摘要：隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，企業(yè)發(fā)展作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)組成的主要部分，其內(nèi)部整體經(jīng)營(yíng)狀況都會(huì)對(duì)我國(guó)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。尤其是中小企業(yè)，在我國(guó)企業(yè)中占據(jù)很大的比例，基于現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求，對(duì)我國(guó)的人才就業(yè)以及可持續(xù)性發(fā)展都起到了很大的促進(jìn)作用。因此中小企業(yè)的發(fā)展是當(dāng)前工作的重心，會(huì)計(jì)核算工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要規(guī)劃環(huán)節(jié)，不斷提升會(huì)計(jì)核算工作水平是其主要任務(wù)。本文主要根據(jù)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決措施，從而規(guī)范化中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。

關(guān)鍵詞：規(guī)范：中小企業(yè)：會(huì)計(jì)核算：研究

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算所存在的問題

（一）關(guān)于會(huì)計(jì)部門資料完整性缺失

企業(yè)財(cái)務(wù)部門不論是有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集還是后續(xù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的保管都是及其重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。但是對(duì)于我國(guó)目前的中小企業(yè)而言，由于中小企業(yè)自身規(guī)模小且內(nèi)部體系建設(shè)不成熟等因素的限制，導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息收集以及保管的過程中因?yàn)槿狈Τ浞值恼J(rèn)知使相關(guān)數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)損毀以及完整性缺失的現(xiàn)象出現(xiàn)。針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)部門資料完整性缺失的現(xiàn)象，不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作效率，而且對(duì)中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展也起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員專業(yè)更新緩慢

關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的專業(yè)技能緩慢更新的問題。中小企業(yè)由于規(guī)模的限制，難以吸引到受過專業(yè)訓(xùn)練且具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員來就業(yè)。很多會(huì)計(jì)人員雖有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，但大都沒有受過正規(guī)劃的專業(yè)訓(xùn)練，有些甚至只要稍許具備一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)就匆匆上馬，邊干邊學(xué)，他們對(duì)于會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新化適應(yīng)能力比較弱，無法及時(shí)優(yōu)化更新自身操作技術(shù)。還有一些剛步入社會(huì)的大學(xué)生，到中小企業(yè)就業(yè)，這類群體雖具備了一些專業(yè)化的財(cái)務(wù)技能，但也是以理論性的知識(shí)為主，實(shí)際操作能力較低且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)更新也會(huì)比較緩慢。然而對(duì)于中小企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作雖然對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的影響，但是由于企業(yè)規(guī)模等因素的影響，在選擇會(huì)計(jì)工作人員以及后續(xù)培養(yǎng)的工作上落實(shí)不到位，因此影響了企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)核算主體界線地位不清晰，缺乏規(guī)范化

目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)由于對(duì)會(huì)汁核算主體的定位不明確的原因，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的展開缺乏規(guī)范化，從而影響了企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。相較于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系等發(fā)展成熟的大型企業(yè)而言，企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)兩者之間的區(qū)分不清晰是企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的主要因素。由于中小型企業(yè)的發(fā)展規(guī)模小，因此企業(yè)投資人員與經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)常是一人擔(dān)任，這樣的情況極為容易引起企業(yè)發(fā)展所需資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)的混用。從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)因?yàn)榻缇€不明確的原因使會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范化，同時(shí)也阻礙了中小企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（四）中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門缺乏健全的管理制度

企業(yè)想要保障可持續(xù)性發(fā)展，健全的企業(yè)管理制度體系是最為基本的一部分，尤其是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)部門管理工作。不同于體系構(gòu)建完善的大型企業(yè)，中小企業(yè)南于自身發(fā)展所受限制因素過多，比如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單一、發(fā)展規(guī)模小、各部門職位劃分不明確等因素，從而導(dǎo)致中小企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)管理制度缺乏完善，其管理制度內(nèi)容的缺失同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)各部門的工作效率。企業(yè)管理制度的制定要根據(jù)相關(guān)部門工作內(nèi)容的不同環(huán)節(jié)制定，因此制度的形式是多樣的，主要有牽制制度、定額管理制度、財(cái)務(wù)清查制度以及審批制度等多種制度。其中部分制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益甚至發(fā)展前景都起到了重要的作用。但是中小企業(yè)在制定管理制度時(shí)沒有及時(shí)意識(shí)到制度構(gòu)建不完善的問題，由于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀以及所能達(dá)到的管理水平的限制都會(huì)影響到企業(yè)構(gòu)建健全的管理制度。

二、規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，合理化管理資產(chǎn)

針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息缺乏完整性的問題，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的提升與普及，通過強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，合理化的規(guī)劃企業(yè)管理資產(chǎn)是最直接有效的改善措施。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈化，中小企業(yè)想要占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，通過合理化管理資產(chǎn)來保障企業(yè)財(cái)務(wù)部門核算工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。資金合理化使用不僅可以幫助企業(yè)有效降低成本，而且有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，在資金的籌集與后續(xù)的使用中兩者之問的有效聯(lián)系，是中小企業(yè)面對(duì)合理化提升資金使用率的有效措施，關(guān)于這兩者的具體工作內(nèi)容如下。首先，財(cái)務(wù)部門人員對(duì)要籌集資金的使用以及資金支付收回整個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保企業(yè)資金形式準(zhǔn)確且最大化的運(yùn)用，從而有效保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。其次，對(duì)于應(yīng)收賬款以及存貨管理、資金周轉(zhuǎn)效率的提高，不僅可以有效規(guī)避賬面損失現(xiàn)象的發(fā)生，而且對(duì)企業(yè)資金的積壓以及會(huì)計(jì)核算工作都提供了有力的保障。

（二）提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員整體水平

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作人員作為核心力量，其自身綜合能力水平的提高是解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)任務(wù)。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制隨著社會(huì)發(fā)展而不斷變化，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的全局考慮可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理以及發(fā)展?jié)M足我國(guó)相關(guān)部門對(duì)其工作內(nèi)容的要求。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作所涉及的是企業(yè)資產(chǎn)以及資金投入使用等環(huán)節(jié)的具體規(guī)劃核算等內(nèi)容。因此，企業(yè)高層管理人員要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的主體定位以及范圍等有明確清晰的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)部門的隊(duì)伍組織是當(dāng)前管理人員最應(yīng)該重視的部分，因此，關(guān)于強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作人員整體水平，主要通過以下幾種策略為主。其一，在招聘階段選擇具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，從而可以有效幫助財(cái)務(wù)部門其他工作人員的專業(yè)技能：其二，關(guān)于財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，企業(yè)定期要選擇優(yōu)質(zhì)的環(huán)境對(duì)工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)，從而有助于工作人員綜合素養(yǎng)的提升。

（三）基于法律法規(guī)建設(shè)規(guī)范企業(yè)會(huì)汁核算工作

目前中小企業(yè)在發(fā)展過程中由于自身限制因素以及受到外界競(jìng)爭(zhēng)壓力的雙重打壓，我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展在給予重視的基礎(chǔ)上，需要通過政策扶持、正確途徑引導(dǎo)、保障企業(yè)自身利益等方面來提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。但是目前隨著社會(huì)發(fā)展需求的不斷提升，在給予以上方面不斷提升的基礎(chǔ)上，通過法律法規(guī)建設(shè)來規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作可以有效改善企業(yè)財(cái)務(wù)部門所存在的問題。

（四）構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

關(guān)于構(gòu)建完善的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，主要從實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有效控制、外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督工作兩個(gè)方面來展開。對(duì)于中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理制度缺乏的主要內(nèi)容即是內(nèi)部牽制以及實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的運(yùn)轉(zhuǎn)無法達(dá)到當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求。因此，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理健全，不僅可以有效地改善財(cái)務(wù)信息缺乏完整性以及真實(shí)性的問題，還可以保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的正常實(shí)施。建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度其主要內(nèi)容如下。首先，企業(yè)賬簿體系內(nèi)容的完善，財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定展開會(huì)計(jì)核算工作，使所有環(huán)節(jié)都達(dá)到相關(guān)要求。其次，構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，從而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效控制。最后，基于企業(yè)健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，使中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展得到保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)階段，中小企業(yè)為了滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求，近年也逐漸提升發(fā)展速度，使中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展壯大為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的積極作用。但是就目前從中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及規(guī)模等多個(gè)因素進(jìn)行考量，企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模受限制，導(dǎo)致資金鏈以及經(jīng)營(yíng)情況等多方面都存在一定的問題，尤其是會(huì)計(jì)核算部分。因此為了中小企業(yè)的綜合發(fā)展，尤其要針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算所存在的問題實(shí)施有效措施進(jìn)行解決，從而為中小企業(yè)的發(fā)展前景奠定良好基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

繆建慧，南通吉考國(guó)際貿(mào)易有限公司，江蘇南通。