敬娜娜

【摘? 要】近些年來，我國的建筑技術獲得了極大的提升。對于施工企業(yè)而言，建筑工程技術管理的好壞無論是對工作效率還是對于工作質量都會產生比較大的影響，決定企業(yè)經(jīng)濟的盈虧以及所需要耗費的成本。因此，從施工企業(yè)角度出發(fā)，必須要采取措施提高建筑工程技術管理水平，才能夠在市場當中立于不敗之地。

【關鍵詞】建筑工程;技術管理;現(xiàn)狀;措施

1 實施建筑工程技術管理的意義

隨著我國近年來城市化戰(zhàn)略發(fā)展步伐的邁進，我國對基礎設施、城市建筑的戰(zhàn)略投入以及中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略目標的實施不斷加強，建筑也已成為我國的重要產業(yè)之一，在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位也日漸明顯。

建筑工程技術管理是建筑業(yè)施工企業(yè)進行一系列的技術管理工作的總稱，貫穿了建筑工程從設計到竣工的全部生命周期，且在工程施工中需要對工程中的各項技術活動以及各項要素進行協(xié)調、組織、計劃與控制。

建筑項目工程技術管理工作的實施成果決定著建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益以及信譽、發(fā)展等諸多問題。建筑隨著使用用途以及建筑環(huán)境的不同有著不同樣式、規(guī)模、類型要求，且建筑施工在很大情況下受到天氣、環(huán)境等自然、非自然因素的影響。項目施工中包含諸多工種，建筑工程的全周期涉及多個行業(yè)和多個技術領域，這些生產活動都需要對技術管理進行加強，確保項目施工能夠順利進行，以達到建筑工程的預期要求，從而滿足建筑工程的社會效益與經(jīng)濟效益。

建筑工程技術管理工作的主要職責便是運用相關職權，采用科學、規(guī)范的管理辦法，促進、督促、優(yōu)化建筑工程技術的使用，保障工程施工能夠圓滿完成。同時技術管理在施工中要嚴格按照相關政策、法律法規(guī)以及合同、有關部門的指標與決定等，科學合理組織進行工程的各項技術工作。

2建筑施工管理技術現(xiàn)狀

2.1建筑施工技術缺乏規(guī)范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現(xiàn)場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術缺乏規(guī)范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業(yè)中沒有明確的施工技術標準，這導致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。有些突發(fā)問題還會導致一些施工項目出現(xiàn)返工現(xiàn)象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設計，當然這是對當前建筑企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。雖然我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優(yōu)化，這樣的情況使建筑企業(yè)根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

2.2專業(yè)協(xié)調能力不足

一直以來，在各個建筑企業(yè)中都有一個錯誤的觀念，就是施工項目在現(xiàn)場項目管理人員的協(xié)調下就能順利進行。其實施工項目如果想要順利進行，那么就必須要有非常高專業(yè)素養(yǎng)的項目管理人員，只有這樣才能正確分析并解決當各個部門條例發(fā)生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業(yè)中有很多項目經(jīng)理不具有過硬的專業(yè)知識，因此根本無法正確解決這些基礎工作，使工程的質量無法得到保證。

2.3缺乏施工現(xiàn)場技術和質量的管理

施工項目的質量在很大程度上取決于施工現(xiàn)場質量管理水平的高低和施工技術監(jiān)督力度。尤其是一些施工項目過程非常復雜時，如果建筑企業(yè)不注重施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，那么施工項目很可能因為現(xiàn)場施工人員的錯誤操作而出現(xiàn)一系列的質量問題，導致施工項目的質量大打折扣。一些現(xiàn)場施工人員的技術水平不同，因此有些專業(yè)素質較高施工人員能夠嚴格根據(jù)施工要求工作，而一些專業(yè)素質較低的現(xiàn)場施工人員只能憑借自己的以往工作經(jīng)驗進行施工，這給施工項目的質量埋下了巨大的隱患。

3建筑工程質量監(jiān)督中的技術管理措施

3.1工作人員的技術水平需要提升

一項工程的完成，不僅需要大量物力和財力，同時還需要人力，確保建筑的質量是目前人們比較熱議的話題，為此，就需要施工人員要有專業(yè)的能力，同時具有專業(yè)性的技術水平，發(fā)揮出技術人員的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因為關系著人們的生命財產，不能有一點差錯，需要把全部的精力投放在施工中，作為領導人員要對規(guī)章制度嚴格地執(zhí)行到位，同時針對工作人員要采取重點把控，讓監(jiān)督工作得到有效落實，如有問題發(fā)現(xiàn)，需要及時地改進，施工過程中需要重點分析人為因素，將質量意識提高，另外，要對相關人員進行培訓和指導，提高工作人員的綜合素質，作為決策層需要制定長遠的目標，將正確地思想和理念傳輸給所有員工，要有管理意識，對整個工程的進程進行指導和組織等。針對操作的技術人員，要將能力，經(jīng)驗以及熟練度等方面作為培養(yǎng)重點，要不斷地進行創(chuàng)新。

3.2引進現(xiàn)代化技術

目前，伴隨著信息化時代的到來，很多管理理念和管理方式都出現(xiàn)了很大的轉變，新的技術不斷地應用到各個領域中。進行建筑工程施工技術管理中，就需要將傳統(tǒng)的思想打破，同時融入先進的信息技術，加強信息化建設，善于利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術，將管理的實際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應用信息化技術，可以提供施工技術和有關的管理資料等，與此同時，也給施工技術帶來了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統(tǒng)構建，利用信息技術可以讓信息實現(xiàn)共享，進行多種渠道的溝通，將管理的實際效率提高。在新時代的背景下，管理的理念要緊跟步伐，才能讓施工技術管理的質量提高，全面地推進我國建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.3建立并完善施工技術監(jiān)督管理體系

在對施工技術進行管理的過程中，應當實現(xiàn)確定一個管理體系，進而對整個活動加以約束，只有通過這種方式才能夠保證建筑工程技術管理工作得以合理落實，督促施工人員的各項施工行為嚴格按照相關標準加以確定，進而使施工項目質量得以保障，這對于我國建筑行業(yè)今后的不斷發(fā)展有著積極幫助作用，同時也能夠保證建筑工程質量滿足實際使用要求。所以，對于施工單位而言，應當結合實際情況建立一套較為完善的施工技術監(jiān)督管理體系，這是十分重要的。

3.4加強建筑工程技術資料的管理

從長期的實踐來看，技術資料的管理對于建筑工程施工來說也是十分重要的，進一步提升技術資料的管理水平，能夠為施工技術管理提供一定借鑒。因此，建筑企業(yè)在技術管理的過程中，也需要重視資料管理工作，可以建立專項管理部門，并且需要明確每個管理人員的具體工作，引入先進的設備和技術，將智能化的技術應用在技術資料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，還可以通過相應的技術對資料及時分類，然后對檔案信息進行有效的處理、分析、比較和評估，從而幫助建筑企業(yè)做出正確的決策，實現(xiàn)各項資源的配置優(yōu)化，充分挖掘相關資料的內在價值。另外，還需要加強對這項工作的監(jiān)督管理，從而促使管理工作得到進一步落實。

結束語：通過之前的相關論述能夠看出，在建筑物施工過程中，施工技術是十分重要的一個因素，也是施工過程中所采取的關鍵技術，在這樣的情況下就必須要從自我做起，通過提升整個企業(yè)內部工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，建立完善的監(jiān)督管理體系以及就加強施工技術管理力度，才能夠不斷提升施工管理技術。建筑技術管理貫穿于整個生命周期，從內容角度上看，技術管理與項目其他管理內容都是緊密聯(lián)系在一起的，是為項目管理開展提供服務的，因此，對于施工企業(yè)來說，必須要加大建筑工程技術管理力度，提升水平。

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（作者單位：沈陽故宮古建園林工程有限公司）