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配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理初析

2019-09-10 07:22鄧瑜
關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全管理

鄧瑜

摘要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,社會(huì)的用電需求逐漸增多,加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。本文將圍繞配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為完善配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理提出有效的解決對策,旨在保證配網(wǎng)電力工程的順利運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)電力工程;質(zhì)量管理;安全管理;進(jìn)度管理

前言:

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,配電網(wǎng)逐步完善,配網(wǎng)電力工程在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中仍然存在一些顯著的問題,科學(xué)的分析配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)相關(guān)管理人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作,將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起,使之適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。

一、配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理發(fā)展現(xiàn)狀

配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量管理在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中,隨著用電需求的增加電力工程系統(tǒng)在運(yùn)行的環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。相關(guān)的管理人員沒有及時(shí)對電力工程材料進(jìn)行檢查,工程材料的質(zhì)量較差。同時(shí),施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)技能水平較低,不能適應(yīng)當(dāng)前配網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況。

配網(wǎng)電力工程中的安全管理的過程中,沒有及時(shí)對電力工程的施工工藝進(jìn)行優(yōu)化,施工技術(shù)人員的安全施工意識(shí)較弱,沒有對相關(guān)的施工技術(shù)及施工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新,管理部門沒有及時(shí)對施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),導(dǎo)致在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中給施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全造成影響。

配網(wǎng)電力工程中的進(jìn)度管理在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中,各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)能力有限,沒有及時(shí)對有效的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享,管理人員對進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí)程度不深,沒有建立健全完善的監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。同時(shí),電力工程施工單位在實(shí)際的施工前期的準(zhǔn)備階段沒有制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃管理機(jī)制,一定程度上降低了配網(wǎng)電力工程施工質(zhì)量。

二、完善配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理有效對策

(一)配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量管理有效措施

做好配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量管理的關(guān)鍵是在施工的準(zhǔn)備階段,加強(qiáng)對相關(guān)施工材料及施工設(shè)備的檢查工作,并及時(shí)做好施工現(xiàn)場的勘察工作,針對在實(shí)際的施工過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的糾正,為后續(xù)施工的順利運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。同時(shí),要對施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,優(yōu)化施工人員的人員配置,加強(qiáng)相關(guān)施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新,在施工材料的選擇上,盡量選擇節(jié)能環(huán)保型的施工材料。要求相關(guān)的管理人員及時(shí)做好技術(shù)交底工作,有利于保證施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。例如:吉林某電力工程施工單位注重配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量管理工作,在實(shí)際的施工階段,安排相關(guān)的技術(shù)施工人員做好施工現(xiàn)場的勘察工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工材料及施工設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,在工程的驗(yàn)收階段,根據(jù)工程圖紙進(jìn)行對照,做好竣工的質(zhì)量驗(yàn)收工作,針對在驗(yàn)收的環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的記錄,有利于保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行[1]。

(二)配網(wǎng)電力工程的安全管理有效措施

做好電力工程的安全管理是保證電力工程項(xiàng)目順利運(yùn)行的關(guān)鍵,在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)管理人員對施工人員的人身安全管理的重要性的認(rèn)識(shí)。首先應(yīng)該及時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化施工圖紙,并針對在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中存在的安全問題制定完善的安全管理機(jī)制,在日常的管理工作中,將施工過程中需要掌握的安全知識(shí)及時(shí)向施工人員講解,有效提升施工人員的安全施工意識(shí)。在施工現(xiàn)場,要在危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí),并用安全隔離帶將其隔離,保證施工人員的安全。例如:天津部分電力工程施工單位為了保證施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況建立健全完善的施工安全管理機(jī)制,及時(shí)對電力設(shè)備進(jìn)行檢修,并安排管理人員定時(shí)進(jìn)行巡檢,為了防止外界因素對配網(wǎng)電力系統(tǒng)造成影響,安裝防雷設(shè)備防止由于雷擊對電力系統(tǒng)產(chǎn)生破壞。定期組織安全管理培訓(xùn)大會(huì),并邀請社會(huì)上優(yōu)秀的專家學(xué)者前來指導(dǎo),針對在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中存在的安全問題制定完善的解決對策,保證配網(wǎng)電力工程的安全運(yùn)行[2]。

(三)配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理有效措施

配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理要做好前期的準(zhǔn)備工作,要及時(shí)深入到施工現(xiàn)場,并對相關(guān)的施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的分析,保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,配網(wǎng)電力工程建設(shè)為了適用當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,逐步擴(kuò)寬發(fā)展規(guī)模,并通過加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理來提升自身的社會(huì)核心競爭力。在建設(shè)配網(wǎng)電力工程時(shí),要對土地資源進(jìn)行合理的優(yōu)化,及時(shí)解決占地問題,從而提升配網(wǎng)電力工程的建設(shè)步伐。配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理的關(guān)鍵是要根據(jù)電力工程發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的進(jìn)度審核計(jì)劃,并針對施工材料的現(xiàn)有量對電力工程的工期進(jìn)行科學(xué)的劃分,逐步提升進(jìn)度管理質(zhì)量。在實(shí)際的進(jìn)度管理環(huán)節(jié)中,要充分發(fā)揮監(jiān)理人的優(yōu)勢,加強(qiáng)對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí),根據(jù)在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中存在的施工問題制定完善的應(yīng)急預(yù)案,保證配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度符合施工的實(shí)際需求。

結(jié)論:

完善配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全及進(jìn)度管理是保證電力工程順利運(yùn)行的關(guān)鍵。在實(shí)際的管理過程中,要求相關(guān)的管理人員及時(shí)做好施工現(xiàn)場的勘察工作,完善施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全完善的監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全管理力度,提升電力工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王雪.配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理[J].低碳世界,2017(34):188-189.

[2]向子全.配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(18):133-134.

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