曹中濤
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,我國已全面進(jìn)入到建設(shè)小康社會的時期作。在新農(nóng)村的建設(shè)背景下,需要加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,從而不斷優(yōu)化農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制,確保能夠進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,有利于推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和農(nóng)業(yè)的更好發(fā)展。因此,對當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法進(jìn)行不斷優(yōu)化,尋找出最佳的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理措施意義重大。鑒于此,本文對新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化策略
引言
在新的時代背景下,我國新農(nóng)村的建設(shè)工作也需要緊跟時代的發(fā)展步伐,積極促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)與發(fā)展,這是符合我國當(dāng)今的發(fā)展國情的。因此,作為相關(guān)的管理人員,需要充分認(rèn)知到做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要意義所在,不斷加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和創(chuàng)新,運(yùn)用最佳的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理措施,以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的更好發(fā)展。
1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行合理的管理。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,通過合理規(guī)范化的管理能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的合理分配,調(diào)動農(nóng)民的工作積極性,提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,保障農(nóng)民的切身利益。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,要不斷引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)以及高端化管理人才,這些對促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要意義。
2 當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題
2.1 管理人員素質(zhì)有待提升
在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時,各項(xiàng)管理方法及政策的實(shí)施都離不開人員的有效支撐,如果相關(guān)工作人員自身的綜合素質(zhì)不高,必然會對農(nóng)業(yè)政策貫徹落實(shí)造成一定的影響。而就目前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況來看,仍有很多地區(qū)的管理人員素質(zhì)無法滿足自身工作崗位的實(shí)際需求,特別是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,其管理工作對工作人員提出了更高的要求,需要管理人員掌握一定的信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法,而這也是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要途徑之一。
2.2 管理水平不高
在新農(nóng)村建設(shè)不斷深化的背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也應(yīng)以現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化以及可持續(xù)化作為自身的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,對相關(guān)管理方案進(jìn)行科學(xué)的編制。但在實(shí)際工作中,由于相關(guān)管理理念及管理技術(shù)落后的影響,部分區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,除此之外,很多農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面還沒有落實(shí)信息化建設(shè),這也對管理工作的效率造成了不利影響,阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.3 經(jīng)濟(jì)管理體制落后
我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,隨著社會的快速發(fā)展,這種管理體制已經(jīng)很難適應(yīng)社會的發(fā)展需求。并且由于我國地大物博,導(dǎo)致我國很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)受地理、氣候、自然災(zāi)害等影響較為嚴(yán)重,使得我國各地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不均衡。此外,我國大部分農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中缺乏龍頭企業(yè)的促進(jìn)與帶動,這樣導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不利。主要體現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)規(guī)模偏小,與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶并未建立密切的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),農(nóng)戶對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)缺乏信任,難以實(shí)現(xiàn)合作雙贏的局面。
3 新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略
3.1 建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,提升農(nóng)民群眾的幸福感和安全感
在建設(shè)新農(nóng)村的時候,除了需要進(jìn)一步提升農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的提升之外,還需要更加注重鄉(xiāng)村建設(shè)的豐富性和完整性,堅持綠色發(fā)展的道路與質(zhì)量興農(nóng)的理念相結(jié)合,從而打造出經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、環(huán)境優(yōu)雅美麗的新農(nóng)村。同時,還需要將當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式,將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與休閑、旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合,將當(dāng)?shù)鬲?dú)有的歷史文化、風(fēng)土人情充分展現(xiàn)出來,以吸引更多的游客。這樣能夠?qū)?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做到極致,保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益水平的進(jìn)一步提高,有利于我國和諧社會的建設(shè)與發(fā)展。
3.2 提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員基本素質(zhì)
在新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升,需要一批優(yōu)秀的管理隊伍。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的思想教育,管理人員要充分了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,以積極的心態(tài)來完成自己的本職工作。高層領(lǐng)導(dǎo)要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的人員配備高度重視,加強(qiáng)對基層管理人員的培訓(xùn),引進(jìn)高端的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時解決農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售問題,通過技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機(jī)制的構(gòu)建來促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?,以此來提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。
3.3 進(jìn)一步完善管理制度
為了全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,首先要對管理制度進(jìn)一步完善,構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展制度,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,對相關(guān)制度進(jìn)行改革與創(chuàng)新。首先要對農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)制度進(jìn)行完善,將農(nóng)村勞動力逐漸向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,明確土地經(jīng)營權(quán),促進(jìn)農(nóng)村征地的改革,對集體土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步規(guī)劃。其次,要引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù),對農(nóng)村的土地信息進(jìn)行集中收集,保證農(nóng)村土地的合法權(quán)益。
3.4 加快鄉(xiāng)村科技與信息化建設(shè)步伐
在信息化的今天,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,農(nóng)村也要緊跟時代發(fā)展的腳步,科學(xué)建立一套適合本地使用的農(nóng)鄉(xiāng)信息設(shè)備和系統(tǒng),并較好地應(yīng)用和覆蓋所轄農(nóng)村,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié),提供更加科學(xué)、更加便利的現(xiàn)代化管理方法。通過合理使用農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體及時了解市場需求,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的針對性。
3.5 對管理團(tuán)隊加強(qiáng)建設(shè)
在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理的過程中,應(yīng)做好管理團(tuán)隊的建設(shè)工作,要結(jié)合新農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際需求,對管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升,一方面要對高素質(zhì)的管理人才進(jìn)行積極的引入,以此來推動管理理念及管理方法的革新,進(jìn)而達(dá)到提升管理團(tuán)隊整體水平的目的,與此同時,要保證所有管理人員能夠具備一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分析、經(jīng)濟(jì)管理以及經(jīng)濟(jì)分析等能力,并可以對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行熟練的應(yīng)用,確保管理人員自身的素質(zhì)能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際需求;另一方面,要對現(xiàn)有管理人員定期落實(shí)培訓(xùn)教育工作,不但要對其業(yè)務(wù)能力進(jìn)行強(qiáng)化,還要落實(shí)思想政治教育工作,要讓每個管理人員都能夠認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于新農(nóng)村建設(shè)以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,使其能夠在工作當(dāng)中嚴(yán)格落實(shí)國家相關(guān)政策,確保管理制度的效用發(fā)揮,從而為管理質(zhì)量的提升提供保障。
3.6 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,改變傳統(tǒng)的發(fā)展方向,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中融入更多現(xiàn)代化元素。對農(nóng)產(chǎn)品采用深加工的方法提升自身價值,加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,另外要不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,形成產(chǎn)銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上帶動農(nóng)村走向長遠(yuǎn)的發(fā)展之路。
結(jié)束語
我國是農(nóng)業(yè)大國,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)重要位置,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)便可折射出我國的綜合國力,近幾年來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,我國農(nóng)村正走在新一輪結(jié)構(gòu)性變遷的起步階段,在新農(nóng)村建設(shè)背景下,對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與管理提出了更高要求,新農(nóng)村的建設(shè)要以可持續(xù)發(fā)展為根本,正確理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性,帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向信息化、規(guī)范化的道路。
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