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網(wǎng)絡(luò)人力資源招聘淺析

2019-09-10 07:22郝晶宇黃媛
海外文摘·學(xué)術(shù) 2019年17期
關(guān)鍵詞:求職者人力資源人才

郝晶宇 黃媛

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò);人力資源;招聘

中圖分類號:F272.9 ? ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1003-2177(2019)17-0060-02

0 引言

近些年,我國計算機信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展十分迅速,各種新技術(shù)也逐漸被應(yīng)用到社會各行各業(yè),這就對人才提出了更高的要求,尤其是對于設(shè)計企業(yè)來說,只有具備一支高素質(zhì)的人才隊伍,才能更好地完成設(shè)計工作。而要打造一支優(yōu)秀的人才團隊,首先就必須做好人才的招聘工作,積極利用網(wǎng)絡(luò)這一全新的招聘技術(shù)手段,這樣不僅能提高招聘的時效性,同時還能節(jié)省招聘成本,避免現(xiàn)場招聘所帶來的不必要的花銷。

1 網(wǎng)絡(luò)招聘的概述

網(wǎng)絡(luò)招聘也叫電子招聘,指的就是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來幫助企業(yè)完成招聘工作的過程,也就是企業(yè)借助第三方招聘網(wǎng)站平臺或者自己創(chuàng)辦的網(wǎng)站,通過搜索引擎、簡歷數(shù)據(jù)庫等工具來達到招聘目的過程。當(dāng)前,比較常見的網(wǎng)絡(luò)招聘形式主要有兩種:第一種是直接在企業(yè)官方網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)招聘信息,從而吸引人才前來應(yīng)聘。第二種是先在專門的人才網(wǎng)站上進行會員注冊,然后在該平臺上發(fā)布招聘信息,收集求職者的個人資料,并篩選其中滿足崗位標準的人才[1]。用最少的成本支出來找到最能滿足崗位需求的求職者已經(jīng)成為現(xiàn)階段諸多企業(yè)招聘所追求的目標,而網(wǎng)絡(luò)招聘模式的應(yīng)用恰好能在一定程度上滿足企業(yè)的這一需求,因為網(wǎng)絡(luò)招聘表現(xiàn)出以下幾個方面的顯著優(yōu)勢:

1.1 方便快捷,時效性較強

借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺,招聘的雙方可隨時進行網(wǎng)站的登錄和查詢,從而達到信息交流的目的,這一招聘形式和傳統(tǒng)招聘形式相比存在極大的差異性,一方面,網(wǎng)絡(luò)招聘并不要求招聘雙方在時空上完全保持一致,可便于雙方根據(jù)自己的時間靈活選擇。另一方面,網(wǎng)絡(luò)本身并不會受到發(fā)行渠道、服務(wù)周期等的影響,不但能在較短的時間內(nèi)傳遞信息,同時也能及時進行信息的更新。由此可見,網(wǎng)絡(luò)的人力資源招聘為招聘方和應(yīng)聘方都提供了較大的便利條件,招聘的時效性也比較強。

1.2 針對性較強,可節(jié)約招聘成本

借助網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,企業(yè)可事先設(shè)定某個崗位的學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗等要求以及相應(yīng)的工資待遇情況,以便應(yīng)聘人員根據(jù)職位關(guān)鍵詞進行搜索和投遞簡歷,這樣企業(yè)就能在較短的時間內(nèi)從大量的應(yīng)聘者之中篩選出符合崗位條件的人員,如此一來,企業(yè)招聘的時間成本和經(jīng)濟成本都得到了有效節(jié)約,同時也能幫助求職者更好更快地找到適合自己的工作。

1.3 不受地域空間的約束,覆蓋范圍廣

與其他媒介相比,互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍是絕無僅有的,其覆蓋面幾乎可以延伸到世界的各個角落,基于互聯(lián)網(wǎng)的這一特點,網(wǎng)絡(luò)招聘也成功突破了地域空間的限制,在招聘信息的傳播面上要廣泛得多,可達到傳統(tǒng)招聘形式無法企及的效果。

2 網(wǎng)絡(luò)的人力資源招聘存在的問題

2.1 ?信息處理的難度較大

現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展在很大程度上提高了信息傳播的速度,利用網(wǎng)絡(luò)進行人力資源的招聘往往會產(chǎn)生大量的求職者,這就可能導(dǎo)致招聘單位收到數(shù)量龐大的簡歷資料,而不得不花費很多時間對其進行篩選,這其中不乏一些無效信息,這些無效信息的存在很容易造成真正優(yōu)秀的候選人漏選。相關(guān)部門的統(tǒng)計資料顯示,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行招聘的企業(yè)每一周大約要受到500~1000份簡歷資料,面對數(shù)量如此龐大的簡歷,人力資源管理者一般隨便瀏覽一遍之后將把其中80%左右的簡歷直接淘汰了,每一份簡歷的瀏覽時間甚至不到一分鐘。網(wǎng)上求職的人員中有70%左右都失敗過,由此可以看出,網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率還是相對較低的[2]。

2.2 缺乏完善的技術(shù)和服務(wù)體系

網(wǎng)絡(luò)招聘并非只是簡單地將招聘信息掛在網(wǎng)上,除了具備基本的技術(shù)操作能力以外,招聘網(wǎng)站還必須對人力資源有一個全面而深入的了解,并具備較高的市場策劃和推廣能力,這樣才能吸引到更多的求職者。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,我國絕大部分招聘網(wǎng)站對薪資待遇水平、市場供求發(fā)展趨向等方面的咨詢服務(wù)都還非常有限,總體來看,網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)體系的建設(shè)尚處于初級階段,還需在今后的實踐中進一步改進和完善。

2.3 信息的真實性比較低

怎樣才能進行網(wǎng)上身份的有效認證、杜絕虛假招聘信息,是現(xiàn)階段阻礙網(wǎng)絡(luò)招聘進一步發(fā)展的一大難題。一般來說,網(wǎng)絡(luò)招聘中的陷阱主要來自于兩個方面,即招聘網(wǎng)站和招聘方。一些信息源不夠充足的招聘網(wǎng)站有時會盜取知名招聘網(wǎng)站的信息來誤導(dǎo)求職者,而且由于很多人才招聘網(wǎng)站的會員登記都還沒有完全實現(xiàn)實名制,也沒有強制性的監(jiān)督懲罰措施,這就給一些不法企業(yè)提供了發(fā)布虛假招聘信息的機會,同時,應(yīng)聘者也可乘機投遞虛假的簡歷信息。

3 網(wǎng)絡(luò)的人力資源招聘對策

3.1 加大倫理道德教育力度

要從根本上解決網(wǎng)絡(luò)招聘中存在的問題,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招聘的健康長遠發(fā)展,就必須積極尋求道德體制的支持,在全社會加大網(wǎng)絡(luò)道德的宣傳教育力度。由于網(wǎng)絡(luò)平臺本身的開放性和虛擬性,網(wǎng)絡(luò)招聘也完全不同于面對面的招聘形式,人們很難對網(wǎng)絡(luò)中存在的不道德行為進行約束和制裁,傳統(tǒng)的道德規(guī)范在網(wǎng)絡(luò)中完全失去了其應(yīng)有的作用,所以,只有在一個倫理道德體系更加健全的社會背景下,網(wǎng)絡(luò)招聘才能真正消除各種“陷阱”,進而保持更加健康穩(wěn)定的姿態(tài)向前發(fā)展。

3.2 適當(dāng)推廣收費服務(wù)模式

網(wǎng)絡(luò)招聘中之所以會出現(xiàn)各種各樣的問題,究其原因,主要在于當(dāng)事人的行為缺乏嚴肅性。在當(dāng)前立法體系還不夠完善的情況下,由于很難對成本低廉的網(wǎng)絡(luò)招聘進行嚴格監(jiān)督和管控,不僅導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源的大量浪費,同時也對網(wǎng)絡(luò)市場的正常秩序造成了一定的不良影響,針對上述情況,可采取提升網(wǎng)絡(luò)招聘成本的做法,即通過收取適當(dāng)?shù)姆?wù)費用,達到限制網(wǎng)絡(luò)招聘中各種不嚴肅行為的目的。網(wǎng)絡(luò)招聘管理機構(gòu)可設(shè)立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,把應(yīng)聘者檔案中的真實信息以及招聘企業(yè)的真實信息錄入到數(shù)據(jù)庫之中,當(dāng)招聘網(wǎng)站需要企業(yè)與應(yīng)聘者信息的時候,可支付相應(yīng)的費用從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取[3]。

3.3 構(gòu)建科學(xué)完善的管理制度和管理機構(gòu)體系

我國應(yīng)出臺統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)招聘管理規(guī)章制度,對于一些網(wǎng)絡(luò)招聘較為發(fā)達的地區(qū),還應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地區(qū)的實際情況,制定更具針對性和適用性的地區(qū)性規(guī)章制度,強化不同地區(qū)間的交流,不斷學(xué)習(xí)和積累實踐經(jīng)驗,從而為國家立法提供參考依據(jù)。與此同時,還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加大網(wǎng)絡(luò)招聘管理力度,設(shè)立專門的管理機構(gòu)。我國最高的網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)是中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,在此基礎(chǔ)之上,還應(yīng)當(dāng)分層次、分等級設(shè)立下屬網(wǎng)絡(luò)招聘管理機構(gòu),對網(wǎng)絡(luò)招聘管理職責(zé)進行明確劃分,確保受害者投訴有門,進而創(chuàng)造出一個更加規(guī)范化的網(wǎng)上人才市場。

3.4 始終堅持以用戶為主的網(wǎng)絡(luò)招聘原則

互聯(lián)網(wǎng)以用戶為主的基本運行模式仍然適用于網(wǎng)絡(luò)招聘過程中,近些年,就業(yè)形勢的日趨嚴峻對網(wǎng)絡(luò)招聘帶來了非常明顯的影響,鑒于此,所有人才招聘網(wǎng)站都必須積極順應(yīng)時代的發(fā)展而做出一定的改變和調(diào)整,將服務(wù)客戶放在首位,及時了解所有客戶的需求,樹立起自身獨特的競爭優(yōu)勢?,F(xiàn)階段,國內(nèi)各大人才招聘網(wǎng)站已經(jīng)推出了專門解答用戶疑惑的服務(wù),且表現(xiàn)出服務(wù)內(nèi)容更加細化的良好發(fā)展態(tài)勢[4]。

3.5 進一步提高平臺的品牌影響力

品牌效應(yīng)能為網(wǎng)絡(luò)招聘帶來利潤的增值。一方面,應(yīng)夯實用戶基礎(chǔ),吸引更多的招聘者和企業(yè)加入平臺。另一方面,外部優(yōu)勢也是企業(yè)非常重要的資源,應(yīng)當(dāng)對其進行有效利用。企業(yè)可通過控制廣告投資成本、選擇性價比更好的營銷方式等來實現(xiàn)外部優(yōu)勢的增強。

3.6 建立健全相關(guān)立法體系

我國當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)立法相對來說還比較落后,現(xiàn)行的相關(guān)法律條例很少有專門針對網(wǎng)絡(luò)招聘的,也不具備可借鑒的實際案例,所以,建立健全相關(guān)立法體系是非常有必要的,這樣才能更好地解決網(wǎng)絡(luò)招聘中出現(xiàn)的各種糾紛問題。

4 結(jié)語

綜上所述,人力資源招聘對企業(yè)的發(fā)展來說有著不可忽視的重要意義,要使人力資源招聘工作得到高效化開展,就必須積極利用網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,與傳統(tǒng)招聘方式相比,網(wǎng)絡(luò)招聘主要具有方便快捷、針對性強、不受地域空間限制等優(yōu)勢。然而,從目前我國的網(wǎng)絡(luò)招聘工作現(xiàn)狀來看,還存在著信息處理難度大、缺乏完善的技術(shù)和服務(wù)體系、信息真實度偏低等問題,因此,必須在今后的實踐中加強對上述問題的解決,這樣才能使網(wǎng)絡(luò)的人力資源招聘工作水平得到有效提升。

參考文獻

[1]牛毅.基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人力資源招聘策略[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力,2016(7):13-15.

[2]黃靖如,朱思穎.淺談基于網(wǎng)絡(luò)的人力資源管理存在的問題與對策[J].現(xiàn)代國企研究,2017(14):88.

[3]陳明霞.企業(yè)人力資源管理中招聘渠道有效性分析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019(7):197-198.

[4]程婉琪.關(guān)于企業(yè)人力資源招聘管理的思考[J].環(huán)球市場,2019(7):38.

(編輯:周安琪)

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