今年以來，樺甸市堅持以“網(wǎng)格化”推進城市基層黨建工作，著力抓好“三端”，把黨支部建在網(wǎng)格上、把服務(wù)做到家門口、把基層網(wǎng)格壓實筑牢，激活了社區(qū)“神經(jīng)末梢”。

“頂端”抓機構(gòu)建設(shè)，加強對網(wǎng)格化工作的統(tǒng)一組織。明確將網(wǎng)格作為社區(qū)以下管理服務(wù)單位進行固定，形成社區(qū)書記——社區(qū)干部——居民組長——樓棟長為線條、社區(qū)大黨委為核心、社區(qū)居民積極參與的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，探索推行“一網(wǎng)格一支部、一樓棟一黨小組”組織設(shè)置方式。

“中端”抓職能整合，加強網(wǎng)格資源配置。通過整合，建立黨建聯(lián)盟15個、形成“惠民清單”350余項、組織聯(lián)席會議60余次、推行社區(qū)黨委委員兼職，推動76個駐區(qū)服務(wù)管理部門500余項服務(wù)資源納入“全要素網(wǎng)格”，實現(xiàn)了信息、陣地、文化、服務(wù)等資源共享。

“終端”抓定崗履職，建強網(wǎng)格員隊伍。依托“一區(qū)一品”服務(wù)品牌打造，積極展現(xiàn)網(wǎng)格員“四員”（政策宣傳員、義務(wù)安全員、基層調(diào)解員、環(huán)境保護員）風(fēng)采，把政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、困難群眾幫扶等與百姓息息相關(guān)的近70項民生服務(wù)事項融入網(wǎng)格，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

（樺甸市委組織部）