楊湘　伍金輝

摘 要：通過(guò)調(diào)查、訪(fǎng)談，收集文獻(xiàn)資料，對(duì)南寧市高校網(wǎng)球體育場(chǎng)館基本情況、分布，以及經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，指出南寧市高校網(wǎng)球體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)所存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的一些對(duì)策，旨在改善南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，帶動(dòng)更多的人參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，從而帶動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：南寧市;網(wǎng)球場(chǎng)館;經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G845 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A ? ? ?文章編號(hào)：1002-7475（2019）03-111-01

隨著人們生活水平的不斷提高，人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是人們的體育意識(shí)不斷增強(qiáng)，體育價(jià)值觀也開(kāi)始由單一向多極化發(fā)展。而當(dāng)前各類(lèi)各級(jí)學(xué)校的體育場(chǎng)館都在當(dāng)?shù)卣贾饕匚?，而且?guī)格比較齊全，設(shè)施比較完善，檔次相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。網(wǎng)球，作為一種高雅、時(shí)尚、健康的運(yùn)動(dòng)，受到越來(lái)越多人的喜愛(ài)。

隨著教育體制的不斷改革，高校體育場(chǎng)館經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只投入不產(chǎn)出的狀況，必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)調(diào)整策略，促進(jìn)其全民健身運(yùn)動(dòng)開(kāi)展，而且也使高校達(dá)到“以場(chǎng)養(yǎng)場(chǎng)，以館養(yǎng)館”的雙贏境界。本研究通過(guò)對(duì)南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查與研究，探索南寧市高校網(wǎng)球體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，并針對(duì)其問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策與建議，旨在改善南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，使更多的人參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，從而帶動(dòng)南寧市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。

1高校網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)主要存在的問(wèn)題

1.1高校網(wǎng)球場(chǎng)館較少，經(jīng)費(fèi)投入少

高校體育場(chǎng)館大部分都是靠國(guó)家財(cái)政撥款進(jìn)行日常的開(kāi)支，資金來(lái)源很單一，目前高校投入資金很難滿(mǎn)足體育場(chǎng)館的建設(shè)與維護(hù)。高職院校建有網(wǎng)球場(chǎng)館的就更少，平均每個(gè)學(xué)校都達(dá)不到一個(gè)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣西的體育活動(dòng)開(kāi)展得非常好，不管是學(xué)生還是社會(huì)上的人群平均每天運(yùn)動(dòng)1～2小時(shí)，每周運(yùn)動(dòng)4～6次。對(duì)于大眾體育開(kāi)展非常好的地區(qū)，場(chǎng)館嚴(yán)重滿(mǎn)足不了人們的需求，這為發(fā)展網(wǎng)球場(chǎng)館提供了很有利的條件，同時(shí)為其經(jīng)營(yíng)提供了很好的機(jī)會(huì)。

1.2高校網(wǎng)球場(chǎng)館開(kāi)放的時(shí)間很有限

高校網(wǎng)球場(chǎng)館是為高校開(kāi)展正常的網(wǎng)球教學(xué)活動(dòng)而建立的，只有保證在不影響學(xué)校正常上課的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放，國(guó)家投資建設(shè)高校體育場(chǎng)館的目的是為了培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，如果是因?yàn)楦咝＞W(wǎng)球場(chǎng)館的開(kāi)放影響了正常的教學(xué)活動(dòng)，就會(huì)本末倒置，得不償失。因此，在時(shí)間上具有一定的限制性。

1.3高校網(wǎng)球場(chǎng)館的分布不均衡

有的高校擁有12塊網(wǎng)球場(chǎng)地，但有的高校一塊場(chǎng)地都沒(méi)有。南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館主要集中在本科院校，23所高職高專(zhuān)只有兩所高校有網(wǎng)球場(chǎng)地，其他的都沒(méi)有，這就導(dǎo)致了高校網(wǎng)球場(chǎng)館不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。

1.4宣傳不夠，管理人才匱乏

高校自身的經(jīng)費(fèi)不能滿(mǎn)足網(wǎng)球場(chǎng)館的正常維修和保養(yǎng)，需要進(jìn)行合理有序的經(jīng)營(yíng)，增加收入，來(lái)維持正常的場(chǎng)館使用。高校網(wǎng)球場(chǎng)館的收費(fèi)比社會(huì)上的要低一些，但是消費(fèi)的人卻不多，主要就是缺乏宣傳，很多人不知道哪里有網(wǎng)球場(chǎng)館，而且管理人員管理思維陳舊，不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，場(chǎng)館管理出現(xiàn)很多漏洞，達(dá)不到消費(fèi)者的需求。專(zhuān)業(yè)的管理人才缺失，也是影響網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的主要因素。

1.5教練和陪練隊(duì)伍建設(shè)薄弱

高校網(wǎng)球場(chǎng)館缺乏優(yōu)秀的教練員和陪練，也是存在的主要問(wèn)題之一。往往優(yōu)秀的教練員，可以帶動(dòng)網(wǎng)球愛(ài)好者對(duì)網(wǎng)球技術(shù)追求的欲望，這樣打球者就會(huì)很認(rèn)真地學(xué)習(xí)與練習(xí)了，并能享受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快感。配備高水平的陪練，也是為參加運(yùn)動(dòng)的人提供好的搭檔與對(duì)手，能提高他們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的積極性，使打球者更愿意投入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)中。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)要求技術(shù)動(dòng)作細(xì)膩、全面。大部分學(xué)生在上大學(xué)之前沒(méi)有接觸過(guò)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，這就對(duì)網(wǎng)球教師提出了更高的要求。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)球教練員較少，就連高校的網(wǎng)球教師也有很多是自學(xué)的，技術(shù)動(dòng)作不夠細(xì)膩、全面，所以在教練員的隊(duì)伍建設(shè)上需要強(qiáng)化，這樣才能帶動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者全身心地投入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí)中。

2對(duì)策

2.1增加高校網(wǎng)球場(chǎng)館的建設(shè)

在高校網(wǎng)球場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，政府的支持和統(tǒng)一規(guī)劃作用不能忽視，除了充分挖掘、利用現(xiàn)有場(chǎng)館設(shè)施開(kāi)展活動(dòng)，應(yīng)加大對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)的資金投入，同時(shí)依托全社會(huì)的力量，多渠道、多層次、多形式籌措資金，在各個(gè)高校加速修建更多的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，堅(jiān)持完善服務(wù)設(shè)施與開(kāi)發(fā)建設(shè)同步規(guī)劃、同時(shí)起步，大力加強(qiáng)場(chǎng)館的設(shè)施建設(shè)，更好地為學(xué)生網(wǎng)球教學(xué)活動(dòng)和為顧客服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.2逐步改善高校網(wǎng)球場(chǎng)館分布不均衡的局面

針對(duì)場(chǎng)館分布不平衡的局面，今后開(kāi)發(fā)高校網(wǎng)球新場(chǎng)館時(shí)，要認(rèn)真規(guī)劃，逐步改善高校網(wǎng)球場(chǎng)館分布情況。

2.3加大宣傳，招收專(zhuān)業(yè)的管理人才

為了能更好地經(jīng)營(yíng)，高校要做好宣傳，提高知名度，招收專(zhuān)業(yè)的管理人才，加強(qiáng)管理，這樣才能更好地進(jìn)行場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)和管理，并使其進(jìn)入良性循環(huán)，為提高收入做保障。還得要實(shí)施良好的經(jīng)營(yíng)策略，這樣才能既滿(mǎn)足場(chǎng)館增加收入的需求，又滿(mǎn)足社會(huì)人員對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)館使用的需求。

2.4加強(qiáng)教練和陪練隊(duì)伍建設(shè)

優(yōu)秀的教練和陪練能夠吸引更多的學(xué)習(xí)者和練習(xí)者，才能更好地帶動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，從而獲得更多的利益。因此，要不斷地加強(qiáng)教練和陪練隊(duì)伍的建設(shè)。

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