胡凌志

摘要：在企業(yè)管理中，財務(wù)管理是非常重要的工作。財務(wù)管理質(zhì)量的提高，可以使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的經(jīng)營狀況全面分析并充分了解，基于此作出經(jīng)營決策。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法處理數(shù)據(jù)，從中還可以提取出有價值的數(shù)據(jù)信息，可以為企業(yè)的財務(wù)管理提供參考，這也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。本文針對數(shù)據(jù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用展開研究。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)分析 企業(yè) 財務(wù)管理 作用

中圖分類號：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2019）03（a）-ll0-02

當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，競爭日益激烈，企業(yè)認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，給予了高度重視。企業(yè)要提高競爭力，就要將財物數(shù)據(jù)信息充分利用起來。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性工作，不僅對于數(shù)據(jù)信息要予以處理，還要從數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息。但是，從傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式的角度而言，企業(yè)如果沒有在財務(wù)管理上與時俱進(jìn)，而是依然采用傳統(tǒng)的模式，使得財務(wù)數(shù)據(jù)信息不能夠有效利用，必然會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析作為一種手段，對于財務(wù)管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的作用，對于財務(wù)數(shù)據(jù)信息之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性進(jìn)行研究，所獲得的結(jié)果可以為企業(yè)的決策提供參考，對財務(wù)管理工作科學(xué)高效地展開也可以起到一定的促進(jìn)作用。

1 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用

1.1 采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析企業(yè)產(chǎn)品的銷售利潤

處于當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的產(chǎn)品要獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤，就需要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中，要提高市場競爭優(yōu)勢，在當(dāng)前的市場中穩(wěn)定的發(fā)展，就要使得生產(chǎn)的產(chǎn)品市場為導(dǎo)向，滿足市場的需求。

在企業(yè)的管理工作中，財務(wù)管理是重要的內(nèi)容。企業(yè)的產(chǎn)品銷售中要獲得較高的利潤，采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法是非常必要的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息實(shí)時企業(yè)財務(wù)管理，使得管理工作建立在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的決策提供參考，企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作出判斷。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果還可以制定產(chǎn)品銷售策略，確保企業(yè)的資金高效利用。

1.2 采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析企業(yè)經(jīng)費(fèi)

財務(wù)管理工作需要一定的資金，資金是否到位對企業(yè)各項(xiàng)工作的展開具有一定的影響?，F(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理中所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是在最低成本的情況下獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。通過財務(wù)管理活動對成本有效控制，提高資金的利用率，同時企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)用得到有效控制，包括員工的工資、福利以及各種招待費(fèi)等都合理控制，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。在具體的工作中采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法，可以獲得一定的成本管理成效。在企業(yè)資金的運(yùn)行過程中，按照相關(guān)的規(guī)范對資金合理控制，可以避免資金浪費(fèi)。

1.3 采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析企業(yè)利潤總額

衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中，利潤是重要的指標(biāo)。總利潤金額中所涵蓋的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品銷售中所獲得的利潤、企業(yè)營業(yè)外凈收入等。企業(yè)的經(jīng)營中所獲得的利潤就是企業(yè)在經(jīng)營的過程中，在收入的金額中扣除折舊、營業(yè)稅以及成本消費(fèi)等的剩余費(fèi)用。營業(yè)外收入中，所涵蓋的收入包括非流動資產(chǎn)處置所獲得的收益、無形銷售所獲得的收益、非貨幣性資產(chǎn)交換所獲得的收益、債務(wù)重組所獲得的利潤、政府提供的補(bǔ)貼、罰款中所獲得的收入、以及獲得的捐款等。在企業(yè)運(yùn)營的過程中，在各種因素的影響下，企業(yè)的利潤就會出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，很有可能導(dǎo)致企業(yè)沒有達(dá)到預(yù)期的利潤目標(biāo)。在分析企業(yè)總利潤的過程中采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法，可以準(zhǔn)確的評估企業(yè)所獲得的利潤。所以，對于企業(yè)的資金使用合理控制，有助于提高愜意的經(jīng)濟(jì)利潤。

2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率的有效策略

2.1 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率就要控制好產(chǎn)品生產(chǎn)周期

中國的市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，各項(xiàng)管理體制沒有與時俱進(jìn)，使得企業(yè)進(jìn)入到市場競爭環(huán)境中面臨各種風(fēng)險，必然會影響企業(yè)的運(yùn)用，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會因此而下滑。企業(yè)重視財務(wù)管理，采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法，可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤進(jìn)行分析，使得企業(yè)的成本得到有效控制，對企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的盈利可以起到一定的促進(jìn)作用。

企業(yè)的經(jīng)營管理中要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于產(chǎn)品生產(chǎn)周期合理控制是非常必要的。這就需要企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)予以優(yōu)化，主要是從企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制為主，提高服務(wù)質(zhì)量，使得企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性得到提高。此外，還要分析市場，以市場需求為導(dǎo)向制定產(chǎn)品策略，使得企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營風(fēng)險大大降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析就要強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

企業(yè)在財務(wù)管理的過程中，由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的具體操作復(fù)雜，所涉及到的內(nèi)容非常多，就需要做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)督控制工作，這是保證統(tǒng)計(jì)分析中獲得準(zhǔn)確結(jié)果的關(guān)鍵。企業(yè)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的流程要明確，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析體系建立起來，還要制定有效規(guī)范，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析中所獲得的結(jié)果更為的真實(shí)、準(zhǔn)確。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析所獲得的結(jié)果還要接受驗(yàn)證，在這個環(huán)節(jié)需要對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行比較，對于遺漏的數(shù)據(jù)信息以及不正確的數(shù)據(jù)信息都要及時處理，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析所獲得的結(jié)果具有更高的準(zhǔn)確可靠性。

2.3 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率就要重視員工培訓(xùn)工作

為了通過采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法將財務(wù)數(shù)據(jù)提取出來，就需要提高員工的素質(zhì)，做好員工培訓(xùn)工作是非常必要的。企業(yè)對員工的培訓(xùn)要高度重視，主要是對員工的綜合能力進(jìn)行培訓(xùn)，讓所有的員工對于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法要充分掌握，并在工作中合理運(yùn)用。企業(yè)還要強(qiáng)化員工的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，使得員工在專業(yè)領(lǐng)域中提高工作質(zhì)量，而且能夠積極承擔(dān)起責(zé)任，端正工作態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作。此外，企業(yè)還要將問責(zé)制建立起來，發(fā)揮激勵機(jī)制的做作用。采用問責(zé)制的方式對企業(yè)員工的行為可以起到一定的控制作用。激勵機(jī)制的運(yùn)行中，可以將員工的積極性調(diào)動起來，使得企業(yè)的生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動得以順利展開，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析中所獲得的結(jié)果有更高的利用價值。

2.4 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率就要采用先進(jìn)的分析方法

采用先進(jìn)的分析方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，可以提高工作效率。將計(jì)劃數(shù)據(jù)信息與實(shí)際產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息相不計(jì)較，對比企業(yè)在不同的發(fā)展時期所完成的任務(wù)的情況，對于企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。通過對數(shù)據(jù)信息的比較，深入研究先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析方法，更好的為財務(wù)管理提供服務(wù)，提高管理效能。

3 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是具有很高的應(yīng)用價值的，因此做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工作非常必要。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，關(guān)乎到財務(wù)管理工作是否能夠順利展開，關(guān)乎到企業(yè)的未來發(fā)展。隨著企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，要從這些數(shù)據(jù)信息中將有價值的數(shù)據(jù)提取出來，就要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為財務(wù)管理工作的重要依據(jù)。采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對財務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，基于所獲得的結(jié)果還可以對企業(yè)的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、所獲得的利潤以及產(chǎn)生的管理費(fèi)用做好分析工作，作出決策，以獲得更大的效益。

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