彭宇航 朱魁 張春芬
摘要:目前,科學技術的發(fā)展迅速,我國的信息時代財務管理的發(fā)展也有了進展。我國科技水平的提高,各企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇,同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經營運作模式、思想觀念受到很大的沖擊,隨著市場競爭日益激烈,全球網絡戰(zhàn)略、電子商務的出現,這些變化給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務管理模式落后于時代的步伐,財務管理方面的改革創(chuàng)新勢在必行。信息時代下財務管理創(chuàng)新的必然性在于,經濟全球化要求企業(yè)進行財務管理創(chuàng)新。要求財務管理進行觀念創(chuàng)新;財務管理目標創(chuàng)新;財務管理對象創(chuàng)新;財務管理內容上的創(chuàng)新以及安全保障上的創(chuàng)新。
關鍵詞:信息時代;財務管理;創(chuàng)新
引言
在新經濟背景之下,我國企業(yè)的財務管理還稍顯落后,并不能滿足現階段企業(yè)發(fā)展所需,因此企業(yè)要在新經濟背景下取得發(fā)展,必須對企業(yè)財務管理的模式進行有效的創(chuàng)新。而企業(yè)管理的觀念,應該與新時代的發(fā)展理念相契合,利用好新型信息技術產物,來提升企業(yè)財務管理的效率,以此推動企業(yè)自身經濟的發(fā)展,使其在市場競爭激烈的當今社會中占有一席之地。
1大數據的特點
1.1規(guī)模大
規(guī)模大是指聚合在一起供分析的數據規(guī)模非常龐大,一般在TB級別以上,甚至到PB、EB。原谷歌執(zhí)行董事長艾瑞特·施密特曾說,現在全球每兩天創(chuàng)造的數據規(guī)模等同于從人類文明至2003年間產生的數據量總和。放眼未來,全球大數據數量將不斷增加,且增長速度將呈爆發(fā)式提升。
1.2多樣性
多樣性是指大數據來源復雜、多樣以及數據類型繁雜、多樣。在信息技術的推動下,數據來源不僅局限于常規(guī)數據庫,還包括通過使用互聯網人群在網絡上發(fā)布、傳遞信息產生的數據,以及由各項傳感設備搭建的傳感器網絡所自動獲取的數據。
1.3數據處理速度快
這是大數據區(qū)別于傳統(tǒng)海量數據處理技術的重要特征,大數據技術創(chuàng)新了數據存儲、處理方式,可快速對海量數據進行存儲、訪問、處理、分析等操作,消耗時間更短。更快地為需求方提供有效決策信息。
2信息時代財務管理創(chuàng)新優(yōu)化
2.1財務活動創(chuàng)新策略
1.創(chuàng)新財務預測、財務決策活動。運用大數據技術可廣泛搜集多位專家對某一事項的預測結果,并對各專家前期預測其他事項預測結果與實際情況的相關度進行評判,用前期預測評估值對本期各專家預測結果進行賦值評估,從而讓預測結果更加全面、客觀。2.創(chuàng)新財務控制活動。依靠大數據技術,企業(yè)會計與業(yè)務可以有效融合,在一體化大數據平臺中運行標準化流程的基礎上,財務數據可以隨業(yè)務發(fā)生而生成,并且難以篡改;對其中需要進行會計估計的業(yè)務內容,通過大數據技術從業(yè)務實質、歷史數據、預測模型等多方面進行判斷,讓會計估計更為準確,提高企業(yè)整體會計信息質量。3.創(chuàng)新企業(yè)財務評價活動。運用大數據技術,企業(yè)可快速、全面獲取與經營相關的非結構數據,量化與各項經營活動的關聯程度,擴大對經營活動進行財務評價的維度,提升評價的客觀性、全面性,為企業(yè)管理層評估、優(yōu)化經營活動提供信息支持。
2.2創(chuàng)新財務管理理念
信息時代,客戶目標、業(yè)務流程等變化巨大,共享性和可移動性的信息資本所占比例越來越大。企業(yè)財務管理目標應該多元化,必須考慮多方面的影響因素,協調各個相關方的利益,實現資源的最優(yōu)配置,是企業(yè)的價值最大化。財務管理模式上要從傳統(tǒng)的局部、分散管理轉變到遠程管理和集中式管理。監(jiān)控財務和反饋要及時,以此來降低信息時代所帶來的風險。財務管理方式上,實現從傳統(tǒng)基于公司內網的辦公室辦公轉向基于互聯網的移動辦公。這樣辦公人員可以在任何地方查詢到集團的資金信息,實現實時監(jiān)控,徹底打破辦公的空間限制。要及時監(jiān)督企業(yè)內外以及與外部社會資源的業(yè)務往來,利用互聯網加快報表處理速度,提高工作效率。
2.3改變財務管理模式
提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是提升企業(yè)財務管理水平的核心要素,與之相配套的就是改變財務管理模式,企業(yè)可以引進高新技術并將其應用于實際財務管理工作中,提高員工工作效率,保證財務數據的準確性。網絡技術的應用可以將財務工作集中化、一體化,避免傳統(tǒng)管理模式的分散化,減輕員工的工作壓力,精簡工作內容,同時還可以利用一些專業(yè)的財務管理軟件來輔助員工工作,提高企業(yè)財務核算、計劃、預算、管理等整體水平,這些專業(yè)軟件的應用在某種程度上,還可以保證財務工作的精密度,減少人為錯誤,促進企業(yè)財務管理的科學化。有實力的企業(yè)還可以自行編制這類專業(yè)軟件,更加貼近企業(yè)實際工作內容,實現企業(yè)經濟效益的雙重化,這也是利用知識獲取經濟效益的表現,這樣一來企業(yè)既適應了知識經濟的發(fā)展,又促進了自身實力的增長,可謂是雙贏策略。
2.4創(chuàng)建有效的企業(yè)內部財務管控體系
企業(yè)內部財務管控體系的有效創(chuàng)建需要從多個環(huán)節(jié)來開展,首先,需要充分創(chuàng)建完善的企業(yè)內部控制規(guī)范化機制,內部規(guī)范化建設一直以來都是全球經常使用的方式,追溯到20世紀90年代,美國相關機構所頒發(fā)的法規(guī)中有明確規(guī)定,如果企業(yè)員工存在違法行為,相關企業(yè)也需要受到相應處罰,此項法律規(guī)定的開展在當時的美國也引起了不小的爭議?,F階段,企業(yè)內部管理的規(guī)范化體系開始逐漸創(chuàng)建。依托企業(yè)內部管控規(guī)范化體系的構架不僅可以讓整個企業(yè)的財務管理更具專業(yè)化,同時也能夠在一定程度上提升企業(yè)的防范風險意識以及財務管理效率。其次,針對企業(yè)內部開展強硬性的審計方式。企業(yè)內部管控所應用的強制性的審計方式往往以規(guī)范化操作為核心,當內部規(guī)范化管控體系全面創(chuàng)建之后,借助外部的審計支持可以讓企業(yè)財務管理行徑更具有標準性。企業(yè)需要先針對自身的管控狀況創(chuàng)建專業(yè)化的評估分析報告,然后通過第三方機構對評估報告進行相關審計意見發(fā)表,最終有效創(chuàng)建出一套完善的財務內部管理體系。
結語
財務管理是企業(yè)發(fā)展和管理的重要內容。在信息化時代,財務管理的信息化創(chuàng)新是時代的必然選擇,在創(chuàng)新財務管理的過程中要注意專門人才的引進和培養(yǎng),為財務管理信息化提供基本的人才支持,同時要完善財務數據的安全防護機制,避免因內外部和不可預估的突發(fā)情況造成數據的損毀與泄露。監(jiān)督系統(tǒng)也需要大力加強,采取多人監(jiān)督,定期輪換等方式,使監(jiān)督系統(tǒng)落實到位,行之有效。只有加大財務管理創(chuàng)新力度,不斷完善、創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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(作者單位:成都信息工程大學銀杏酒店管理學院)