夏天舒

摘要：政府部門掌握著大量的社會(huì)資源，也擁有強(qiáng)大的管控能力，理應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重視戰(zhàn)略性人力資源管理，并不斷提高其管理水平?；诖?，本文立足于行政部分人力資源管理現(xiàn)狀，主要就人力資源管理在行政管理中的重要性展開探討，以期通過筆者努力，找到促進(jìn)人力資源管理在行政管理中發(fā)揮重大作用的可靠途徑，從而為相關(guān)人士或部門提供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；行政管理；關(guān)系現(xiàn)狀；重要性

引言

企業(yè)行政管理是指依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。行政管理是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心管理，是充分發(fā)揮管理職能，形成管理整合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化、工程質(zhì)量最優(yōu)化、科技成果最豐化、隊(duì)伍素質(zhì)最精化，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造品牌、誠(chéng)信、效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。本文主要對(duì)路橋企業(yè)的行政管理作論述。

一、概述

從現(xiàn)代管理理論中可知，人力資源管理是企業(yè)行政管理當(dāng)中非常重要的組成部分，兩者之間具有緊密的聯(lián)系，但又是不同的概念，具有不同的內(nèi)涵，所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理過程中要充分注意兩者的不同和聯(lián)系，才能夠發(fā)揮出人力資源管理的作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

二、人力資源管理在行政管理中的重要性

（一）人力資源管理是行政管理能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)

人力資源管理的最主要職責(zé)就是進(jìn)行人員的招聘以及管理，人力資源管理工作中有關(guān)政策方面的執(zhí)行以及利用權(quán)力進(jìn)行管理等等內(nèi)容都是行政工作的重要組成部分。所以人力資源管理是行政管理能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。對(duì)于某個(gè)組織來講，人力資源管理工作的核心內(nèi)容就是對(duì)人的工作進(jìn)行管理，最為根本的就是要管理人和人之間的關(guān)系，而行政管理同樣是在用權(quán)力來處理人和人之間的關(guān)系，處理上下級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)于一個(gè)組織來說，人力資源管理工作過程中是否能夠有效管理人們之間的關(guān)系是其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)也是提升組織工作效率的關(guān)鍵所在。對(duì)于所有的組織來說，人力資源管理工作中占比最大的就是處理人和人之間的關(guān)系以及人的工作效能。人作為具有主觀意識(shí)的客體具有非常強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，這也決定了其是組織管理當(dāng)中最為復(fù)雜、最為困難的部分之一，所以人力資源管理具有非常強(qiáng)的不可控性。因此，組織加強(qiáng)人力資源管理能夠?yàn)樾姓芾淼捻樌M(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）人力資源的管理能夠有效提升行政管理的效率

對(duì)于任何一個(gè)組織來說，人力資源管理都包括非常多的部門和實(shí)際的內(nèi)容，任何一項(xiàng)內(nèi)容的有效管理都能夠促進(jìn)組織行政管理效率的有效提升。

（1）人力資源管理中重要內(nèi)容之一就是職務(wù)的分析和設(shè)計(jì)，就是指對(duì)不同工作職位所具有的性質(zhì)、責(zé)任以及職責(zé)等實(shí)施分析，對(duì)于相關(guān)工作人員所具有的能力、技能進(jìn)行管理，這些基礎(chǔ)性的管理內(nèi)容會(huì)對(duì)行政管理有較大的幫助，可以為行政管理獲取相應(yīng)信息以及調(diào)查分析打下基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠在行政管理編寫職務(wù)說明書以及崗位職責(zé)等方面提升管理水平，能夠促進(jìn)行政管理效率的提升。

（2）人力資源管理中重要的內(nèi)容之一就是人力資源的規(guī)劃。實(shí)質(zhì)上人力資源規(guī)劃也是行政管理當(dāng)中的重要組成部分，對(duì)組織機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略按照目標(biāo)的不同進(jìn)行轉(zhuǎn)化，通過對(duì)組織機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)狀以及未來戰(zhàn)略人才供需關(guān)系分析，能夠準(zhǔn)確得到組織發(fā)展所需要的人力資源情況，從而確保行政管理當(dāng)中相關(guān)行政命令能夠得到有效的執(zhí)行。

（3）人力資源管理中重要的內(nèi)容之一就是員工的招聘以及考核，這些工作同樣也是行政管理當(dāng)中非常重要的內(nèi)容之一。組織行政管理的重點(diǎn)內(nèi)容就是要利用行政方面的權(quán)力實(shí)現(xiàn)組織管理的目標(biāo)，組織的人才需求也一定要利用相應(yīng)的管理模式來進(jìn)行考核以及評(píng)估。另外，現(xiàn)代組織的行政管理也包括對(duì)于人員的激勵(lì)，若只通過權(quán)力服從的方式進(jìn)行管理就無法充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，因此對(duì)于現(xiàn)代組織的行政管理來說，不但要研究怎樣確保組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，保證通過權(quán)力管理來確保組織的正常發(fā)展，同時(shí)也要研究怎樣通過有效激勵(lì)政策和措施來確保人員能夠更好的為組織服務(wù)，能夠更加有效的提升工作績(jī)效，研究怎樣更加有效的為成員晉升、薪酬水平提升以及相應(yīng)行政決策提供依據(jù)。

（4）人力資源管理中重要的內(nèi)容之一就是薪酬管理。此方面的管理同樣也是確保行政管理能夠順利進(jìn)行的根據(jù)。組織薪酬制度是否足夠合理已經(jīng)成為了人才制度的重要部分，同時(shí)也能夠有效促使組織成員更加努力的工作，所以人力資源管理當(dāng)中的薪酬管理也直接決定了行政管理是否能夠順利進(jìn)行。

（5）人力資源管理中重要的內(nèi)容之一就是組織成員勞動(dòng)關(guān)系的管理，同樣這也是確保行政管理能夠順利進(jìn)行非常重要的內(nèi)容。進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的管理能夠有效處理組織機(jī)構(gòu)和其中成員之間的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，同時(shí)能夠形成較為合理的組織文化建設(shè)，能夠?yàn)榻M織成員營(yíng)造輕松的行政管理環(huán)境，從而使其在愉快的環(huán)境中工作，這能夠促使組織行政管理的順利執(zhí)行。

（三）人力資源管理是確保行政管理順利執(zhí)行的重要輔助

從管理學(xué)理論中看，人力資源管理和行政管理是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的概念，但是行政管理中包含了某些人力資源管理的內(nèi)容，所以要想確保行政管理能夠順利進(jìn)行就需要人力資源管理進(jìn)行輔助。同時(shí)人力資源管理的內(nèi)容屬于行政管理當(dāng)中的重要組成部分，所以兩者之間的關(guān)系是緊密相連的。對(duì)于行政管理來說，更加傾向于通過行政命令進(jìn)行管理，絕大多數(shù)情況下是不能抗拒的。但是對(duì)于人來說，其具有自身的主觀能動(dòng)性，具有非常多的不可控因素。所以要提升行政管理的效果一定要通過人力資源進(jìn)行有效管理，利用人力資源管理來協(xié)調(diào)人和人之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)人的積極性，從而更好的為組織服務(wù)。

三、人力資源管理在行政管理中的務(wù)實(shí)對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變“物本管理”機(jī)制，加快“人本管理”建設(shè)

“物本管理”重視的是制度化管理模式，強(qiáng)調(diào)管理工作中的制度，通過嚴(yán)苛的管理制度和模式化的管理方法來實(shí)現(xiàn)管理目的。同時(shí)，物本管理亦不注重管理工作中的“人”，只為追求最大利益化而不惜通過嚴(yán)格的規(guī)章制度和工作要求來對(duì)員工進(jìn)行法制化管理。比如，使用強(qiáng)制性的手段制約員工，并利用嚴(yán)格的規(guī)范制度去約束員工的行為，采用多勞多得的模式，對(duì)積極工作的員工實(shí)行獎(jiǎng)賞而對(duì)消極工作的員工進(jìn)行懲罰。

（二）完善選拔聘任制度，優(yōu)化人力競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

企業(yè)人力資源管理人員通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理等工作內(nèi)容，來實(shí)現(xiàn)人力的流轉(zhuǎn)和激勵(lì)機(jī)制的有效進(jìn)行。人力資源管理者應(yīng)該是明確了解員工實(shí)際情況和工作能力，培養(yǎng)或引導(dǎo)員工去適應(yīng)工作崗位的需要。通過對(duì)企業(yè)的管理和培訓(xùn)、提高員工能力、知識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。完善的選拔聘任制度能夠使優(yōu)秀的人才為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值展開良性競(jìng)爭(zhēng)，從而形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也能夠刺激人力資源的潛力、提高人力資源的能動(dòng)性?，F(xiàn)實(shí)中，人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不僅能使企業(yè)得到優(yōu)秀的員工還能使人才的能力不斷提高，同時(shí)促進(jìn)選拔招聘制度的不斷優(yōu)化。

（三）加強(qiáng)管理角色定位，打造高效管理團(tuán)隊(duì)

一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)是通過成員們的不斷努力，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中相互信任，制定共同的工作目標(biāo)，并為這個(gè)目標(biāo)付出以及積極合作。高效管理團(tuán)隊(duì)的主要特征是：首先要有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而勇于獻(xiàn)身；其次是關(guān)系和溝通，團(tuán)員要勇于表達(dá)自己的想法并聆聽接受他人的想法；然后是認(rèn)同和贊美，團(tuán)員之間的認(rèn)可和贊美能夠提高團(tuán)員的歸屬感；最后是士氣，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的成員都以本團(tuán)為榮時(shí)，自然能夠造就極高的向心力。因此，人力資源管理必須通過加強(qiáng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力來建立高效的管理團(tuán)隊(duì)來體現(xiàn)。只有加強(qiáng)提高企業(yè)人力資源管理的綜合素質(zhì)，才能在迅猛經(jīng)濟(jì)發(fā)展中科學(xué)合理的分配企業(yè)資源，以最小的人力資源投入得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié)束語

綜上述，人力資源管理在行政管理中發(fā)揮著重要作用，有助于發(fā)揮成員主觀能動(dòng)性、實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置及促成人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府部門應(yīng)特別重視并加強(qiáng)人力資源管理，樹立以人為本的管理理念，實(shí)現(xiàn)人本管理，同時(shí)努力建立一支高效化的管理團(tuán)隊(duì)，不斷提高人力資源管理水平，真正做到培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才，為解決我國(guó)人才資源難題與提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作出貢獻(xiàn)。

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