奚曉飛

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，土木工程行業(yè)亦在蓬勃壯大。作為市場(chǎng)參與者的土木工程施工企業(yè)，做好土木工程造價(jià)的管理是其立足的根本。其意義在于它不但能確保工程順利進(jìn)行，進(jìn)一步還能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，加強(qiáng)土木工程造價(jià)管理有著舉足輕重的作用。本文作者結(jié)合工作經(jīng)歷，分析了土木工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，提出了一些個(gè)人的淺薄體會(huì)，以期與業(yè)內(nèi)同行進(jìn)行交流，共同提高。

關(guān)鍵詞：土木工程造價(jià)；管理現(xiàn)狀；應(yīng)對(duì)

1、土木工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.1、管理方式過(guò)于落后

建筑行業(yè)發(fā)展多年，但目前市場(chǎng)上不少建筑企業(yè)仍停留在許多年前的陳舊管理模式中，在造價(jià)管理層面尤為落后，甚至，沒(méi)有完整的造價(jià)管理體系以及固定的造價(jià)管理班子，主要表現(xiàn)為：

（1）管理的投入沒(méi)有保障。目前市場(chǎng)參與的大部分建筑業(yè)企業(yè)普遍存在一種現(xiàn)象：建設(shè)全過(guò)程基本是技術(shù)人員在實(shí)施管理，造價(jià)人員僅僅只是在最后竣工結(jié)算階段才介入，這種做法也反映了企業(yè)在造價(jià)管理上沒(méi)有足夠的重視，對(duì)造價(jià)管理工作的人力及資金投入不足，最終的造價(jià)不能反映建筑施工的全過(guò)程成果，從而對(duì)投資的效果造成負(fù)面影響；

（2）信息化管理的技術(shù)水平落后?，F(xiàn)階段信息爆炸的時(shí)代特征就是相關(guān)數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜，如果不采用較先進(jìn)的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理，建筑業(yè)施工企業(yè)就無(wú)法掌握市場(chǎng)上全面而又及時(shí)的動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致信息閉塞，進(jìn)而與市場(chǎng)造成脫節(jié)；或者收集到重復(fù)信息以及錯(cuò)誤信息，干擾我們的正常決策，進(jìn)而影響造價(jià)管理；

（3）現(xiàn)代化施工沒(méi)有建立。縱觀目前的國(guó)內(nèi)的外資或者合資企業(yè)，都有著完整的管理體系，作為建筑企業(yè)完全可以采取與國(guó)際接軌的方式，引入ISO900等先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，徹底拋棄陳舊的、不合時(shí)宜的傳統(tǒng)的管理方式、更新較為先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高管理的力度及效率，收集第一手市實(shí)時(shí)信息，做到同步管理，

所管所理真正反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程造價(jià)的變動(dòng)情況。

1.2、欠缺全面而又完善的工程造價(jià)管理體制

現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于工程造價(jià)管理體制這一塊，絕大多數(shù)土木工程建筑企業(yè)在此方面沒(méi)有更新，仍舊沿用傳統(tǒng)的老辦法。隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)的土木工程造價(jià)管理體制明顯無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代化社會(huì)的需求。因此，迫切需要我們摒棄之前采用的傳統(tǒng)的土木工程造價(jià)管理體制，阻止讓土木工程造價(jià)管理水平的逐步下降，避免出現(xiàn)管理不合理，以及運(yùn)行不規(guī)范。另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，我們的項(xiàng)目管理體制，例如大型國(guó)有或者集體企業(yè)，以及尚未轉(zhuǎn)型的單位，領(lǐng)導(dǎo)崗位多為非專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)于專業(yè)化管理存在欠缺之處，甚至很多土木工程建設(shè)施工單位由工程技術(shù)部門代替了造價(jià)管理部門，無(wú)法真正發(fā)揮控制工程造價(jià)的專業(yè)作用。

1.3、土木工程造價(jià)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有待提高

土木工程造價(jià)管理集合了廣泛、技術(shù)、交叉、綜合和專業(yè)的工作，因而必須配備高水平、高素質(zhì)的專職專業(yè)人員。如全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、各個(gè)省的造價(jià)從業(yè)專職專業(yè)人員，具備專業(yè)資格證的人才太少，而取得高級(jí)職稱的造價(jià)工程師則少之更少。從院校畢業(yè)的專業(yè)人員雖然已取得職業(yè)資格，但其欠缺工程實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其專業(yè)技能是短板硬傷，無(wú)法滿足較高要求的土木工程造價(jià)管理工作。目前要求現(xiàn)代化的土木工程造價(jià)師應(yīng)該具備廣泛的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，但如果部分人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)道德，也會(huì)對(duì)工作的開展造成負(fù)面影響。

2、為了加強(qiáng)土木工程造價(jià)管理，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)

2.1、改變落后觀念，確立全過(guò)程控制投資思維

造價(jià)從業(yè)人員往往不能突破思維定勢(shì)，不愿意突破進(jìn)取。但是觀念的落后會(huì)直接導(dǎo)致管理的缺失。這樣就要求我們必須有所改變。我們提出的解決方式是首先應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段以及實(shí)施階段的管理思維的建立，以正確的思想去指導(dǎo)具體工作，做到有的放矢；同時(shí)還應(yīng)該及時(shí)解決土木工程施工中出現(xiàn)的新的問(wèn)題，及時(shí)反饋，確保合理利用自己的人、財(cái)和物資資源，建立全過(guò)程的控制投資思維，到達(dá)甚至超越預(yù)期的目標(biāo)。

2.2、科學(xué)完善土木工程造價(jià)管理體系是管理的保障

要建立完善的土木工程造價(jià)管理體系，這對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)具體的保障，從大的層面上，國(guó)家級(jí)別的工程造價(jià)管理部門規(guī)范其的執(zhí)法和管理，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，從頂層完善，健全土木工程造價(jià)管理的相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，發(fā)揮工程造價(jià)的市場(chǎng)功能屬性，鼓勵(lì)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)合法企業(yè)的正當(dāng)利益。我們的土木工程造價(jià)管理部門及相關(guān)人員，應(yīng)組織好各部門之間的溝通交流和問(wèn)題協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)開展。此外，也認(rèn)為政策可以放開建筑市場(chǎng)的土木工程造價(jià)管理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)市場(chǎng)自主定價(jià)，優(yōu)勝劣汰，從而讓優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出。

2.3、實(shí)現(xiàn)土木工程造價(jià)管理法制化監(jiān)督與管理

宏觀的保障就是建立健全市場(chǎng)監(jiān)督體系，做到有法可依、有法必須執(zhí)行。另一方可以有效利用市場(chǎng)調(diào)解，自主競(jìng)爭(zhēng)，做到兩方面結(jié)合。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到一定程度，往往會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者市場(chǎng)壟斷行為，這就需要地發(fā)揮政府的監(jiān)管作用，依據(jù)一系列相關(guān)法律規(guī)章條例，引導(dǎo)工程造價(jià)管理逐漸進(jìn)入市場(chǎng)化法制化階段，要充分利用政府手段和職能，打擊違法行為。政府實(shí)施監(jiān)督與管理可以確保良性競(jìng)爭(zhēng)。

綜上所述，我們的土木工程行業(yè)還隨同國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于騰飛階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，要在這種環(huán)境中立足，則應(yīng)開源節(jié)流，安全問(wèn)題是重中之重，然后就是在滿足進(jìn)度和施工的前提下，減少開支的成本，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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