楊麗英

◆摘 要：當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各個(gè)產(chǎn)業(yè)要已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。人力資源管理部門(mén)作為一個(gè)企業(yè)人才招聘、培養(yǎng)、管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和成果有著不可忽視的重要影響，因此人力資源管理思維也必須跟隨著時(shí)代的步伐不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。本文立足于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展實(shí)際情況，分析了人力資源管理中融入互聯(lián)網(wǎng)的背景和必要性，并提出了幾種具有實(shí)踐性的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新思維。

◆關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；人力資源管理；新思維

一、引言

隨著現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)生活的影響越來(lái)越廣泛，也發(fā)揮著越來(lái)越不可替代的作用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)脫離互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展都要依賴于互聯(lián)網(wǎng)，因此想要更好地發(fā)展就必須積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用。目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，各產(chǎn)業(yè)都迅速發(fā)展并不斷轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過(guò)程中對(duì)人力資源管理提出了越來(lái)越高的要求。就目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，人力資源管理基于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征進(jìn)行整個(gè)行業(yè)的管理思維創(chuàng)新是必要的，也必將能夠使人力資源管理發(fā)揮其更大的作用。

二、人力資源管理融合互聯(lián)網(wǎng)特征的背景

（一）社會(huì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，對(duì)人力資源管理模式提出新要求

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)就一直處于上升狀態(tài)，各行各業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，并且在發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越意識(shí)到管理對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的重要性。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或公司的人員進(jìn)行有效管理，使得人才之間形成良好的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，從而提高企業(yè)或公司的整體效益。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，員工和人才就不斷增多，公司劃分的歸屬部門(mén)也越來(lái)越多，給人力資源的管理提出了很大的考驗(yàn)。那么在這種情況下，人力資源管理部門(mén)就必須根據(jù)公司或企業(yè)的實(shí)際規(guī)模和實(shí)際運(yùn)營(yíng)來(lái)進(jìn)行管理思維和模式的調(diào)整，從而配合企業(yè)的發(fā)展制定更加靈活的機(jī)制來(lái)配合運(yùn)營(yíng)。

（二）科學(xué)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)融合成為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

正如前文所言，當(dāng)今時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們生活的各個(gè)方面，人力資源管理想要更好地發(fā)揮作用就不能脫離互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代特征。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們的衣、食、住、行等各個(gè)方面，能夠整體地與人們的生活聯(lián)系在一起，大數(shù)據(jù)的分析等也為人力資源融合互聯(lián)網(wǎng)提供了技術(shù)保證。縱觀整個(gè)社會(huì)的各大產(chǎn)業(yè)，無(wú)一不與互聯(lián)網(wǎng)緊緊相連，并且可以發(fā)現(xiàn)正意氣風(fēng)發(fā)的行業(yè)都充分考慮了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征并且很好地運(yùn)營(yíng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。因此，人力資源管理也必須基于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征進(jìn)行新思維的探索。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新思維

（一）利用互聯(lián)網(wǎng)信息共享，從人才招聘入手把控人才素質(zhì)

人力資源管理最基本的部分就是企業(yè)員工和人才的招聘和選拔，這直接決定了新員工的基礎(chǔ)素質(zhì)。在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的作用下，目前人才求職和企業(yè)招聘不再局限于傳統(tǒng)的張貼布告、游街求職等形式，更多的是通過(guò)各種人才信息網(wǎng)、求職軟件等新興的互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行的。那么企業(yè)的人力資源管理部門(mén)作為為企業(yè)挑選人才的重要把關(guān)者，就必須要接受并運(yùn)用這些互聯(lián)網(wǎng)求職招聘工具，通過(guò)大數(shù)據(jù)的投放看到更多求職者的相關(guān)信息，并且從中挑選真正具備相關(guān)專業(yè)、職業(yè)素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè)。

（二）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，并開(kāi)展線上培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)軟件APP上的發(fā)展十分迅速，而且制作一個(gè)專有APP的成本也越來(lái)越低。對(duì)于一家已經(jīng)有一定規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)，完全可以制作并擁有一個(gè)屬于自己企業(yè)的員工監(jiān)督APP或者微信小程序。例如在企業(yè)人才管理APP或者小程序中植入藍(lán)牙定位簽到功能，并且在公司安裝相關(guān)設(shè)備，就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上的方法對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)軟件等工具可以根據(jù)不同企業(yè)的特征來(lái)配合人力資源管理的需要，也可以在線上利用其他時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行只要和培訓(xùn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)也能夠在員工監(jiān)督和人才培訓(xùn)方面助力人力資源管理。

（三）充分利用新型社交軟件，擴(kuò)寬團(tuán)隊(duì)各級(jí)成員之間交流渠道

人力資源管理最重要的一個(gè)作用就在于管理企業(yè)人員內(nèi)部關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)人才相互交流，從而從整體上促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的社交軟件不斷推出，人們生活和工作的交流越來(lái)越依賴于手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于一個(gè)規(guī)模相對(duì)小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以依托現(xiàn)有的人們經(jīng)常使用的社交軟件，如微信、QQ等建立企業(yè)交流群，讓來(lái)自不同部門(mén)、處于不同位置的人相互交流溝通。因此，互聯(lián)網(wǎng)提供的各種社交軟件和平臺(tái)能夠增加企業(yè)員工之間的交流溝通，提高人力資源管理效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)和新媒體，能夠從人才招聘到人才培養(yǎng)，從線下信息收集到線上團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各個(gè)方面助力人力資源管理建立新思維，不斷在探索中創(chuàng)新出新時(shí)代的人力資源管理模式。綜上所述，人力資源管理部門(mén)需要更廣泛地招募具備創(chuàng)新意識(shí)的管理人才，緊跟互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的時(shí)代特征，運(yùn)用新興的各種互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和數(shù)據(jù)，探究人力資源管理新思維，更好地為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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