欒德先

摘要：在電商時(shí)代的今天，物流行業(yè)迎來了發(fā)展的“黃金時(shí)代”，在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，作為一種全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不僅深受各個(gè)企業(yè)推崇，同時(shí)也深深影響大眾生活。在物流管理活動(dòng)中，管理體系的信息化建設(shè)是其重點(diǎn)技術(shù)，也是將計(jì)算機(jī)技術(shù)與物流產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的優(yōu)勢呈現(xiàn)。本文擬從當(dāng)前我國物流管理體系信息化建設(shè)中存在的問題分析入手，注重探究我國物流管理體系信息化建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：物流管理體系;信息化;存在問題;應(yīng)對(duì)策略

物流管理體系的信息化，指的是在整個(gè)物流培養(yǎng)過程中，將信息技術(shù)與采購存儲(chǔ)、運(yùn)輸配送，乃至資金管理等等各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一融合，從而構(gòu)建完善的物流管理機(jī)制。所以，推進(jìn)物流管理體系信息化建設(shè)，不僅是提升物流管理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是物流管理活動(dòng)規(guī)范化開展的重要要求。

1、當(dāng)前我國物流管理體系信息化建設(shè)中存在的問題分析

隨著物流行業(yè)發(fā)展不斷成熟，如今使用信息化技術(shù)來開展物流管理活動(dòng)，已經(jīng)成為物流行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性要求，但是當(dāng)前我國信息化建設(shè)的起步較晚，基礎(chǔ)并不完善，這與飛速發(fā)展的物流行業(yè)相比，存在諸多不匹配的問題。具體來看，整個(gè)物流管理體系信息化建設(shè)進(jìn)程中，主要存在如下問題：

其一，缺乏對(duì)物流管理信息化應(yīng)用的重要性認(rèn)知。實(shí)際上，目前多數(shù)企業(yè)，甚至是物流企業(yè)，都未能從信息化建設(shè)的角度來開展物流管理活動(dòng)，存在不同程度的“人為”依賴。部分物流企業(yè)即使投入了相關(guān)設(shè)備，但是由于缺乏對(duì)其應(yīng)用價(jià)值的充分認(rèn)識(shí)，未能形成系統(tǒng)化、專業(yè)的信息化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，影響了物流管理體系信息化建設(shè)的效果與質(zhì)量。

其二，缺乏對(duì)信息化技術(shù)研發(fā)的充分重視，在物流管理活動(dòng)中，信息化建設(shè)水平的高低與物流管理的實(shí)效性之間有著直接關(guān)聯(lián)。從我國物流管理現(xiàn)狀看，很多企業(yè)缺乏對(duì)技術(shù)應(yīng)用的足夠重視，不僅使得信息技術(shù)的覆蓋面較窄，同時(shí)在處理一些較復(fù)雜的問題上，依舊使用人工的方法，這不僅降低了物流管理活動(dòng)的效率，同時(shí)也與電商時(shí)代的整體特征之間存在本質(zhì)性差異。

其三，對(duì)于物流管理活動(dòng)來說，想要實(shí)現(xiàn)其信息化建設(shè)，關(guān)鍵就需要培養(yǎng)懂技術(shù)的專業(yè)化人才隊(duì)伍。但是，就目前物流管理活動(dòng)實(shí)際看，嚴(yán)重缺乏的懂技術(shù)、會(huì)實(shí)踐操作應(yīng)用的人才，這限制了物流管理活動(dòng)的規(guī)范化發(fā)展。從根本上看，影響物流管理體系效果的關(guān)鍵因素，則是如何將信息化技術(shù)的優(yōu)勢，充分融入到整個(gè)物流管理活動(dòng)的全過程之中。

2、我國物流管理體系信息化建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，物流活動(dòng)在應(yīng)用規(guī)模與發(fā)展速度中，不再是傳統(tǒng)的發(fā)展形式，實(shí)現(xiàn)了從速度到內(nèi)涵，乃至體系結(jié)構(gòu)的全面發(fā)展。將信息化技術(shù)深度融入物流管理活動(dòng)之中，不僅使得物流管理體系更加高效，同時(shí)也最大可能的滿足了大眾的電商消費(fèi)。在現(xiàn)代物流體系中，物流管理體系的信息化是整個(gè)體系的基礎(chǔ)，更是核心組成。對(duì)于任何物流企業(yè)來說，想要在短時(shí)間內(nèi)以最高效率與質(zhì)量來完成物流配送活動(dòng)，并且有效節(jié)省人力成本和資金支出，其關(guān)鍵就在于推進(jìn)物流管理信息化建設(shè)。

2.1物流管理體系信息化建設(shè)的基礎(chǔ)要素分析

物流管理體系的信息化建設(shè)活動(dòng)，作為整個(gè)物流體系信息化的重要組成部分，在這一信息化建設(shè)過程中，需要滿足三項(xiàng)要素：其一，必須具備完善的物流信息管理機(jī)制，為整個(gè)物流管理活動(dòng)提供必要的信息化技術(shù)支持。其二，要具備安全可靠、便捷高校的電子數(shù)據(jù)交換機(jī)制，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化建設(shè)額的基礎(chǔ)與關(guān)鍵就在于對(duì)數(shù)據(jù)的有效處理與應(yīng)用。最后，應(yīng)該通過加大技術(shù)與資金投入力度，構(gòu)建基于計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的物流信息管理機(jī)制，并且為消費(fèi)者用戶提供極具個(gè)性化特征的物流信息服務(wù)。

2.2物流管理體系信息化建設(shè)的基礎(chǔ)原則

在物流管理體系信息化建設(shè)過程中，必須注重滿足如下原則：一，整個(gè)物流管理體系信息機(jī)制，不僅需要第一時(shí)間向信息使用者提供簡便信息，同時(shí)也要通過嚴(yán)格把控信息的精準(zhǔn)性與完善性，為物流管理活動(dòng)提供精準(zhǔn)的信息決策依據(jù)。當(dāng)然，在這一過程中，要確保整個(gè)信息管理系統(tǒng)的精準(zhǔn)與及時(shí)，特別是要確保整個(gè)數(shù)據(jù)信息能夠及時(shí)反應(yīng)物流管理活動(dòng)實(shí)際。二，整個(gè)信息化建設(shè)必須確保靈活性，物流管理信息化建設(shè)過程中，要滿足不同類型消費(fèi)者的個(gè)性化與多元化需要，同時(shí)也要結(jié)合物流活動(dòng)實(shí)際，不斷調(diào)整體系建設(shè)。最后，結(jié)合物流管理活動(dòng)的實(shí)際運(yùn)行狀況看，其操作人員的知識(shí)技能與信息化水平相對(duì)較低，因此，整個(gè)信息化建設(shè)的操作界面上，必須確保簡潔、便捷的界面優(yōu)勢，便于操作者使用。

2.3提高物流管理體系信息化建設(shè)的價(jià)值認(rèn)知

對(duì)于物流管理體系的信息化建設(shè)活動(dòng)來說，其根本內(nèi)涵就是發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢，借助信息化的技術(shù)理念對(duì)整個(gè)物流管理活動(dòng)進(jìn)行根本性創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天，物流管理活動(dòng)也在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段，使用信息化技術(shù)對(duì)物流管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，轉(zhuǎn)變物流管理意識(shí)，并且結(jié)合物流管理活動(dòng)的實(shí)際訴求，精準(zhǔn)自身定位，做好信息化建設(shè)布局，真正實(shí)現(xiàn)物流管理體系的信息化建設(shè)。當(dāng)然，在物流管理體系信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)該從全社會(huì)力量參與的角度出發(fā)，通過搭建信息化平臺(tái)，強(qiáng)化信息技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，注重信息技術(shù)軟件開發(fā)，構(gòu)建供應(yīng)鏈與物流鏈相結(jié)合的信息化機(jī)制。

3、結(jié)語

物流管理活動(dòng)的信息化，指的是以信息化為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)物流管理工作，通過發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢，對(duì)整個(gè)物流活動(dòng)中的各項(xiàng)信息內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)分析和有效控制，在整合各環(huán)節(jié)信息的基礎(chǔ)上，全流程管理各項(xiàng)物流活動(dòng)，從而有效降低物流成本，實(shí)現(xiàn)物流管理效益把控與效率提升的雙重效果。結(jié)合當(dāng)前物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看，強(qiáng)化多方投入，提升對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值認(rèn)知，才能真正適應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展訴求。

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