獲得一些技術(shù)上的美譽(yù)度?！?/p>

他認(rèn)為開源本身是一個(gè)按貢獻(xiàn)度說(shuō)話的事，貢獻(xiàn)度大就擁有領(lǐng)導(dǎo)決策項(xiàng)目發(fā)展方向的權(quán)利。這也是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

2017年3月，華為成為亞洲首家OpenStack白金會(huì)員。OpenStack是時(shí)下火熱的云計(jì)算開源框架，有云計(jì)算領(lǐng)域的操作系統(tǒng)之稱。OpenStack是華為云計(jì)算架構(gòu)的基石，華為2012年加入，次年成為黃金會(huì)員。而OpenStack的白金會(huì)員全球有且永遠(yuǎn)只有8個(gè)名額，其中開發(fā)投入和貢獻(xiàn)度大小是能否晉級(jí)白金會(huì)員的關(guān)鍵考核因素。

“我們要去宣傳對(duì)OpenStack的貢獻(xiàn)，按理說(shuō)你不需要宣傳這些東西，只需要告訴別人我們基于OpenStack開發(fā)了什么樣的能力，如何好用，性能達(dá)到什么水平就行?！睆埥ㄈA曾在負(fù)責(zé)華為云計(jì)算產(chǎn)品線，“為什么還要去宣傳貢獻(xiàn)，核心是因?yàn)槿绻幸惶霴penStack成了事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，你在里面擁有多大的話語(yǔ)權(quán)。”

話語(yǔ)權(quán)能夠影響開源代碼的走向。投入、代碼貢獻(xiàn)、體驗(yàn)貢獻(xiàn)等多個(gè)因素綜合影響話語(yǔ)權(quán)的高低。而擁有話語(yǔ)權(quán)決定你是否能夠讓開源項(xiàng)目朝著符合自己利益、需求的方向發(fā)展，具有戰(zhàn)略意義。

2018年11月，IBM斥資340億美元收購(gòu)了開源企業(yè)技術(shù)巨頭紅帽，這是IBM史上最大規(guī)模的一次收購(gòu)，資金規(guī)模占到了當(dāng)時(shí)IBM市值的近三分之一。紅帽是Linux、OpenStack等開源社區(qū)的主導(dǎo)者之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前紅帽是OpenStack和Linux內(nèi)核貢獻(xiàn)第二大的公司。在這筆交易完成之后，IBM在云市場(chǎng)和Linux生態(tài)中都將掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。

“如果你沒有主導(dǎo)權(quán)，可能會(huì)出現(xiàn)別人稍微做一點(diǎn)改變，就會(huì)讓你的產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力。”張建華說(shuō)。

在軟件開源方面，谷歌嘗到了大量的甜頭。安卓自2007年以開源形式發(fā)布以來(lái)，陣營(yíng)迅速擴(kuò)大，很快戰(zhàn)勝蘋果成為了全球第一大移動(dòng)操作系統(tǒng)。在移動(dòng)戰(zhàn)略成功之后，谷歌又將視線轉(zhuǎn)向了AI領(lǐng)域，提出AI優(yōu)先戰(zhàn)略。其在2015年開源了深度學(xué)習(xí)框架TensorFlow，依靠它良好的背書和號(hào)召力，兩年后已成為最流行的開源深度學(xué)習(xí)框架。

小I機(jī)器人CEO朱頻頻告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，谷歌開源TensorFlow的核心目的還是培養(yǎng)生態(tài)、聚集開發(fā)者?！昂妥霭沧渴穷愃频倪壿??！?/p>

安卓系統(tǒng)的演進(jìn)同樣是從開放源代碼吸引大量開發(fā)者參與起步，最終建立了移動(dòng)系統(tǒng)穩(wěn)固的霸主地位。安卓之后，TensorFlow被谷歌賦予了再次搶占生態(tài)的使命。“PC時(shí)代軟硬件開發(fā)者都離不開Wintel聯(lián)盟構(gòu)建的生態(tài)體系?！敝祛l頻說(shuō)，“當(dāng)大家都離不開你，你就變得最具價(jià)值。”

企業(yè)要有容納風(fēng)險(xiǎn)的氣量

2012年任正非在一次內(nèi)部座談會(huì)上談到，華為需要做操作系統(tǒng)和芯片，是出于戰(zhàn)略的考慮，防止斷糧?！叭绻麄兺蝗粩嗔宋覀兊募Z食，安卓系統(tǒng)不給我用了，Windows Phone系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了？”

這是如今所有安卓廠商都有可能面臨的尷尬。安卓生態(tài)越強(qiáng)，開發(fā)者和用戶想要脫離就越難。安卓開發(fā)者岳謙對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示：“開源的基本游戲規(guī)則首先是免費(fèi)，但免費(fèi)后面帶來(lái)的代價(jià)往往是最大的。”

谷歌“斷供事件”，把國(guó)人嚇出了冷汗，人們開始討論我們?cè)撛趺崔k？實(shí)際上，開源并不能被一棍子打死。國(guó)內(nèi)開源軟件起步落后于國(guó)外近20年。1999年，藍(lán)點(diǎn)和紅旗兩家公司的問(wèn)世，是中國(guó)步入開源時(shí)代的標(biāo)志。2000年到2004年的啟蒙期，國(guó)內(nèi)的草根個(gè)人和開源社區(qū)逐步壯大。這期間的發(fā)展讓很多人認(rèn)識(shí)到，開源是可以接受的一種開發(fā)模式，是利用全球軟件開發(fā)資源的一種協(xié)同創(chuàng)新。

2004年開源軟件聯(lián)盟成立讓國(guó)內(nèi)的開源軟件有了根據(jù)地，建立了與國(guó)際開源社區(qū)和大企業(yè)溝通的渠道。4年之后，行業(yè)又迎來(lái)了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——國(guó)際上如Apache等主流開源社區(qū)開始扭轉(zhuǎn)對(duì)中國(guó)的態(tài)度，同年在中國(guó)做了第一次活動(dòng)。這意味著中國(guó)開源社區(qū)被世界所接受。

“行業(yè)的發(fā)展毋庸置疑?！背跣能浖﨏EO宋可為進(jìn)入開源行業(yè)近20年，“到今天為止，中國(guó)的開源公司我已經(jīng)無(wú)法統(tǒng)計(jì)了，太多了?，F(xiàn)在大量創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公司都是在開源軟件的架構(gòu)之上去構(gòu)建自己的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，包括一些商業(yè)服務(wù)。”

即便如此，國(guó)內(nèi)開源軟件行業(yè)與國(guó)外還是存在很大差距?！皣?guó)內(nèi)操作系統(tǒng)以前是對(duì)標(biāo)微軟XP，如果現(xiàn)在仍以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量的話，絕大部分都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)了目標(biāo)。但現(xiàn)在用戶的標(biāo)準(zhǔn)也不是微軟XP了，要求提高了，而這些公司離用戶要求的距離并沒有縮短。”宋可為說(shuō)。

據(jù)宋可為觀察，中國(guó)目前有超過(guò)15家做操作系統(tǒng)的公司，然而這些公司平均下來(lái)每家的規(guī)模不超過(guò)50人?！斑@樣的人員規(guī)模對(duì)于操作系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，做的只能是很有限的工作，意味著底層核心的，或者說(shuō)有風(fēng)險(xiǎn)的投入，都被精簡(jiǎn)掉了，而且同質(zhì)化比較高?！?/p>

“至少億級(jí)以上的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，才能容得下一家做操作系統(tǒng)或芯片的公司?！币?yàn)閲@著操作系統(tǒng)或芯片，需要一個(gè)龐大完善的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)系統(tǒng)，其中每一家供應(yīng)商都需在這個(gè)市場(chǎng)里面活下來(lái)?！爸袊?guó)有13億人口，有效市場(chǎng)也就四五億，不會(huì)有、也不應(yīng)該有兩個(gè)以上做操作系統(tǒng)的公司，但我們現(xiàn)在有十幾家，這樣的資源配置明顯不合理?！?blockquote>

話語(yǔ)權(quán)能夠影響開源代碼的走向。投入、代碼貢獻(xiàn)、體驗(yàn)貢獻(xiàn)等多個(gè)因素綜合影響話語(yǔ)權(quán)的高低。

這是在很多行業(yè)都存在的問(wèn)題，分散、各自為營(yíng)，而不同的市場(chǎng)之間又存在極高的市場(chǎng)壁壘。一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)領(lǐng)域掌握了核心客戶資源，別人無(wú)法進(jìn)入，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)就能自給自足，但很難發(fā)展。

在經(jīng)歷中興和華為的事件之后，國(guó)內(nèi)開始強(qiáng)調(diào)“自主可控”。但實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景的載體是人才，是常年躬耕于底層核心技術(shù)的程序員。放眼國(guó)際，開源軟件行業(yè)的發(fā)展離不開高校和大企業(yè)的參與。在宋可為看來(lái)，大企業(yè)和高校在開源生態(tài)系統(tǒng)里缺失，是中國(guó)開源軟件在過(guò)去15年里發(fā)展比較慢的核心原因。

OpenThos社區(qū)開啟了一個(gè)很好的嘗試，它成立于2015年，由清華大學(xué)主導(dǎo)。高校主導(dǎo)的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)在于其中立性和科研能力?！爸袊?guó)的開發(fā)者在Linux內(nèi)核社區(qū)的貢獻(xiàn)度非常高，我們有優(yōu)秀的人才，但很分散。”宋可為認(rèn)為，需要高校、企業(yè)、政府和社會(huì)組織聯(lián)手構(gòu)建一個(gè)良性的循環(huán)。

從怎么發(fā)現(xiàn)一個(gè)好項(xiàng)目，怎么評(píng)估它的短板，怎么幫它找錢，怎么幫它開拓市場(chǎng)，在它體量很小的時(shí)候怎么能跟一些不對(duì)等的大企業(yè)合作——開源項(xiàng)目需要大企業(yè)做支撐，但現(xiàn)在這個(gè)鏈條上還有很多缺失，良性循環(huán)還沒有建立起來(lái)。

“我們既然看到了中興、華為所經(jīng)歷的事件，那國(guó)內(nèi)行業(yè)精英們的價(jià)值觀是不是要稍微調(diào)整一下，在短期投資賺快錢的同時(shí)，有一些長(zhǎng)期的投入？”宋可為說(shuō)，“沒有底層和長(zhǎng)期的投入，沒有容納風(fēng)險(xiǎn)的氣量，企業(yè)很難長(zhǎng)久立足于世?！?/p>