史東祥　姬青麗　楊杰

摘 要：水利施工在進(jìn)行管理時(shí)可以積極采取一些管理模式的更新，可以將相應(yīng)的管理工作進(jìn)一步細(xì)化，讓每一項(xiàng)管理內(nèi)容都更有效的得到執(zhí)行。在實(shí)際項(xiàng)目展開過(guò)程中，施工管理在進(jìn)行時(shí)首先要確保施工過(guò)程的安全性與穩(wěn)定性，這是一個(gè)重要基礎(chǔ)。同時(shí)，要強(qiáng)化施工過(guò)程的工程質(zhì)量管理，可以建立更加完善的質(zhì)量管理體系。提升管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)，做好項(xiàng)目的成本管控也是非常重要的范疇。如果能夠從這些方面共同作出努力，不僅項(xiàng)目管理的創(chuàng)新能夠有效得到落實(shí)，項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量也會(huì)得到良好保障。本文主要分析探討了水利施工管理創(chuàng)新性方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：水利施工;管理;創(chuàng)新性

引言

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，水利基建工程的數(shù)目也越來(lái)越多。但同時(shí)，在工程建設(shè)的過(guò)程中，也隨之出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，如工程質(zhì)量不高、管理水平落后、運(yùn)行效率低下等，都在一定程度上影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益的提升和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。盡管近年來(lái)，國(guó)家為了保證工程質(zhì)量，提出了一系列法律法規(guī)，但成效卻不是十分明顯。因此，為了從根本上改變這種情況的出現(xiàn)，使水利工程順利進(jìn)行，企業(yè)就必須針對(duì)性地對(duì)施工管理水平進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范水利施工環(huán)境，使施工過(guò)程向合理化、高效化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能使水利基建工程在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出更大的作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1 水利施工管理創(chuàng)新的內(nèi)容分析

水利施工管理的創(chuàng)新主要是圍繞水利施工的整個(gè)施工過(guò)程展開的，具體的創(chuàng)新內(nèi)容可以分為以下三個(gè)方面：①施工前期的準(zhǔn)備階段。在實(shí)際的施工過(guò)程中，良好的施工前期準(zhǔn)備能夠?yàn)檎麄€(gè)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。前期的準(zhǔn)備工作主要是針對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)、施工材料及施工團(tuán)隊(duì)的選擇以及投資方資金和合同幾個(gè)方面。前期的準(zhǔn)備分別從水利施工的資金、主要實(shí)施者以及施工方案三個(gè)方面出發(fā)，確保水利施工能夠順利進(jìn)行。②施工過(guò)程中的管理階段。水利施工的中期階段，也是建筑施工最重要的階段。這個(gè)過(guò)程的工作復(fù)雜、工期時(shí)間長(zhǎng)，通常還帶有一定的危險(xiǎn)性。因此，必須對(duì)水利施工的施工現(xiàn)場(chǎng)、工人的操作流程以及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，這是確保工人生命安全和建筑工程質(zhì)量的最直接保障。③施工后期的檢查收尾階段。水利施工后期的檢查工作是建筑施工最后的部分，也是最不能忽視的部分。在工程收尾階段，對(duì)水利施工建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程的安全性和可靠性。這是水利施工管理所要主意的三個(gè)方面，也是創(chuàng)新水利施工管理的關(guān)鍵所在。

2 水利施工管理創(chuàng)新性策略分析

2.1創(chuàng)新方法，強(qiáng)化水利施工管理質(zhì)量

水利工程建設(shè)作為一項(xiàng)利國(guó)利民的重要工程，保證其建設(shè)質(zhì)量達(dá)到施工要求是非常必要的。眾所周知，水利工程施工是非常繁瑣復(fù)雜的，容易受多種因素的影響，致使水利工程施工質(zhì)量不佳。所以，選擇適合的管理方法，將水利施工管理合理有效地應(yīng)用于水利工程施工過(guò)程就顯得尤為重要。可以根據(jù)水利工程建設(shè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)要求以及施工要求，科學(xué)規(guī)范嚴(yán)格地監(jiān)督和控制水利工程施工各個(gè)方面，提高水利工程施工質(zhì)量。但很多施工單位所應(yīng)用的水利施工管理方法不適合，不能夠科學(xué)的規(guī)劃水利施工管理。針對(duì)這一問(wèn)題，筆者建議對(duì)水利施工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，使其更加適用于水利工程建設(shè)中，充分發(fā)揮水利施工管理的作用。那么，如何創(chuàng)新水利施工管理，依據(jù)現(xiàn)代管理特點(diǎn)，結(jié)合水利工程施工情況，將水利施工管理方法與現(xiàn)代管理有效的結(jié)合在一起，以此來(lái)創(chuàng)新水利施工管理方法，使其可以彌補(bǔ)以往水利施工管理方法不足的同時(shí)，優(yōu)化管理方式管理內(nèi)容管理技巧，使水利施工管理科學(xué)化現(xiàn)代化合理化高效化。

2.2創(chuàng)新體制，進(jìn)行有效地管理體制改革

要想使水利工程在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用，我們必須要構(gòu)建新的水利管理體制，在結(jié)合國(guó)家發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行創(chuàng)新。①企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新工作環(huán)境，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效地考察，合理調(diào)整工程項(xiàng)目，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，從根本上杜絕隨意操作設(shè)備、偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。②企業(yè)還要優(yōu)化施工方法，建立合理的獎(jiǎng)懲制度和管理制度，員工要從上到下明確自身責(zé)任，自覺(jué)將理論知識(shí)與技術(shù)相結(jié)合，對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。③對(duì)于這部分表現(xiàn)良好的工作人員，企業(yè)要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，在充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量，提升施工管理水平。

2.3注重施工技術(shù)的創(chuàng)新

創(chuàng)新是水利施工技術(shù)發(fā)展的根本途徑。為了保障水利施工技術(shù)的快發(fā)展，施工企業(yè)需要加大資金投入力度，為水利施工技術(shù)注入新的活力。施工企業(yè)可以采取如下措施：（1）加大水利施工技術(shù)的研發(fā)力度，確保技術(shù)研發(fā)與施工計(jì)劃步調(diào)相互統(tǒng)一;（2）注重與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作交流，共同研發(fā)水利施工技術(shù)，并積極吸收高校與科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀人才加入企業(yè)技術(shù)部門，為技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍引入新鮮血液;（3）建立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極自主創(chuàng)新，激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情。

2.4加強(qiáng)成本管理，降低資源消耗

運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。在工程施工階段，利用對(duì)成本進(jìn)行防范，監(jiān)管和實(shí)時(shí)修正出現(xiàn)的問(wèn)題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達(dá)到降低成本的目標(biāo)。此外，在工程施工過(guò)程中，建立記工制度，對(duì)工程每個(gè)部分完成任務(wù)量，投入的人力物力、建筑材料、器械設(shè)備實(shí)行全方位考察，定額記錄，依照工程單價(jià)對(duì)各施工部門的工程及結(jié)果獨(dú)立完整的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

結(jié)束語(yǔ)

總之，水利工程建設(shè)管理的水平影響著水利工程建設(shè)施工的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量，因此，建設(shè)施工單位不斷采用新的技術(shù)手段和管理方式對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位、全天候的實(shí)時(shí)管理是企業(yè)保證施工質(zhì)量、保障經(jīng)濟(jì)效益的必然要求，需要得到水利工程建設(shè)管理者更高的重視以投入更多的精力進(jìn)行研究和討論。

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