張建文
摘要:學(xué)校校園環(huán)境是學(xué)校育人的一個(gè)重要組成部分,學(xué)校環(huán)境的優(yōu)劣,對孩子的全面發(fā)展都有著舉足輕重的影響。學(xué)校環(huán)境不論是硬環(huán)境還是軟環(huán)境都應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)的整體,一個(gè)多成分、高營養(yǎng)、有恒溫、立體化的,充滿活力的教育整體。學(xué)校校園環(huán)境的構(gòu)建反映著教育者的教育理念和育人構(gòu)想,它在學(xué)校教育活動(dòng)中發(fā)揮著特殊的作用。
關(guān)鍵詞:校園;環(huán)境;育人
最近筆者有幸到一些示范校參觀學(xué)習(xí),每涉足一校,首先耳目一新的是既生動(dòng)活潑,又井然有序,既個(gè)性鮮明,又豐富多彩的校園環(huán)境。這些學(xué)校沒有停留在學(xué)校有方向、師生有目標(biāo)的一般水平上,而是刻意營造積極的、具體可感的校風(fēng),著力于一個(gè)“實(shí)”字,把抽象的概念轉(zhuǎn)化為全體師生的精神,體現(xiàn)到舉手投足、待人接物等細(xì)微行為上,最終把校風(fēng)口號變成一種氛圍濃厚的環(huán)境,對師生具有一定的影響。而隨著師生在素質(zhì)上的不斷提高,反過來促進(jìn)了校風(fēng)環(huán)境的改善,進(jìn)一步鞏固了校風(fēng)口號內(nèi)容,擴(kuò)大和增強(qiáng)了校風(fēng)影響力,從而形成良性循環(huán)。通過參觀考察優(yōu)秀學(xué)校環(huán)境育人的實(shí)績,我感到要真正創(chuàng)造一個(gè)良好育人環(huán)境并發(fā)揮有效作用,必須做到以下三個(gè)方面。
一、認(rèn)識問題
學(xué)校整體環(huán)境的好壞,關(guān)系到育人質(zhì)量的高低。實(shí)踐表明,學(xué)校管理行為從覆蓋面到深入度都是有限的,這是因?yàn)?,學(xué)校作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),有許多非管理因素對師生產(chǎn)生著直接和間接的影響。所以,學(xué)校環(huán)境不是純粹的位置排布,也不是靜態(tài)的花木房院,更不是簡單的衛(wèi)生環(huán)境。在一定程度上,辦學(xué)條件的改善可以促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的優(yōu)化,但學(xué)校環(huán)境絕不能等同于辦學(xué)條件,更不能受制于現(xiàn)有條件。學(xué)校之所以能收到環(huán)境育人的實(shí)效,關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生,從觀念上克服了唯物質(zhì)論的束縛,樹立了正確的環(huán)境意識。
二、協(xié)調(diào)配合
良好的學(xué)校環(huán)境,不論是在何種基礎(chǔ)上建立起來的,細(xì)究其理,無不得力于三個(gè)方面的協(xié)調(diào)配合。
1.硬環(huán)境和軟環(huán)境的配合。把“人——人”系統(tǒng)作為軟環(huán)境,把“物——物”系統(tǒng)作為硬環(huán)境;把領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生之間的行為作為軟環(huán)境,把規(guī)章制度、紀(jì)律約束作為硬環(huán)境;把個(gè)人活動(dòng)作為軟環(huán)境,把集體行為作為硬環(huán)境。兩種環(huán)境互相調(diào)節(jié),積極配合,既有利于建立組織成員的團(tuán)隊(duì)精神,有效增強(qiáng)向心力和凝聚力,又可以充分發(fā)揮教化作用,使組織影響力和個(gè)體感應(yīng)力更有依托。
2.內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的配合。就學(xué)校的相對穩(wěn)定性、集中性、自控性等特點(diǎn)而言,學(xué)??梢哉f是一個(gè)封閉的管理系統(tǒng)。但是受到各種社會(huì)因素影響和制約,學(xué)校絕不可能是一個(gè)世外桃源、獨(dú)立王國。學(xué)校的工作成果隨著學(xué)生帶入千家萬戶,同時(shí)對家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生著影響。學(xué)校的管理職責(zé)是創(chuàng)建優(yōu)良健康的內(nèi)部育人環(huán)境,以內(nèi)部小環(huán)境影響外部大環(huán)境,以學(xué)校小氣候調(diào)節(jié)社會(huì)大氣候。 在內(nèi)外環(huán)境的配合上,首先要注重學(xué)校外觀和育人精神實(shí)質(zhì)的配合,使“外表美”和“心靈美”同步對學(xué)生及周圍社會(huì)發(fā)揮正面的宣傳作用。其次要積極加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)團(tuán)體、黨政群組織和廣大家長的聯(lián)系,充分利用社會(huì)力量進(jìn)行管理和指導(dǎo),在辦學(xué)方向、科學(xué)決策、育人方針等方面發(fā)揮引導(dǎo)作用。最后要深入進(jìn)行思想環(huán)境的改造和建設(shè),促進(jìn)道德信念向人格品質(zhì)的轉(zhuǎn)化,文明修養(yǎng)向良好習(xí)慣的轉(zhuǎn)化,書本知識向?qū)嵱眉寄艿霓D(zhuǎn)化。
3.上下環(huán)境和左右環(huán)境的配合。用發(fā)展的眼光來看,學(xué)校是一個(gè)不斷發(fā)展的、時(shí)刻變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境。在整個(gè)學(xué)校大系統(tǒng)中,按組織成員具體分工,有校長、教師、學(xué)生等不同層次,有高年級與低年級等不同群體的上下環(huán)境,按各自角色定位,有男性或女性不同性別,有語文成績好或數(shù)學(xué)成績好等不同學(xué)科素質(zhì)群體的左右環(huán)境。歸根結(jié)底,這些上下層面、左右關(guān)系上的環(huán)境說透了就是一個(gè)學(xué)校大環(huán)境中具有重要作用和特殊意義的人際環(huán)境,是學(xué)校管理中務(wù)必高度重視、科學(xué)把握的大學(xué)問。一些特色示范學(xué)校在全面抓素質(zhì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)立了自己的特色,其中最大的特色就在于建立了一個(gè)整體協(xié)調(diào)的學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,最大限度地發(fā)揮了學(xué)校主動(dòng)協(xié)作、各方配合的效能,特別是用好了人際環(huán)境這把跨進(jìn)成功之門的金鑰匙。
三、落實(shí)問題
首先,要從領(lǐng)導(dǎo)到教師,真正在思想上落實(shí)對環(huán)境育人重要性的認(rèn)識和重視。其次,要落實(shí)工作方法,從硬環(huán)境入手,從基本的養(yǎng)成教育起步,真正抓準(zhǔn),抓到點(diǎn)子上。第三,要落實(shí)內(nèi)容,區(qū)別不同學(xué)生情況,提出不同要求,樹立不同目標(biāo),達(dá)到共同境界,真正抓出實(shí)效。第四,要加強(qiáng)落實(shí)力度,毫不松懈,真正抓狠,一抓到底。學(xué)校要從環(huán)境衛(wèi)生到師生禮儀,從課堂教學(xué)活動(dòng)到課間自由活動(dòng),讓孩子們感受到一種積極向上的環(huán)境氛圍,并產(chǎn)生一種想要融身其中的親近心理。不論是校長對一名普通學(xué)生無微不至的關(guān)懷愛護(hù),還是一位同學(xué)主動(dòng)幫助校友系鞋帶的平凡小舉,不論是每個(gè)物質(zhì)環(huán)境的美化,還是人人行為舉止的樸實(shí),都可切身體會(huì),師生多才多藝而不浮華,上下親密融洽而不做作,真正營造一方播種新芽、孕育精英的教育天地。
(作者單位:甘肅省天水市張家川縣新建小學(xué))