白璐

摘要：油田小修作業(yè)施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)乎到油井能否正常生產(chǎn)，而且對(duì)油田的中長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)和整體的經(jīng)濟(jì)效益影響也是頗為巨大的。在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，小修作業(yè)的施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，如：油井修后不產(chǎn)油、修井過(guò)程中油管或工具落井等問(wèn)題，這都會(huì)或多或少的給石油的開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)成本的增加和經(jīng)濟(jì)的損失。本文從修井作業(yè)的特點(diǎn)、常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題原因出發(fā)，對(duì)常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查和分析，對(duì)修井施工提出了一些具有改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：油井;小修作業(yè);質(zhì)量問(wèn)題;改進(jìn)措施

1.小修作業(yè)的特點(diǎn)

油井小修作業(yè)存在的主要特征包括：首先，小修作業(yè)的施工一定要牢牢根據(jù)油田的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行處理;其次，油田施工的過(guò)程本身就是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，就要求我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際操作的過(guò)程中要根據(jù)工序的改變進(jìn)行相應(yīng)的增加處理;第三，油田的小修作業(yè)主要還是依靠專用的機(jī)器設(shè)備以及特種的車輛進(jìn)行處理;第四，油田的小修作業(yè)處理涉及到各種不同的施工隊(duì)伍，各個(gè)施工隊(duì)伍不僅僅要有一定的專業(yè)素質(zhì)，還需要進(jìn)行團(tuán)結(jié)一致的配合方可進(jìn)行油田的正確操作;第五，油田小修作業(yè)的施工場(chǎng)地還是十分復(fù)雜的，從油田小修作業(yè)的特點(diǎn)方面來(lái)看，要從根本上提高油田的操作效率，就需要充分組織交叉性的作業(yè)。從油田的實(shí)際操作角度來(lái)看，要進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，就需要四個(gè)人協(xié)同進(jìn)行輪流的交換性操作作業(yè)處理，這四個(gè)人的分工各不相同，包括通井駕駛室中的滾筒操作、將抽油桿移動(dòng)到合適的位置上，負(fù)責(zé)機(jī)器的協(xié)調(diào)工作、負(fù)責(zé)安裝以及拆卸卡鉗的工作、負(fù)責(zé)抽油桿的上、卸等相關(guān)工作，要提升工作效率，還需要適當(dāng)增加一個(gè)人進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的處理，可以起到事半功倍的效果。

從目前油田小修作業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，其已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，為了改善這一狀況，亟需提高小修作業(yè)效率。而清楚認(rèn)識(shí)油井小修作業(yè)特點(diǎn)是分析油井小修作業(yè)效率原因的一項(xiàng)重要內(nèi)容。油井小修作業(yè)具有以下特點(diǎn)：（1）小修作業(yè)必須根據(jù)油田實(shí)際情況進(jìn)行施工;（2）由于油井施工過(guò)程較為復(fù)雜，因此要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工序改變或者增加;（3）油井小修作業(yè)主要依靠專用機(jī)器設(shè)備和特種車輛;（4）油井小修作業(yè)涉及多種施工隊(duì)伍，各個(gè)施工隊(duì)伍必須團(tuán)結(jié)一致，緊密配合;（5）油井小修作業(yè)施工場(chǎng)地較復(fù)雜。

2.施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

（1）小修作業(yè)施工過(guò)程中壓井液處理不當(dāng)造成油層污染，導(dǎo)致油井不產(chǎn)油或者是少油;（2）油井注灰高度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;（3）施工作業(yè)中工具、設(shè)備掉落井中，抽油桿脫落;（4）卡層管柱封隔器卡錯(cuò)位置;（5）封隔器座封嚴(yán)密性差，施工作業(yè)后影響原油開(kāi)采含水量。（6）完井后，如果測(cè)試得知電泵的電纜沒(méi)有絕緣性能，則需返工作業(yè);（7）修井后油管存在漏油現(xiàn)象，液量產(chǎn)出很低;（8）泵罩過(guò)濾性不好，導(dǎo)致臟物或雜物卡泵。

3.質(zhì)量問(wèn)題的原因分析

施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因很多，有人為原因、技術(shù)原因、施工機(jī)械限制等原因。在這里主要講人為原因，因?yàn)檫@在施工過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用。技術(shù)和施工機(jī)械都是在施工準(zhǔn)備階段安排和準(zhǔn)備好的，所以這里不再過(guò)多的考慮。施工過(guò)程中，由于人的原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題很多，如：施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，違反操作規(guī)程，不按設(shè)計(jì)要求文明施工，責(zé)任心不強(qiáng)，片面搶進(jìn)度、搶工作量，從而忽略了工作初衷;管理人員對(duì)操作人員的培訓(xùn)深度不到位，導(dǎo)致施工人員技術(shù)素質(zhì)偏低;更有甚者，管理人員為了追求進(jìn)度，違章指揮也是有發(fā)生;施工單位為追求經(jīng)濟(jì)效益，減少材料用量、縮減必要的施工工序?？偠灾褪窃撟龅氖虏蛔?，不該做的卻做了。還如：

（1）儀表不按期進(jìn)行校驗(yàn)，失去了必要的精度導(dǎo)致數(shù)據(jù)反映錯(cuò)誤，致使操作人員做出了錯(cuò)誤的判斷;（2）從井上回收來(lái)的油管，相關(guān)企業(yè)不對(duì)其進(jìn)行分類、檢查，便直接送到其它井上繼續(xù)使用，這是油管廠家的一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);（3）電泵下井時(shí)，背鉗未打好致使管柱轉(zhuǎn)動(dòng)，容易對(duì)電纜造成破壞;（4）下井油管清洗不到位、有缺陷的油管繼續(xù)使用，不用保護(hù)絲便進(jìn)行拉送油管的現(xiàn)象十分普遍;（5）操作人員對(duì)抽油桿的檢查不夠仔細(xì)，預(yù)緊力不足，導(dǎo)致抽油桿脫落;（6）下井機(jī)具不凈，導(dǎo)致臟物卡泵時(shí)有發(fā)生;（7）收集資料的工作人員不細(xì)心，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。

4.提高小修作業(yè)施工質(zhì)量的措施方法

要加大對(duì)施工員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高施工作業(yè)隊(duì)伍各項(xiàng)素質(zhì)。修井作業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和作業(yè)操作培訓(xùn)作一步加強(qiáng)，定期、不定期給員工講解修井作業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程以及完井管柱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)，并加強(qiáng)考核工作。

加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量教育，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。修井施工質(zhì)量不僅對(duì)修井企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收人有影響，更是關(guān)乎油田開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)生存的基石。修井單位要保證施工作業(yè)的質(zhì)量，則必須加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，尤其是人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)要求全體工作人員，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。挑選技術(shù)精湛，同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的施工人員擔(dān)任施工班組長(zhǎng)之職位。

實(shí)行全面的質(zhì)量管理，提高作業(yè)質(zhì)控制和管理水平。質(zhì)量是全面質(zhì)量管理工作的中心，要求全員參加，其目的不僅在于讓企業(yè)本身收益，也是讓業(yè)主企業(yè)收益，提高企業(yè)本身的生命力。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)“三全管理”，即全方位、全過(guò)程、全員參加的質(zhì)量管理體系。以此來(lái)提高小修作業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制水平。

加大下井工具管理力度。油管企業(yè)對(duì)回收的舊油管，必須引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行除垢處理和相關(guān)參數(shù)的檢查，對(duì)于檢查不合格的油管不能搬運(yùn)到油井作業(yè)處使用。同時(shí)已經(jīng)修復(fù)過(guò)的油管應(yīng)與未修復(fù)的油管分開(kāi)放置，并建立臺(tái)帳管理檔案。工具驗(yàn)收情況要加強(qiáng)把關(guān)，出入庫(kù)的工具都必須由專門的管理人員進(jìn)行簽字和驗(yàn)收，工具在下井作業(yè)前必須由施工班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。油管、泵桿下井前必須進(jìn)行充分的清洗，并由施工班長(zhǎng)檢查驗(yàn)收合格后方能下井使用。

采用監(jiān)督檢查和激勵(lì)并舉的管理制度，因?yàn)槿嗽谑┕ぶ衅饹Q定性作用。修井作業(yè)公司應(yīng)設(shè)專職的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)要求作業(yè)人員及時(shí)整改，對(duì)于整改不了應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取補(bǔ)救控制措施。同時(shí)也要加大修井作業(yè)隊(duì)伍的考核工作，將修井施工質(zhì)量與各班組的工資獎(jiǎng)金聯(lián)系起來(lái)，實(shí)施月月考核制度，月月兌現(xiàn)單位承諾，以此來(lái)增強(qiáng)員工的工作積極性和工作責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有履行崗位職責(zé)的員工，我們也要進(jìn)行一定程度上的處罰，比如：簽訂質(zhì)量保證書(shū)，提交質(zhì)量保證金等等，這對(duì)提高井下小修作業(yè)施工質(zhì)量水平的作用也是很大。

5.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

企業(yè)以質(zhì)量求生存，對(duì)于修井作業(yè)企業(yè)亦是如此，所以我們要不斷探索，建立具有企業(yè)特色、以質(zhì)量為重心的修井施工企業(yè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是對(duì)業(yè)主以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

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