謝揚(yáng)銘

摘 要：創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能夠持續(xù)發(fā)展的主要手段，在當(dāng)今時(shí)代進(jìn)行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新可以使企業(yè)更加有活力的發(fā)展，而創(chuàng)新一個(gè)企業(yè)則需要從它的根本理論上去進(jìn)行。了解企業(yè)的經(jīng)典管理理論與創(chuàng)新理論之間存在的差距時(shí)，企業(yè)管理創(chuàng)新能夠更有效率。基于此，本文將先分析企業(yè)經(jīng)典管理理論的內(nèi)容，然后討論創(chuàng)新企業(yè)管理理論所具有的特點(diǎn)，最后提出對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新管理的措施。與此供各界社會(huì)人士進(jìn)行交流參考。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理 企業(yè)管理理論 理論創(chuàng)新

引言：

由于時(shí)代的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷提高，我國(guó)開始審視當(dāng)今時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。為了能夠使我國(guó)穩(wěn)定發(fā)展，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，應(yīng)該改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，提出了適合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的新理念，即綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，以推動(dòng)我國(guó)在經(jīng)濟(jì)和科技方面都得到穩(wěn)定的提升和發(fā)展?；谶@樣的環(huán)境下，我國(guó)的企業(yè)如果能夠發(fā)展的更好，就應(yīng)該對(duì)自身的發(fā)展理念和發(fā)展模式進(jìn)行改革，使其符合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展環(huán)境。21世紀(jì)時(shí)期，我國(guó)提出了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)體系，區(qū)別以前的經(jīng)濟(jì)體系，我國(guó)企業(yè)在管理方面開始更加獨(dú)立自主。為了符合我國(guó)的體制，運(yùn)用新的企業(yè)管理模式，能夠帶動(dòng)企業(yè)面向時(shí)代去發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。總得來(lái)說(shuō)是不斷進(jìn)步，革新的要迎合時(shí)代去發(fā)展有效的發(fā)展。無(wú)論是思想行為還是工程都應(yīng)該不斷發(fā)展、更新各種意識(shí)和觀念。對(duì)于企業(yè)管理方面就要使企業(yè)管理的模式發(fā)生改變。

一、企業(yè)的經(jīng)典管理理論概括

企業(yè)的經(jīng)典管理理論是從20世紀(jì)初，科學(xué)管理革命發(fā)生時(shí)期的時(shí)候產(chǎn)生的，這是經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展，世界人為尋求更好的發(fā)展模式而改革經(jīng)濟(jì)管理理念的時(shí)代下提出的，符合當(dāng)時(shí)時(shí)代所提出的管理理念。以追求在資本主義發(fā)展時(shí)代得到更好的企業(yè)管理模式，推動(dòng)企業(yè)下個(gè)行業(yè)的發(fā)展，使資本得到擴(kuò)張。經(jīng)典的企業(yè)管理理論可以分為三個(gè)角度，分別由三個(gè)人代表提出。按總概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)典管理理論可以分為三個(gè)部分。車間工人管理，辦公室總經(jīng)理管理、組織來(lái)解決企業(yè)和社會(huì)組織的管理。這三大部分的管理理論，為當(dāng)時(shí)資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，解決在社會(huì)中常見(jiàn)的勞資關(guān)系，勞資矛盾和管理原則原理以及生產(chǎn)效率等方面出現(xiàn)的問(wèn)題做出了巨大的作用。為管理活動(dòng)提供科學(xué)的管理思想和指導(dǎo)方案，使資本主義世界的發(fā)展得到合理、穩(wěn)定發(fā)展，并一直延續(xù)至今。

二、創(chuàng)新企業(yè)管理特點(diǎn)

（一）時(shí)代特征明顯

基于新時(shí)代發(fā)展下的企業(yè)管理，根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的特點(diǎn)去改革管理模式。是管理模式更有活力能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下時(shí)代倡導(dǎo)的是可持續(xù)發(fā)展得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因此在企業(yè)管理理念中應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。創(chuàng)新企業(yè)管理對(duì)企業(yè)中人員的安排和發(fā)展模式以及管理層的管理都進(jìn)行革新。在企業(yè)的工作人員部分創(chuàng)新管理理念，堅(jiān)持招收一些具有創(chuàng)新性創(chuàng)新思維和全面發(fā)展的新人才。在企業(yè)管理層方面傾向于對(duì)一些能夠識(shí)別人才并對(duì)企業(yè)運(yùn)作。形勢(shì)了解對(duì)當(dāng)代形勢(shì)有充分的認(rèn)識(shí)，能夠根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式的管理人員。而在公司管理問(wèn)題方面，堅(jiān)持企業(yè)本來(lái)的特色之外，還要將企業(yè)特色和外部發(fā)展有機(jī)融合起來(lái)。即使說(shuō)要將企業(yè)的傳統(tǒng)模式結(jié)合時(shí)代的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代潮流去更新企業(yè)發(fā)展的理念和內(nèi)容。使企業(yè)所創(chuàng)造出來(lái)的教學(xué)更加迎合當(dāng)今時(shí)代人的需求。

（二）以人為本

企業(yè)的發(fā)展需要依靠人的活動(dòng)的不斷進(jìn)展，新時(shí)代中的各項(xiàng)指標(biāo)都在發(fā)生變化，以尋求在經(jīng)濟(jì)全球化中能夠很好更穩(wěn)定地發(fā)展，因此企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境和條件都產(chǎn)生了很大的改變。為了解決由于外部環(huán)境帶來(lái)的發(fā)展阻礙，企業(yè)應(yīng)該重視人的發(fā)展，利用企業(yè)中的相關(guān)人員的提升去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。人的發(fā)展能夠帶動(dòng)企業(yè)向外部發(fā)展環(huán)境更靠近，并讓企業(yè)融合時(shí)代因素去發(fā)展。因此加強(qiáng)“以人為本"的管理理念是當(dāng)下時(shí)代創(chuàng)新管理理念中主要的特點(diǎn)之一，是不可欠缺的核心因素。只有堅(jiān)持“以人為本"，企業(yè)管理才能得到有效地應(yīng)用。企業(yè)管理者要注重職工在企業(yè)中的作用和地位，真正做到尊重人、理解人、信任人，實(shí)行民主參與管理。提倡善于用人，認(rèn)真對(duì)待人力資源開發(fā)的觀念，要從效益觀，道德觀轉(zhuǎn)到核心觀出發(fā)。在企業(yè)管理理念中，堅(jiān)持“以人為本”的原則，能夠使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

（三）重視信息資源的開發(fā)利用

鑒于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)發(fā)展時(shí)代，利用信息化去支持企業(yè)或者其他單位的發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。信息化對(duì)企業(yè)的影響范圍大，可以多層面、多體位融入企業(yè)的發(fā)展中。是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效保障因素，可以降低企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，克服企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的困難。在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的時(shí)代下，信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)與政府、企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與社會(huì)交流的樞紐點(diǎn)，是活躍當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要元素。信息技術(shù)的創(chuàng)造潛力和大眾化、科學(xué)性等特點(diǎn)，都是企業(yè)發(fā)展所需要的，能夠促進(jìn)企業(yè)更具時(shí)代性和科學(xué)性。除此之外，企業(yè)的信息化管理是當(dāng)今時(shí)代進(jìn)步的表現(xiàn)之一，使企業(yè)管理智能化、科學(xué)化。企業(yè)的創(chuàng)新管理理念中，應(yīng)該堅(jiān)持作用當(dāng)代技術(shù)區(qū)管理企業(yè)，使企業(yè)更具時(shí)代氣息。

（四）更加重視知識(shí)管理

知識(shí)是促進(jìn)當(dāng)代持續(xù)發(fā)展得源泉，企業(yè)管理中作用專業(yè)知識(shí)管理，可以根據(jù)知識(shí)的更新步伐革新企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入活力源泉，以形成和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)有科學(xué)理論去依據(jù)?，F(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中上起到明顯的作用。因此，當(dāng)代企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化知識(shí)管理，利用知識(shí)管理為實(shí)現(xiàn)知識(shí)的顯性化和共享尋找新途徑。要發(fā)展創(chuàng)新管理理念，就應(yīng)該挖掘企業(yè)中隱含的知識(shí)，充分發(fā)揮這些知識(shí)的作用。知識(shí)管理讓企業(yè)在眾多未更新創(chuàng)新理念的企業(yè)發(fā)展中得到優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力就必須擁有新知識(shí)和符合時(shí)代發(fā)展的員工，知識(shí)管理注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)精神。通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)的就職人員的新理念，使員工創(chuàng)造性思維能力有可發(fā)展的地方，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[1]。

（五）注重企業(yè)的創(chuàng)新思維

創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的活力源泉，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)依靠各個(gè)層面的創(chuàng)新。企業(yè)要不斷發(fā)展，就要擁有符合時(shí)代的創(chuàng)新理念。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該具備強(qiáng)烈的“危機(jī)意識(shí)”，這樣才能不斷促使企業(yè)的各方面的創(chuàng)新。企業(yè)要重視創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新精神，要重新構(gòu)建創(chuàng)新的組織架構(gòu)。重視企業(yè)文化創(chuàng)新，使企業(yè)管理更有特點(diǎn)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)這一特殊的環(huán)境下，企業(yè)要不斷對(duì)原有文化注入新的活力和賦予特定內(nèi)涵，使企業(yè)在擁有自身獨(dú)特的性能同時(shí)與時(shí)具進(jìn)，完善和發(fā)展自身發(fā)展。要加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高企業(yè)的凝集力，使成員共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（六）重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的速度和效率

隨著生產(chǎn)的更新?lián)Q代的速度加快，生產(chǎn)速率將代替產(chǎn)品的成本和價(jià)格，成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素之一。在這個(gè)講究速率的時(shí)代，幾乎所有組織的競(jìng)爭(zhēng)法則都是追求速度和效率的提高。一個(gè)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化適應(yīng)速率能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的影響[2]。這就說(shuō)明，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須注重生產(chǎn)或者其他工作的效率提升。效率是一個(gè)非常重要的概念，當(dāng)代的發(fā)展，不僅僅要比創(chuàng)新，還要比速率。有效率的企業(yè)可以迅速地得到市場(chǎng)，例如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)的創(chuàng)造者和第一個(gè)利用者，往往是該領(lǐng)域市場(chǎng)的主要占有者和引導(dǎo)者。傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作模式有一定方向脫離了現(xiàn)代時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求，必須創(chuàng)建面對(duì)持續(xù)變化環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作模式。在當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，重要的是創(chuàng)造環(huán)境讓企業(yè)充分發(fā)揮知識(shí)和智能效率，在快速變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中鍛煉員工的應(yīng)變能力，讓員工充分發(fā)揮潛力，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)

三、企業(yè)創(chuàng)新管理措施

（一）企業(yè)管理方法創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新相結(jié)合

企業(yè)要得到不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，應(yīng)該注重創(chuàng)新企業(yè)的管理方法、技術(shù)、機(jī)制，使企業(yè)管理制度得到有效創(chuàng)新。這三層面的內(nèi)容需要得到緊密的聯(lián)系、相互促進(jìn)，相互影響，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。盡可能提高企業(yè)的發(fā)展速率，創(chuàng)新的企業(yè)管理技術(shù)，因?yàn)槠髽I(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)管理理念創(chuàng)新的核心內(nèi)容。進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容，企業(yè)制度創(chuàng)新能夠有效的推動(dòng)企業(yè)工作的有效運(yùn)行。創(chuàng)造新型的管理體制，不斷的完善市場(chǎng)機(jī)制的創(chuàng)造，能夠有效的提高企業(yè)和工作人員的積極性，有效的推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新發(fā)展。

除此之外，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，這是企業(yè)發(fā)展的有效措施。有效提高企業(yè)創(chuàng)新管的理信息技術(shù)利用效率，需要企業(yè)隨著時(shí)代發(fā)展轉(zhuǎn)變管理觀念，進(jìn)行企業(yè)管理資源的整合，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，利用創(chuàng)新型人才推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。在企業(yè)制度管理層面，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是企業(yè)員工都需要進(jìn)行制度創(chuàng)新，以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理信息化的利用和創(chuàng)新。信息化管理理念的發(fā)展，企業(yè)管理在當(dāng)代發(fā)展的必然的趨勢(shì)。能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)，進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)、人才管理方案培訓(xùn)、管理方式以及思想等的培訓(xùn)。營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

為符合當(dāng)代不斷進(jìn)展的時(shí)代需求，企業(yè)的管理要得到發(fā)展，就必須更新管理理念，用新的管理理念去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要做出最經(jīng)典的管理理念中優(yōu)秀的理念的提取和利用，或者是史經(jīng)典管理理念發(fā)生改變以適應(yīng)當(dāng)代需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣梅.創(chuàng)新管理對(duì)經(jīng)典企業(yè)管理理論的挑戰(zhàn)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（2）：87-88.

[2]安自爽.淺談創(chuàng)新管理對(duì)經(jīng)典企業(yè)管理理論的挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，140（14）：17.

[3]王建村.大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維研究[J].納稅，2018，No.188（08）：20+22.