鐘明亮

摘要：安全是電力企業(yè)正常運(yùn)營的前提條件，電力企業(yè)始終將安全生產(chǎn)作為重要的工作內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)活動(dòng)開展的首要指標(biāo)。因此，有必要加大對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的研究，以便在管理工作順利開展的基礎(chǔ)上，為電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行提供保障，提高企業(yè)運(yùn)營效益。通過堅(jiān)持制度和理論的創(chuàng)新、做好安全群防工作等措施，能有效提高企業(yè)安全管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全生產(chǎn);問題分析;優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：F272

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

近些年，隨著電力需求量的不斷增加，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模變得更大，由于電力企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營上存在的特殊性，使其有事故易發(fā)、擴(kuò)散快、涉及范圍廣等特點(diǎn)，一旦在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)安全問題，就會(huì)產(chǎn)生巨大的影響和無法挽回的損失。為電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)過程的安全管理，要能夠全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防御能力，使電力生產(chǎn)能夠長期處于良好狀態(tài)。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)問題

1.1安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

在現(xiàn)階段電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展中，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，過去所使用的安全生產(chǎn)管理機(jī)制已經(jīng)不再適用于現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)管理工作中，缺乏一個(gè)更加完善、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。即使有些企業(yè)制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，但只停留在字面上，并沒有將安全生產(chǎn)管理制度真正的落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)制度處于一個(gè)空有其表的作用，在安全問題突發(fā)時(shí)不能進(jìn)行及時(shí)的處理。

1.2實(shí)際操作人員的自我安全意識(shí)差

電力企業(yè)的產(chǎn)生規(guī)模越來越大，使得電力企業(yè)對(duì)人才的需求量也越來越大，但是企業(yè)在進(jìn)行電力施工人員的招聘時(shí)，過于注重專業(yè)技術(shù)能力，對(duì)應(yīng)聘者的文化素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)水平都沒有較高的要求，導(dǎo)致在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，電力施工人員沒有足夠的自我保護(hù)能力與技巧，對(duì)電力安全防護(hù)工作也沒有足夠的認(rèn)識(shí)。

1.3管理人員的監(jiān)督力度不夠

在電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作開展中，很多安全事故的發(fā)生都與生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理者之間有著密切的聯(lián)系，電力安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理人員自身沒有給予安全生產(chǎn)管理工作足夠的重視，監(jiān)管力度上存在著非常大的欠缺，并且在實(shí)際操作中并沒有向施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳，沒有嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定來開展管理工作。對(duì)于電力企業(yè)來說，這是一種極其不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

2強(qiáng)化供電企業(yè)安全生產(chǎn)的方法

2.1規(guī)范安全制度建設(shè)

電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制定工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎(jiǎng)懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。根據(jù)國家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治安全之路。同時(shí)要采取措施確保制度的有效落實(shí)，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。

2.2樹立安全第一思想

為了切實(shí)提高電力企業(yè)的安全管理水平，有必要從樹立正確的管理理念這一角度出發(fā)，來指導(dǎo)管理工作的有效開展。管理人員要堅(jiān)持安全第一的原則，將人身安全作為主要管理目標(biāo)，提高他們的安全意識(shí)。企業(yè)管理層要做到以身作則，嚴(yán)格遵照安全管理制度有關(guān)要求，進(jìn)一步健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營提供保障。要想做到對(duì)企業(yè)員工動(dòng)態(tài)思想的充分掌握，企業(yè)管理人員要在日常工作中，切實(shí)了解員工思想情況，并針對(duì)員工存在的思想問題進(jìn)行思想教育。電力生產(chǎn)一線員工因?yàn)橐鎸?duì)長期重復(fù)和單調(diào)的工作，容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生倦怠心理，這時(shí)還要求員工注意隨時(shí)可能出現(xiàn)的安全事故，對(duì)員工心理素質(zhì)要求較高，因此，應(yīng)在對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工心理情況，進(jìn)而提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.3做好安全群防工作

基層員工會(huì)直接參與到電力企業(yè)的電力生產(chǎn)中，如果能從基層員工角度出發(fā)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，并提高他們的安全識(shí)別能力，將為電力生產(chǎn)提供有利條件。因此，在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，要切實(shí)做好安全群防工作，將安全生產(chǎn)理念深入到每個(gè)員工意識(shí)中，在員工明確電力安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，激發(fā)他們的自主發(fā)展意識(shí)，進(jìn)而更好地開展電力安全管理工作。安全群防工作的實(shí)施效果對(duì)企業(yè)安全管理質(zhì)量有直接影響，管理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)范來開展管理工作。例如，電力企業(yè)會(huì)制定與企業(yè)密切聯(lián)系的安全管理規(guī)則，這就為員工各項(xiàng)工作的開展提供了依據(jù)，將安全管理規(guī)則作為行動(dòng)指南，能提高管理有效性，降低安全事故發(fā)生概率，是提高工作人員整體安全意識(shí)的有效措施。對(duì)于電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理工作的開展主要面對(duì)的是基層人員，要從基層員工出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作在電力生產(chǎn)中的有效落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理質(zhì)量。

2.4完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)警演練

目前安全用電已經(jīng)引起高度重視，發(fā)布的處置電網(wǎng)大面積停電時(shí)間應(yīng)急預(yù)案，成為電力企業(yè)處理大面積停電的電力安全事故的行動(dòng)指南。電力企業(yè)需未雨綢繆，提前制定出應(yīng)急措施，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員處理電力安全事故的能力，做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在電力安全事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)做好在國家政策總的協(xié)調(diào)引導(dǎo)下，各省市、直轄市及地級(jí)行政管理部門帶頭做好電力安全生產(chǎn)的相關(guān)工作，尤其在事故發(fā)生后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急處置事項(xiàng)。

2.5加強(qiáng)電力安全管理的信息化建設(shè)

當(dāng)今社會(huì)逐步向信息化邁進(jìn)，舊的發(fā)展模式已經(jīng)不適合電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)只有依靠信息技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。通過合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，將電力安全生產(chǎn)推向新的臺(tái)階。自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化設(shè)備、簡單高效安全的操作流程、智能計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等，都為電力系統(tǒng)更有序地運(yùn)行提供技術(shù)支持。信息化無處不在，同時(shí)還可以應(yīng)用到安全管理領(lǐng)域。比如建立安全管理信息庫，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)排查安全隱患，自動(dòng)檢索出安全事故發(fā)生率較高的網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際電力安全事故經(jīng)驗(yàn)，再進(jìn)行統(tǒng)一整理和分析研究，利用信息化技術(shù)降低電力安全事故發(fā)生的概率。

2.6完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在電力企業(yè)的長久發(fā)展中，安全生產(chǎn)一直都是社會(huì)各界所關(guān)注的熱點(diǎn)話題，安全生產(chǎn)管理工作的成功與否也是電力企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。因此在現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)管理工作開展中，應(yīng)該以安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為生產(chǎn)核心，要能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，具體的工作流程和工作內(nèi)容如下：①企業(yè)在電力生產(chǎn)工開展中，根據(jù)具體的工作任務(wù)來制定詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法，明確各個(gè)崗位的生產(chǎn)職責(zé)，使每個(gè)施工人員都能夠清楚的認(rèn)識(shí)到自己需要承擔(dān)的生產(chǎn)責(zé)任;②企業(yè)應(yīng)該加大安全生產(chǎn)的保障力度，要建立一個(gè)專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，定期的對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);③對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)和控制進(jìn)行強(qiáng)化，根據(jù)崗位工作的不同，分別制定安全生產(chǎn)防控機(jī)制。

結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)安全管理實(shí)施效果對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有直接影響，要想確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的安全管理方案。在安全管理制度作用下，能為管理工作的進(jìn)行提供依據(jù)，并且可營造出安全第一的工作氛圍，提高員工的安全意識(shí)，促使員工在安全第一理念的引導(dǎo)下，確保電力企業(yè)安全管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻(xiàn)

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