聶德慶
學(xué)生社團是在校學(xué)生非正式群體,以學(xué)生相似的興趣、愛好、特長、觀念等而自發(fā)成立的組織,在豐富校園文化、培養(yǎng)興趣愛好、發(fā)揮學(xué)生特長、培育“三自”管理等方面,具有明顯的促進作用。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出:堅持以人為本、推進素質(zhì)教育的教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。學(xué)生社團尊重了學(xué)生的教育規(guī)律,遵循了學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,面向全體學(xué)生,尊重個性選擇,鼓勵個性發(fā)展,多元化培養(yǎng)人才,促進了學(xué)生的成長成才,較好的貫徹落實了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神。
因此教育主管部門及各學(xué)校也越來越重視學(xué)生社團的發(fā)展,積極打造品牌社團,甚至精品社團,以此推動學(xué)校的社團建設(shè),發(fā)揮社團在學(xué)生管理中不可替代的作用。
作為中職學(xué)校,囿于學(xué)生現(xiàn)狀,社團建設(shè)初期,基本依靠學(xué)校推動,以教師引導(dǎo)為主,幫扶建立社團,給社團一個寬松的孵化和成長環(huán)境,積極扶持社團成長,通過活動不斷吸引學(xué)生,從而有效發(fā)揮社團的各項功能。
那么如何建設(shè)品牌社團,打造精品社團呢?筆者研究發(fā)現(xiàn),精品社團建設(shè)路徑很多,不同社團適用不同的路徑和方法,大學(xué)階段和中職階段也有較大差異,總結(jié)我校打造國旗班精品社團的過程,可以歸納為:巧妙的運用各項制度,建立、完善、鞏固,直至打造出精品社團的過程。
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。沒有制度的保證,社團可能因人而變,沒有發(fā)展的潛力和能力,因此我校在打造初期就制定了相關(guān)制度,如:宣傳制定、招聘制度、訓(xùn)練制度、獎懲制度、保障制度等,有力的保障了社團健康有序的發(fā)展,直至發(fā)展成為學(xué)校的精品社團,成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。
一、宣傳制度吸引人。
建設(shè)初期,為了吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生主動參與國旗班的社團,學(xué)校根據(jù)國旗班的特色,制作宣傳牌并組織進班級進行大力宣傳,借宣傳機會,進行一次愛國教育,增強學(xué)生的榮譽感、使命感,培養(yǎng)責任心。
二、招聘制度選拔人。
國旗班因其特殊性,對加入社團學(xué)生要求較高,不僅僅是身高、相貌,更注重思想品質(zhì),學(xué)校制定了專門的招聘制度,進行選拔,實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu),確保社團成員的質(zhì)量。初期招聘成員還需要通過觀察期,才能真正成為國旗班的一員,嚴格的選拔制度,是精品社團建設(shè)的堅實的基礎(chǔ)。
三、訓(xùn)練制度鍛煉人。
招聘人員的觀察期,學(xué)校制定了訓(xùn)練制度,聘請退伍軍人進行訓(xùn)練,訓(xùn)練主要內(nèi)容摘自《中國人民解放軍隊列條例》,培養(yǎng)成員的組織性、紀律性,培養(yǎng)成員良好的身體姿勢,凝聚團隊精神,增強社團的凝聚力。利用訓(xùn)練,使得成員互幫互助,共同前進,不斷磨練自己的意志,鍛造自己的作風(fēng),提升自身的素質(zhì),展現(xiàn)良好的精神面貌和校容校貌。為國旗班的發(fā)展、優(yōu)秀人才的選拔、觀察奠定良好的基礎(chǔ)。
四、獎懲制度激勵人。
學(xué)校還試行了模擬軍事化管理的獎懲制度,和學(xué)生的操行等第,評優(yōu)評先,就業(yè)推薦等掛鉤,采取量化標準,成員基礎(chǔ)分80分,違紀違規(guī)扣分,表現(xiàn)突出加分,一學(xué)期后,若分數(shù)低于80分,不授予“優(yōu)秀國旗衛(wèi)士”稱號。由校團委、教官及社團隊長負責日常檢查和考核,細化到人、細化到日、細化到事,形成公平、公正、公開的獎懲制度,激發(fā)學(xué)生的積極性和榮譽感,將社團發(fā)展和每位成員掛鉤,一榮俱榮,一損俱損,增強成員的責任心和主人翁意識。
五、權(quán)利義務(wù)規(guī)范人。
培養(yǎng)學(xué)生的責任心及主人翁意識,必須讓成員感受自己的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),如成員擁有各項活動中升旗、護旗的權(quán)利,擁有維護國旗班的形象、保衛(wèi)國旗的義務(wù)等,通過明確成員的權(quán)利和義務(wù)對成員進行規(guī)范。
六、組織機構(gòu)管理人。
社團是學(xué)生自己的組織,雖然學(xué)校前期進行了引導(dǎo)、幫助,但發(fā)展還得回到學(xué)生自己管理,自己發(fā)展,用制度吸引、激勵、督促、規(guī)范等都是希望運用制度實現(xiàn)社團建設(shè)的標準化。國旗班建立期間,實行的是軍事化管理,配有隊長、副隊長、組長等職務(wù),明確職責。社團的主要負責人需要極強的號召力,國旗班尤其如此,所以職務(wù)是民主選舉產(chǎn)生,相應(yīng)負責人獨立行使,選舉人賦予的權(quán)力和社團規(guī)定的義務(wù),對選舉人負責,對社團發(fā)展負責,負責人如違反社團規(guī)章制度,就依照制度罷免其職位,進行重新選舉。
七、變更注銷淘汰人。
一般社團成員流動性比較強,但國旗班社團相對穩(wěn)定,因為前期的制度保證,使得成員凝聚力較強,榮譽感及集體觀念較強,當然,社團肯定會有進有出,社團因此建立了變更注銷的制度,用于淘汰,還規(guī)定了考核分數(shù)低于60分時退出國旗班,確保成員的優(yōu)秀,人才是打造精品社團的根本,有效的淘汰是社團精品化的有力保證。
八、保障制度穩(wěn)定人。
社團活動必然涉及經(jīng)費問題,學(xué)校由團委牽頭,專門籌措資金作為國旗班活動經(jīng)費,確保了制度保障,用于國旗班的服裝購置,訓(xùn)練費用及其他開支。并對優(yōu)秀成員給與獎勵,確保國旗班成員的穩(wěn)定發(fā)展。
社團的標準化建設(shè)離不開制度建設(shè),完善的制度保障了社團的健康發(fā)展,實現(xiàn)社團自我管理,自我發(fā)展,自我進化,重視和加強學(xué)生社團建設(shè),追求學(xué)生人生價值的最大化,使我們的教育活動有魂、有根、有脊梁,真正實現(xiàn)受教育者生命外化的廣度和內(nèi)化深度的和諧統(tǒng)一,是我們教育工作者不懈的追求。