李春龍
摘要:當前,裝配式建筑的發(fā)展越來越快,在此背景下,施工質(zhì)量也受到一些因素的影響,有效的識別并控制裝配式建筑施工質(zhì)量因素是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文針對目前裝配式建筑施工中普遍存在的質(zhì)量影響因素進行了分析,并總結(jié)出相應(yīng)的控制措施,希望能夠有效的保證建筑工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:裝配式建筑;質(zhì)量因素;識別與控制
一、裝配式建筑施工質(zhì)量因素識別
通過對目前裝配式建筑施工的具體情況以及存在問題分析,可以了解到影響裝配式建筑施工質(zhì)量的因素主要有構(gòu)件供應(yīng)、準備作業(yè)、人員設(shè)備操作、管理這四個方面。下面就將針對其展開詳細的闡述。
(一)構(gòu)件等材料的供應(yīng)
裝配式建筑施工過程中,涉及到的構(gòu)件種類比較繁雜,且數(shù)量眾多,如果不能對其實行有效的管理,將會直接影響后期安裝的質(zhì)量。其中剪力墻、梁、柱、樓板以及樓梯等部位所需的構(gòu)件是整個工程的核心部分,且都是通過專門的工廠進行生產(chǎn)、運輸?shù)?。以我國現(xiàn)階段的構(gòu)配件生產(chǎn)情況來看,構(gòu)件廠規(guī)模有限,裝配式構(gòu)配件生產(chǎn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)出的構(gòu)件質(zhì)量存在參差不齊的情況。此外,施工現(xiàn)場距離生產(chǎn)構(gòu)配件的工廠距離一般較遠,需要由專業(yè)的運輸車輛將構(gòu)配件運至施工現(xiàn)場,并需要在運送途中,對構(gòu)件做出相應(yīng)的保護措施。在構(gòu)件運送至施工現(xiàn)場之后,工作人員還要對構(gòu)件進行合理的擺放和養(yǎng)護工作,避免因人為或者外界因素的影響,導(dǎo)致構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響后期建筑的質(zhì)量和功效。此外,構(gòu)件在出廠之后,由于檢測技術(shù)誤差的存在,會有一些不合格的構(gòu)件被運送到現(xiàn)場內(nèi),且進場驗收合格的構(gòu)配件也會由于保養(yǎng)、使用不當而發(fā)生質(zhì)量問題,而問題責任則由施工方全部承擔。
(二)施工準備階段
準備階段的工作是保證工程順利進行的基礎(chǔ),也是降低施工中各種問題產(chǎn)生的前提。為此施工人員就要加強對準備階段工作的重視力度,制定合理的質(zhì)量管理規(guī)劃。同時在在施工現(xiàn)場內(nèi),要合理的擺放施工所需的構(gòu)件,減少不確定因素對構(gòu)件質(zhì)量和性能的影響。另外,還要加強施工設(shè)備的質(zhì)量,以及工作人員的專業(yè)能力,從根本上確保施工質(zhì)量的標準。
(三)設(shè)備操作
設(shè)備操作這一環(huán)節(jié)并未涉及到建筑企業(yè),主要是由施工部門負責監(jiān)管和控制的,因此,在實際的工作中,施工人員要加強設(shè)備操作控制的力度,保證操作的標準性、規(guī)范性,從而減少問題的產(chǎn)生,提升施工的質(zhì)量。再者,同傳統(tǒng)澆筑式建筑相比,裝配式建筑的施工方式有著明顯的變化。為了能夠?qū)⒀b配式建筑的優(yōu)勢與施工效益進行發(fā)揮,其中最為重要的一點便是實現(xiàn)施工人員和施工設(shè)備的有機融合。
(四)管理協(xié)調(diào)問題
在施工技術(shù)方面,裝配式建筑相較于現(xiàn)澆建筑已經(jīng)實現(xiàn)了突破,在此基礎(chǔ)上必然會引起組織管理的改變。施工方要和裝配件廠商進行裝配件質(zhì)量問題的協(xié)調(diào),與設(shè)計單位進行技術(shù)與圖紙交底等問題的協(xié)調(diào),為裝配式工程質(zhì)量進行保證,在工程即將竣工時要和業(yè)主方與監(jiān)理方進行構(gòu)配件搭接部位和灌漿部位的驗收。此外,工程勞務(wù)分包方也要確保管理協(xié)調(diào)質(zhì)量,保證施工的有序性。
二、裝配式建筑施工質(zhì)量的控制措施
(一)強化人才管理,提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平
首先,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該強化自身對于建筑施工的管理理念,認識到正確管理建筑施工人員的重要意義。在對施工人員進行選聘的過程中應(yīng)該規(guī)定嚴格的標準。進行裝配式建筑施工的人員不僅應(yīng)該具備扎實的與建筑施工有關(guān)的專業(yè)理論知識,還應(yīng)該有較強的動手操作能力,這樣才能滿足裝配式建筑施工對于施工人員的要求。與此同時,施工單位要采取有效措施強化對施工人員的培訓(xùn)力度,讓施工人員及時掌握國內(nèi)外建筑施工的技術(shù)更新以及相關(guān)制度和規(guī)定的變動,盡可能地提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及施工過程中的操作水平。
(二)加強管理協(xié)調(diào)
管理協(xié)調(diào)是對施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生影響的重要因素,管理協(xié)調(diào)和其他因素不同,其能夠?qū)⒕唧w施工中的參建方實施系統(tǒng)性考慮,同時,給予其宏觀調(diào)控和綜合分析,因此,對于施工方管理水平的要求逐漸升高。就施工方來說,比較有效的措施是指運用經(jīng)濟的和具有技術(shù)性的與組織等措施,確保內(nèi)部的高效運轉(zhuǎn)。主要是指對內(nèi)措施,對外則是是指施工合同,促進交流水平的提升,進而達到施工目標。
(三)加強裝配件的材料供應(yīng)
就裝配式的建筑施工裝配件材料來說,實際生產(chǎn)并不能夠被施工單位所控制,但是在出廠后可以由施工方進行控制。一旦出廠,施工方就需要運用不同的技術(shù)措施檢驗構(gòu)件,對于部分不合格的不達標的構(gòu)配件就要根據(jù)要求進行更換。除此之外,還需要與材料的供應(yīng)商簽訂相關(guān)供應(yīng)合同,并在合同當中清楚處理質(zhì)量問題的具體方式。材料在運輸過程中需要制訂針對性地運輸方案,防止材料在運輸時發(fā)生損壞現(xiàn)象。如果構(gòu)配件已經(jīng)達到施工現(xiàn)場,就要對其進行全面養(yǎng)護,當在此期間發(fā)生損壞,那么施工方就要承擔相關(guān)損失。因此,構(gòu)配件的供應(yīng)問題,需要施工方合理安排人員進行養(yǎng)護,防止構(gòu)配件質(zhì)量出現(xiàn)損失。
(四)加強施工設(shè)備的機械化操作
在具體的施工中,施工設(shè)備的機械組織由施工方控制,因此具體后果是由施工方所承擔的。對于施工人員和設(shè)備組織的控制問題來說,比較重要的是組建專業(yè)化的項目部門,與此同時,還是組織保證。施工的項目部門下的一些部門需要加強溝通和交流,并履行自身的義務(wù),實現(xiàn)責任到人。除此之外,當有一定的條件時,可以成立相關(guān)質(zhì)量小組,主要目的是指監(jiān)督質(zhì)量因素。
(五)強化監(jiān)督和管理,嚴格控制建筑施工質(zhì)量
對于建筑施工進行管理的相關(guān)單位應(yīng)該及時地改變以往陳舊落后的建筑施工管理機制和辦法,要結(jié)合目前我國裝配式建筑施工的發(fā)展方向來制定新的科學合理的管理模式。同時還可以對其他城市或者國外對于建筑施工的優(yōu)秀管理方式進行學習,然后再結(jié)合自身的發(fā)展特點來制定出一系列最適合自身發(fā)展的建筑施工管理體制,這樣才能順應(yīng)我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展潮流,不被時代所淘汰。在對裝配式建筑施工進行監(jiān)督管理的過程中,要按照相關(guān)制度對施工質(zhì)量進行嚴格地把控,不能因為私人利益而使建筑施工的質(zhì)量受到影響。
(六)對施工過程中的控制方法進行定時的更新和優(yōu)化
通過上文可知,在裝配式建筑施工的過程中,各種各樣的因素都會對建筑施工的質(zhì)量造成或大或小的影響,因此,針對這個現(xiàn)象,施工單位以及其他與建筑施工相關(guān)的單位要將聯(lián)合起來,對施工過程中出現(xiàn)的材料問題或者施工方案問題進行商議,并制定出合理的解決方案,各個單位要按照施工之前所簽訂的合同內(nèi)容來履行自身的責任,而且要對其他單位的責任履行情況進行監(jiān)督,確保建筑施工過程中出現(xiàn)的問題能夠得到盡快的處理和解決。
三、結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,科學技術(shù)的不斷進步,裝配式建筑的建設(shè)水平也在不斷的提高。然而,在當前的建筑施工中依舊存在一定的質(zhì)量影響因素,為了更好的保證裝配式建筑施工的質(zhì)量,必須對影響建筑施工質(zhì)量的因素進行分析,找到合適的對策,控制裝配式建筑的施工質(zhì)量,從而推動建筑業(yè)的快速發(fā)展。
(作者身份證號碼:220204198807171219)