馮守東

摘要：當(dāng)下科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，許多的先進(jìn)技術(shù)和理念被應(yīng)用到了土木工程中，土木工程的安全問(wèn)題也成為社會(huì)關(guān)注的主要問(wèn)題，施工管理直接關(guān)系到土木工程的安全性。為此，必須加強(qiáng)土木工程的施工管理。文章從土木工程施工技術(shù)出發(fā)，分析了土木工程施工管理問(wèn)題，并且結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的改善建議。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;主要問(wèn)題

引言

土木工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的提升既能保證施工工人的人身安全，也是保證建筑物質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑。因此，目前我國(guó)的施工單位要重視起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，將改進(jìn)和優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施作為土建工程建設(shè)的首要任務(wù)。

1土木工程施工管理的必要性

近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也給建筑行業(yè)注入了新的血液。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有重要地位，同時(shí)對(duì)土木工程施工的要求也達(dá)到了一定的水平。由于影響土木工程施工的因素很多，例如：設(shè)計(jì)、方案、材料和位置的選擇，以及后期使用的監(jiān)督管理都影響其質(zhì)量。在現(xiàn)代化的生活之中，土木工程已經(jīng)成為人們生活的一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，要對(duì)土木工程施工進(jìn)行有力的管理，使其具有一定的規(guī)范性，從而促進(jìn)國(guó)家土木工程得到有效的發(fā)展。只有不斷完善土木工程的管理手段，才能夠保障土木工程可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能夠更好地推動(dòng)國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)。

2土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1管理制度不健全

進(jìn)行土木工程管理，必須要擁有完善配套的管理制度進(jìn)行支持，同時(shí)，進(jìn)行管理的人員要嚴(yán)格的按照管理制度進(jìn)行土木工程管理工作。但是在實(shí)際工作中，很大一部分的土木工程施工項(xiàng)目并沒(méi)有完善的管理制度，進(jìn)行管理工作大多都是依靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，因?yàn)槿鄙偻晟频闹贫纫?guī)范，導(dǎo)致土木工程的管理工作不規(guī)范的現(xiàn)象頻出，這種情況在一定程度上也影響到了整個(gè)建筑工程的施工效率以及施工質(zhì)量。

2.2 施工質(zhì)量得不到保障

土木工程建筑施工得不到保障的因素包含以下兩點(diǎn)：其一，施工前期準(zhǔn)備工作不足。所謂前期準(zhǔn)備工作包含項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)成功之后的準(zhǔn)備工作，由于準(zhǔn)備時(shí)間不充足和準(zhǔn)備工作不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致很多土木工程建筑施工質(zhì)量得不到保障。同時(shí)，在施工過(guò)程當(dāng)中還有很多施工技術(shù)人員缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，從而加大了施工管理難度;其二，用料質(zhì)量沒(méi)能得到保障。由于施工原材料的采購(gòu)人員不具備專業(yè)性，所以在采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中偏向于采購(gòu)低價(jià)格的原材料，低價(jià)格的原材料有很多都是不合格的材料，若是在施工中運(yùn)用不合格的原材料，不僅會(huì)針對(duì)施工質(zhì)量造成影響，還會(huì)在一定層次上提高施工成本。

2.3施工安全管理問(wèn)題

我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)如今處于飛速發(fā)展階段，土木工程施工人員的隊(duì)伍也在發(fā)展壯大，從事施工工作的人員越來(lái)越多，然而現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中一部分施工人員的素質(zhì)良蕎不齊。在如今社會(huì)中，擁有施工人員上崗資格證書的人較多，但是普遍的工作能力不夠，缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，自身的工作能力還不夠，缺少專業(yè)的素質(zhì)和工作能力，給施工安全管理造成嚴(yán)重的影響，繼而影響土木工程的質(zhì)量。

3加強(qiáng)土木工程施工管理的辦法

3.1建立完善的管理制度

在進(jìn)行土木工程施工時(shí)，完善的管理制度可以有效的提升施工效率和施工質(zhì)量，所以，在實(shí)際的施工過(guò)程中，管理人員要充分的了解施工的人員、施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工工序等，然后在結(jié)合實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的管理制度，在進(jìn)行管理時(shí)，一定要嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行，從而確保施工項(xiàng)目能夠順利的開展和進(jìn)行。

3.2嚴(yán)格把控土木工程施工質(zhì)量

現(xiàn)如今建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這就需要企業(yè)內(nèi)部能夠創(chuàng)設(shè)出完善且可實(shí)施的法律法規(guī)，并將已經(jīng)創(chuàng)設(shè)出的法律法規(guī)制度落實(shí)到實(shí)際工作中，確保每名員工都能在自己的崗位中具有較強(qiáng)的責(zé)任感。在開展土木工程建筑施工時(shí)，要明確每名工作人員的工作責(zé)任，確保在施工中一旦發(fā)生問(wèn)題，能第一時(shí)間找到相關(guān)人員進(jìn)行處理與解決，防止在施工中出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，促使施工質(zhì)量得到有效保障。首先，對(duì)于施工質(zhì)量的管理人員，管理人員不僅需要具有專業(yè)知識(shí)，還要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，或者建筑企業(yè)還可以通過(guò)競(jìng)聘的方式，進(jìn)行選擇優(yōu)秀管理者;其次，需要針對(duì)采購(gòu)原材料開展專業(yè)化指導(dǎo)，促使管理人員能夠針對(duì)采購(gòu)知識(shí)充分掌握，確保在采購(gòu)中能夠選擇好的施工原材料。

3.3 提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)

開發(fā)商和施工單位始終應(yīng)該將施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全問(wèn)題放在首要位置，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)安全事故，就是人命關(guān)天的大事，企業(yè)需要進(jìn)行錢財(cái)?shù)馁r償不說(shuō)，最終導(dǎo)致工人家庭家破人亡的局面。因此企業(yè)始終要秉承“預(yù)防為主、安全第一”的方針政策。為了更好地落實(shí)這一政策，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全培訓(xùn)小組，定時(shí)的邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家對(duì)施工的工人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，舉例說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的安全事故和存在的隱患，以及杜絕安全事故發(fā)生的措施等，循循善誘，不斷地提升施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全自保意識(shí)。另外，隨著建筑水平的不斷提高，工地上不斷引進(jìn)一些新的施工技術(shù)和工藝，工人因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新技術(shù)，反而更容易出現(xiàn)安全事故。因此，施工單位在引進(jìn)新技術(shù)和工藝時(shí)，要第一時(shí)間將新技術(shù)傳授給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，確保他們能適應(yīng)新的技術(shù)，保證自身的安全。

3.4加強(qiáng)施工人員的綜合知識(shí)和責(zé)任心

施工人員是企業(yè)向前發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性保障工作，為此必須要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培養(yǎng)和管理，完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)操能力，不斷提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，從而不斷推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)有利于施工人員的改革的順利進(jìn)行。除此之外，在對(duì)施工人員進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，一定要根據(jù)每一個(gè)員工的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行不同的培養(yǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。

3.5加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理力度

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且貫穿施工工程始終的工作，其材料種類繁多、體積龐大、管理難度大，但材料的保管工作直接影響著土建工程的既定投資效益和后期建筑物的質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管工作非常的重要。需要材料保管人員打起十二分的精神，不斷黑夜還是白天都要做好材料的管理工作。夜里應(yīng)該不定時(shí)的巡邏，防止材料被偷的現(xiàn)象;平時(shí)對(duì)于材料的出庫(kù)入庫(kù)都要記載清楚，防止施工人員多領(lǐng)材料;還要隨時(shí)的關(guān)注天氣變化，及時(shí)地對(duì)材料進(jìn)行保護(hù)，防止材料受到雨雪天氣的侵襲而腐蝕的現(xiàn)象;平時(shí)還要多注意學(xué)習(xí)建筑材料的專業(yè)知識(shí)，對(duì)材料的性能和質(zhì)量有大體的了解，防止材料采購(gòu)人員在選購(gòu)材料時(shí)以次充好的現(xiàn)象。因此，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管工作是至關(guān)重要的，直接影響著多方的經(jīng)濟(jì)利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程施工技術(shù)管理工作和土木工程養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量對(duì)整個(gè)土木工程具有很大的影響。為此，應(yīng)該在施工初期就對(duì)土木工程施工技術(shù)管理工作在土木工程施工作出科學(xué)的指示，同時(shí)對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)工作提出明確的目標(biāo)，只有這樣才能為我國(guó)土木工程的使用質(zhì)量提供保障。

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