【摘要】作為傳統(tǒng)媒體的構(gòu)成關(guān)鍵，廣播電視的發(fā)展程度對(duì)傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展有直接影響。在信息化社會(huì)背景下，傳統(tǒng)的廣播電視從以往的廣播形式趨向于數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化廣播形式的發(fā)展，這對(duì)傳統(tǒng)廣播電視的要求有所提高，需要廣播電視加快改革升級(jí)的步伐，加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)廣播電視事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過剖析工程技術(shù)人才的內(nèi)涵，分析廣播電視工程技術(shù)人才培養(yǎng)，試探性提出幾點(diǎn)有效策略，以便相關(guān)人士借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】廣播電視;工程技術(shù);人才培養(yǎng)

隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，廣播電視工程獲得了良好的發(fā)展契機(jī)，與人們生活的聯(lián)系愈加頻繁和緊密，成為日常生活的重要內(nèi)容。新媒體的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)化的普及在一定程度上增加了廣播電視行業(yè)的壓力，需要行業(yè)準(zhǔn)確抓住機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。而高素質(zhì)、高水平、專業(yè)性的人才以及先進(jìn)的技術(shù)是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支持，這就需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，以此推動(dòng)廣播電視行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1. 工程技術(shù)人才概述

當(dāng)前廣播電視對(duì)工程技術(shù)人才的需求表現(xiàn)為應(yīng)用操作層、技術(shù)支持層、領(lǐng)導(dǎo)管理層三個(gè)層次，其中應(yīng)用操作層屬于最廣泛的層次，該層次工作者只需對(duì)基本的工程知識(shí)加以了解，知曉如何利用廣播電視工程為自身服務(wù)、電子技術(shù)的使用需達(dá)到什么目的即可，也不需深入了解廣播電視工程，只需懂得如何保證廣播電視工程活動(dòng)更好地開展即可。技術(shù)支持層的工作者主要從事技術(shù)層面的工作，如制作網(wǎng)頁、開發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)等，強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員要明確電子工程技術(shù)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì)，能對(duì)電子工程技術(shù)加以熟練掌握、靈活運(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)管理層的要求最高，需要管理者熟練掌握相關(guān)的電子業(yè)務(wù)，做到知其然和知其所以然，這是因?yàn)閺V播電視工程涉及諸多方面的內(nèi)容，管理者只有對(duì)行業(yè)工程模式加以掌握，具備扎實(shí)的工程理論知識(shí)，才能更好地管理工程。

2. 廣播電視工程技術(shù)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析

廣播電視屬于知識(shí)和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，廣播電視制作質(zhì)量的前提保障就是高水平和專業(yè)性的人才，然而當(dāng)前廣播電視工程技術(shù)人才的培養(yǎng)還存在一些問題，具體體現(xiàn)為：

2.1 人才結(jié)構(gòu)缺乏合理性

工程技術(shù)人才的短缺是廣播電視行業(yè)最為突出的問題，無法滿足行業(yè)的發(fā)展需求。除管理人才所占比例大、基層技術(shù)人才不足的問題外，高素質(zhì)、高能力、高學(xué)習(xí)的人才所占比例低，如高中及以下學(xué)歷的人員占比過多、研究生及以上人員占比少，同時(shí)行業(yè)也存在人才隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，年輕人才的占比少，這些明顯不能滿足廣播電視行業(yè)對(duì)人才的需求。對(duì)于廣播電視行業(yè)的發(fā)展而言，其離不開管理崗位與技術(shù)崗位，但由于這些崗位的欠缺，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受限，加上用人標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，難以吸引高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、高專業(yè)的人才，且人員的競(jìng)爭(zhēng)和開拓意識(shí)不強(qiáng)，這些都嚴(yán)重影響著廣播電視行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2.2 技術(shù)人才的流失嚴(yán)重

隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都充分意識(shí)到科技的重要價(jià)值，越來越注重優(yōu)秀技術(shù)人才的培養(yǎng)，旨在為行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和人才支撐，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。在這種情況下，廣播電視工程技術(shù)人員極易受到其他因素的干擾或其他行業(yè)的誘惑而離開隊(duì)伍，造成人才隊(duì)伍的流失。根據(jù)相關(guān)調(diào)研，廣播電視行業(yè)發(fā)展不佳是導(dǎo)致工程技術(shù)人才流失嚴(yán)重的關(guān)鍵因素，很多工程技術(shù)人員認(rèn)為廣播電視缺乏良好的發(fā)展前景，成為夕陽行業(yè)，因而選擇其他行業(yè)發(fā)展;同時(shí)廣播電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)未意識(shí)到技術(shù)人才培養(yǎng)的必要性及重要性，既不為人員的發(fā)展提供更多空間，也不培養(yǎng)技術(shù)性人才，繼而造成人才的嚴(yán)重流失。

2.3 人員素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度顯著加快，廣播電視為實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面的更好發(fā)展，對(duì)工程技術(shù)人員的要求有所提高，所以加強(qiáng)工程技術(shù)人員的素質(zhì)顯得尤為重要。實(shí)際上，廣播電視工程技術(shù)人員的素質(zhì)尚待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：a）廣播電視經(jīng)歷了較長(zhǎng)的發(fā)展階段，雖然不斷變革和創(chuàng)新，但依舊存在傳統(tǒng)的理念，制約工程技術(shù)人員素質(zhì)的提高，使其無法有效開展技術(shù)層面的創(chuàng)新變革工作。b）在科學(xué)技術(shù)日新月異的背景下，工程技術(shù)人員需要與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，為廣播電視技術(shù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，然而很多技術(shù)人員在專業(yè)素質(zhì)方面有待加強(qiáng)。

3. 廣播電視工程技術(shù)人才培養(yǎng)的路徑

第一，轉(zhuǎn)變理念，重視人才培養(yǎng)。高技能人才在轉(zhuǎn)化技術(shù)成果、推動(dòng)科技創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要的作用，是組成人才隊(duì)伍的關(guān)鍵部分。在信息時(shí)代背景下，高技能人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的作用越來越凸顯，社會(huì)對(duì)工程技術(shù)人才的需求也不斷增加。現(xiàn)階段，很多人認(rèn)為工程技術(shù)人才就是機(jī)械的重復(fù)操作和簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，這就需要廣播電視行業(yè)積極轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤觀念，從思想層面高度重視工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。因?yàn)樾略O(shè)備和新技術(shù)會(huì)隨科技的發(fā)展而不斷更新，簡(jiǎn)單的技術(shù)操作難以跟上科技發(fā)展的步伐，若沒有工程技術(shù)人才，則無法實(shí)現(xiàn)科技是第一生產(chǎn)力的理念，難以將科技轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

第二，注重人才的引進(jìn)和管理。工程技術(shù)人才是改革和發(fā)展廣播電視行業(yè)的主要?jiǎng)恿?，培養(yǎng)工程技術(shù)人才時(shí)要注重人才的引進(jìn)，促使人才隊(duì)伍得以擴(kuò)大。例如：詳細(xì)了解工程技術(shù)人員的實(shí)際情況，對(duì)其工作或生活上的需求加以明確，適當(dāng)提供支持和幫助，以此吸引技術(shù)人員投身于廣播電視行業(yè);組織管理層和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)廣播電視行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行討論與分析，明確工程技術(shù)人員發(fā)揮的作用，正確意識(shí)到技術(shù)人才培養(yǎng)的意識(shí)，制定公正公平的制度，激勵(lì)人員主動(dòng)投入到技術(shù)作業(yè)中。此外，要想更好地培養(yǎng)工程技術(shù)人員，廣播電視行業(yè)需要有效管理相關(guān)人員，提高人員的綜合素質(zhì)，確保人才培養(yǎng)工作的有序進(jìn)行。具體而言，廣播電視行業(yè)應(yīng)該科學(xué)構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任制，合理制定“人力資本”的培養(yǎng)計(jì)劃，將人才管理作為硬性指標(biāo)，有計(jì)劃性、針對(duì)性、目的性引進(jìn)工程技術(shù)人才;或者是建立健全人才的任用、選拔、獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用切實(shí)可行的管理方式來調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性，使其付出得到回報(bào)。

第三，完善人才激勵(lì)和使用機(jī)制。要想完善人才激勵(lì)和使用機(jī)制，廣播電視行業(yè)必須要做到：①建立人才激勵(lì)機(jī)制，從晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金、薪酬福利等方面為人才提供保障，利用績(jī)效工資、崗位工資等形式體現(xiàn)不勞不得、多勞多得，調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的工作創(chuàng)造性、主動(dòng)性與積極性。②不拘一格使用人才，對(duì)人才考核標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范，構(gòu)建科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，形成合理用人的機(jī)制;加大對(duì)工程技術(shù)人才隊(duì)伍的投入和扶持力度，要注重實(shí)際、不唯學(xué)歷，積極引進(jìn)高技能和高水平的人才，留住優(yōu)秀實(shí)習(xí)人才，并將其作為儲(chǔ)備力量。③獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的人才，促使人才的社會(huì)地位有所提升，獲得物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)和精神上的鼓勵(lì)，這樣才能為人才的發(fā)展?fàn)I造公正、公開、公平的環(huán)境，增強(qiáng)人才的自我實(shí)現(xiàn)滿足感，推動(dòng)廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4. 結(jié)束語

綜上言之，廣播電視工程是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而人才又是廣播電視行業(yè)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，這就需要廣播電視行業(yè)砥礪前行、不斷突破，采取有效措施來培養(yǎng)工程技術(shù)人才，如積極轉(zhuǎn)變理念、重視人才培養(yǎng)、注重人才的引進(jìn)和管理、完善人才激勵(lì)和使用機(jī)制等。只有這樣，才能有效緩解廣播電視行業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，形成人才輩出、人盡其才的局面，進(jìn)一步推動(dòng)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：趙健男（1984.5-），男，漢族，職稱：初級(jí)，研究方向：廣播電視工程技術(shù)。