呂明 許延恒

摘要：近年來，我國高校在舉辦大型體育賽事已經(jīng)趨于專業(yè)化和高端化。盡管高校在承辦大型比賽時，所得到的支持和贊助是巨大的，但是高校往往只起到了承辦的輔助作用，并不能獨立完成賽事所有工作安排;本文通過對高校體育賽事運營現(xiàn)狀分析，并研究其發(fā)展因素，提出相應的解決辦法，促進高校體育賽事快速發(fā)展。

關鍵詞：高校體育;賽事運營;一站式服務

2014年10月，《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見（國發(fā)[2014]46號）》正式發(fā)布，明確了體育產(chǎn)業(yè)的地位，指明了發(fā)展方向。高校體育賽事是我國體育賽事重要的一部分，充分利用這一機遇，對加快我國體育事業(yè)的發(fā)展起著巨大的作用。

一、高校體育賽事運營現(xiàn)狀

（一）高校和社會重視程度不夠

就目前來看，由于許多高校將重心都放在教學工作上，對體育運動產(chǎn)生了輕視，以及學生的學業(yè)壓力日益增大和多數(shù)學生家長對體育的漠視，從而使學生不僅對體育運動缺乏熱情，也缺乏相應的體育運動技能，他們對于體育的熱情往往局限在觀看比賽上，而不是在參加比賽上。

（二）體育賽事資金投入不多

隨著高校規(guī)模的不斷擴大，高校在基礎設施等方面投入大量資金，而對于體育活動的投入少之又少;教育部門對高校體育賽事投入的專項資金也很少。此外，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步相對較晚，缺少專門的體育賽事管理機構，同時也缺少專業(yè)的體育運營管理人才，進而使各高校缺乏對于體育賽事的了解，也浪費了高校的體育資源。

（三）體育賽事水平不高

在高校的體育賽事中，運動員的水平一般都不高，觀眾沒有觀賞的興趣，這就導致體育賽事的影響范圍不夠大，就無法吸引贊助商和媒體，也導致媒體不會對這樣不具影響力的體育賽事進行報道。以上客觀因素阻礙了我國高校體育賽事的全面發(fā)展，所以很難涌現(xiàn)出高校精品賽事。

（四）運營體育賽事的人才缺乏

就乒乓球運動來說，該運動在國內(nèi)的普及程度較好，越來越多的高校和企事業(yè)單位都有自己的乒乓球運動隊或乒乓球協(xié)會;雖然該項運動在各個年齡段都很盛行，但真正精通乒乓球運動規(guī)則的人較少，了解賽事專業(yè)化運營的人更是寥寥無幾。再縱觀近些年的乒乓球賽事，比賽用品較為簡陋，宣傳也時常滯后，導致比賽達不到預期的效果。

二、新時代高校體育賽事運營策略

（一）提供體育賽事一站式服務

“一站式”服務應該是體育賽事運營的主流發(fā)展方向，運營團隊負責賽事活動的發(fā)起，組織策劃，賽程安排，場館布置，裁判安排，頒獎環(huán)節(jié)，活動總結甚至包括比賽當天的用餐;這種服務方式也可以最大程度地保質(zhì)保量地完成任務，符合體育賽事的運作規(guī)律。

（二）加強高校體育賽事宣傳

高校內(nèi)部比賽大多是以營造學校體育運動氛圍、推動校園運動發(fā)展為目的，比賽場地為學校內(nèi)體育場館或者員工活動中心，通常資金來源為工會會費，比賽啟動資金較少。針對高校賽事資金較少的情況，可以尋找性質(zhì)相符的贊助商，以保證比賽更好的運營;由于比賽時間較短，應集中火力打造短期性的宣傳報道，避免出現(xiàn)宣傳滯后的問題。

（三）提高賽事水平、打造精品賽事

提高高校體育賽事的競技水平是開展高質(zhì)量體育項目的基礎，競技水平和精品賽事發(fā)展是相輔相成的;高校體育賽事的競技體育水平提高，大量觀眾就會被吸引到現(xiàn)場觀看比賽，進一步就會吸引電視、媒體的轉(zhuǎn)播，從而得到贊助。有了資金支持，就可以擴大比賽的規(guī)模，提高比賽的影響力，使高校體育賽事產(chǎn)業(yè)走上一個高質(zhì)量發(fā)展的道路。

（四）加強體育賽事運營人才建設

以乒乓球運動為例，從執(zhí)裁水平上看，臨場經(jīng)驗豐富的裁判大多為一級及以上裁判員，其他裁判員雖有等級，但由于久不從事該項目以及工作的兼職性，業(yè)務水平堪憂。因此，加強體育賽事運營人才的建設迫在眉睫，應該主動發(fā)掘各大高校的熱愛體育運動的學生;培養(yǎng)運營、組織賽事能力強，執(zhí)裁能力出色的體育賽事運營人才，以此提高高校體育賽事的運營質(zhì)量。

三、結論

盡管我國高校體育賽事雖然起步比較晚，且在運營上存在一些問題，但是其市場前景還是比較廣闊的。加大對賽事的投資、宣傳，來提高賽事知名度;加強對賽事管理人才建設來保證賽事的專業(yè)化與規(guī)范化，并運用正確的營銷手段來對體育賽事進行籌劃、宣傳、推銷活動，將促進我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與壯大。

參考文獻：

[1]方安.高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展芻議[J].當代體育科技，2018 （27）：221-223.

[2]靳小雨，欒美麗.體育賽事研究評析[J].體育文化導刊，2009 （12）：54-57.

[3]張承仕.高校體育賽事市場化可行性淺論[J].當代體育科技，2018，8 （33）：216-217.

[4]張戈.高校品牌賽事培育策略研究[J].體育文化導刊，2015 （12）：136-141.

[5]王進.王雪峰.論我國高校體育賽事開發(fā)[J].湖北體育科技，2010 （2）：210-211+228.