魏玲

摘 要：現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，房建工程質(zhì)量一直是民生關(guān)注的熱點(diǎn)。但當(dāng)前房建工程管理與施工技術(shù)還存在諸多的問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)房建工程管理和施工技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并就如何加強(qiáng)房建施工管理提出了對(duì)策。

關(guān)鍵詞：房建工程;管理;施工技術(shù)

引言

隨著人口數(shù)量的增加，為滿足民眾的基本住房需求，房建工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，給建筑行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。建筑行業(yè)的高額回報(bào)率吸引了更多的施工企業(yè)加入，加劇了建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。施工單位要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，必須提高自身的管理水平、創(chuàng)新自身的施工技術(shù)，從而提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1 房建工程管理工作中存在的普遍問(wèn)題

1.1 房建工程中缺少完善的管理體系

每一個(gè)部門都是各自為政，容易出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問(wèn)題和施工效率問(wèn)題。管理體系不完善直接很多管理制度無(wú)法被落實(shí)，因此在房建施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)建筑圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求得不到落實(shí)、建筑工程質(zhì)量檢測(cè)力度不夠等問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)施工前期準(zhǔn)備不足、施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、施工后房屋質(zhì)量校驗(yàn)環(huán)節(jié)缺失等問(wèn)題，這不僅會(huì)影響建筑企業(yè)的品牌形象，也直接埋下了建筑工程安全隱患。

1.2 建筑人員專業(yè)素質(zhì)水平較低

由于房建企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)外部因素，施工人員往往文化水平低，年紀(jì)偏大，對(duì)于施工中的所需要的專業(yè)技術(shù)欠缺，安全操作意識(shí)淺薄，在施工過(guò)程中不聽(tīng)指揮，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。建筑中的管理人員在施工中起到監(jiān)督管理作用，但在實(shí)際中由于管理人員本身管理水平有限，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或放松管理，影響施工質(zhì)量。

2 房建工程的管理

2.1 進(jìn)度管理

一般在房建工程正式啟動(dòng)前，首先要?jiǎng)澐质┕みM(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度的劃分需要綜合考慮內(nèi)在因素和外在因素，使進(jìn)度劃分更加合理有效。在工程實(shí)施過(guò)程中，要按照合同要求進(jìn)行，對(duì)工作人員要合理進(jìn)行協(xié)調(diào)，科學(xué)地安排施工所需設(shè)備，提前準(zhǔn)備好施工材料。一切安排妥當(dāng)，準(zhǔn)備就緒，才能保證房建工程的順利開(kāi)展。

2.2 質(zhì)量管理

首先，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的質(zhì)量管理，保證施工圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，為房建工程的質(zhì)量管理工作奠定良好的開(kāi)端;其次，施工單位管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。施工單位管理人員應(yīng)對(duì)施工材料的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督，全力保障施工材料的質(zhì)量;最后，施工單位管理人員應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理人員的合作，提升對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的制止，并責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改。

2.3 安全管理

采取責(zé)任制對(duì)房建工程中的安全問(wèn)題進(jìn)行管理，其中工程的最高負(fù)責(zé)人是企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的施工安全問(wèn)題。在正式施工前，每個(gè)部門都需要簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到人。一旦發(fā)生安全事故，首先要找出事件發(fā)生的原因，同時(shí)揪出相應(yīng)的安全負(fù)責(zé)部門，對(duì)其進(jìn)行處罰，讓其承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。每一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要明確部門安全責(zé)任，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行全面控制，保證施工安全。企業(yè)也要加強(qiáng)安全設(shè)備的投入，保證工作人員的安全。

3 房建工程中的施工技術(shù)

3.1 地基施工技術(shù)

深層攪拌樁施工技術(shù)目前正在建設(shè)中國(guó)的住房建設(shè)項(xiàng)目中大量的使用，這樣的使用可以很好地滿足住宅建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中基礎(chǔ)加固的技術(shù)要求，可以提高和優(yōu)化施工項(xiàng)目基礎(chǔ)部分的穩(wěn)定性和安全性，在很大程度上避免和減少了由于土壤質(zhì)量而帶來(lái)的影響。在施工過(guò)程中或在基礎(chǔ)投入使用后，會(huì)產(chǎn)生想對(duì)的影響，防止基礎(chǔ)沉降。通過(guò)使用水泥施工中使用的材料和軟土地基中石灰和軟粘土施工中使用的材料，可以合理有效地改善軟土地基施工過(guò)程中的不穩(wěn)定性，保證現(xiàn)有的住房的質(zhì)量，可以有效改善和發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目總體建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。

3.2 注模板混凝土澆筑技術(shù)

首先，應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的注模板，提升注模板的垂直度，保證混凝土與鋼筋的有機(jī)結(jié)合，從而保障澆注混凝土擁有較強(qiáng)的抗壓能力;其次，施工人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水凝漿強(qiáng)度的控制，進(jìn)而避免因融合不徹底造成的裂縫、脫落等狀況，提升房建工程的整體性能;最后，在混凝土澆筑工作結(jié)束后，施工人員應(yīng)對(duì)澆注后的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，如果澆注混凝土的檢測(cè)結(jié)果未達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)予以拆除重建。

3.3 鋼筋施工技術(shù)

在施工前，要查看圖紙并熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)下料和制作。制作好了鋼筋的構(gòu)建，接下來(lái)就是鋼筋綁扎作業(yè)，在施工前，技術(shù)人員要了解清楚房屋建筑的具體情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行加工。施工人員在施工前反復(fù)研讀設(shè)計(jì)圖紙有利于掌握整個(gè)工程情況，能夠確保工程的施工進(jìn)度。另外，施工人員在進(jìn)行鋼筋綁扎時(shí)，要了解鋼筋綁扎梁箍對(duì)接、框架梁節(jié)點(diǎn)的作業(yè)特點(diǎn)和要求，根據(jù)要求作業(yè)，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量。

4 提升管理和施工技術(shù)對(duì)策

4.1 制定科學(xué)的管理體系

一來(lái)需要對(duì)施工單位的建筑資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，參與建筑的施工方必須具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，擁有專業(yè)的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠熟練的掌握各種施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)，確定最佳的施工單位。二來(lái)需要根據(jù)房建的具體要求提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保施工期間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。施工前需要對(duì)施工技術(shù)人員和施工人員展開(kāi)培訓(xùn)工作，掌握施工技術(shù)要求，確保其在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。

4.2 優(yōu)化施工技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了新型材料、新型技術(shù)的開(kāi)發(fā)，房建企業(yè)要借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)加大投資力度，將新型材料、新技術(shù)應(yīng)用到施工過(guò)程中，減少房建工程中的安全隱患，以此來(lái)提升工程的施工質(zhì)量。在施工中可以引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，使員工了解創(chuàng)新的重要性，在施工中科學(xué)地使用專業(yè)技術(shù)，提升員工的自身創(chuàng)新意識(shí)，提高施工人員的整體素質(zhì)。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化施工技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)手段，可以有效地縮短施工進(jìn)度，保證施工的順利完工。房建企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化是企業(yè)健康發(fā)展的選擇，并能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

為保障民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房建工程施工質(zhì)量的重視，不斷借助新理念、新技術(shù)的應(yīng)用，提升自身的管理水平，提高自身的施工技術(shù)水平，全力保障房建工程的整體質(zhì)量。

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