王宇

【摘? 要】在電力的正常運(yùn)行中，發(fā)生事故，不僅會(huì)給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)上帶來(lái)?yè)p失，還會(huì)為社會(huì)的效益帶來(lái)?yè)p失，所以避免事故的發(fā)生，為電力企業(yè)的發(fā)展提供了有效的保障。因此，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視，電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。在電力生產(chǎn)的事故中，導(dǎo)致人員傷亡的大多數(shù)原因，是設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，因此對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程的操作等，都要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn);運(yùn)行故障;解決對(duì)策

1引言

電力生產(chǎn)在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中逐漸代替了手工生產(chǎn)，提高了電力行業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)省了大量的人力、財(cái)力、物力的開(kāi)支和使用。但是，隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展，其問(wèn)題也逐漸的暴露，不僅影響了電力行業(yè)的健康發(fā)展還威脅了人民群眾的生命健康。因此，電力行業(yè)在日后的發(fā)展過(guò)程中，要積極及時(shí)的解決所遇到的問(wèn)題，維護(hù)用電的安全。

2電力生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀

受傳統(tǒng)觀念的影響，在現(xiàn)代的電力企業(yè)的生產(chǎn)管理的工作中，出現(xiàn)了很多影響電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不利因素，最主要的就表現(xiàn)在電力企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)的工作人員的工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這種不重視，無(wú)所謂的工作態(tài)度在生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)造成了很多狀況，進(jìn)而導(dǎo)致許多生產(chǎn)事故的發(fā)生給電力企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。其次，現(xiàn)階段的我國(guó)的電力生產(chǎn)的管理部門(mén)面臨的另一個(gè)比較嚴(yán)峻的問(wèn)題就是在電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理的相關(guān)的環(huán)節(jié)，分工不夠明確，這種在生產(chǎn)運(yùn)行中管理的分工不夠明確的現(xiàn)狀，嚴(yán)重的桎梏了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展以及員工工作的責(zé)任感以及積極性，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，大部分部門(mén)就會(huì)出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的情況，進(jìn)而使得整個(gè)的電力生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)權(quán)責(zé)爭(zhēng)議的問(wèn)題，在企業(yè)的內(nèi)部，如果每個(gè)員工的分工不能明確的進(jìn)行劃分以及規(guī)定，那么在進(jìn)行工作的過(guò)程中就不能夠企業(yè)的責(zé)任以及權(quán)力進(jìn)行明確的劃分，最終會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的管理工作。

3電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障問(wèn)題

第一，電力生產(chǎn)運(yùn)行的基本情況為出發(fā)點(diǎn)，隨著電力生產(chǎn)的普及，電力運(yùn)行的事故也在不斷的增多。電力生產(chǎn)故障導(dǎo)致的人員傷亡，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是對(duì)于人員傷亡的家庭的傷害。因此電力企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來(lái)看，首先要保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能夠有效的促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，以往的手工生產(chǎn)模式已經(jīng)漸漸的被電力生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式替代，因此想要減少事故的發(fā)生幾率，可以從減少電力設(shè)備的故障與操作人員的失誤入手，針對(duì)基層管理的情況，制定有關(guān)的機(jī)制。將不足的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，從而加快電力企業(yè)的發(fā)展步伐。進(jìn)而保證企業(yè)與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，使電力生產(chǎn)更加的穩(wěn)定，為操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有利的保障。第二，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，不僅給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)一定壓力，也是提高電力生產(chǎn)安全性的負(fù)面因素。因?yàn)槠髽I(yè)中管理機(jī)制的欠缺，導(dǎo)致部分企業(yè)面臨著被吞并與破產(chǎn)的危機(jī)。

4電力生產(chǎn)運(yùn)行故障的解決對(duì)策

4.1提高電力企業(yè)員工的安全意識(shí)

電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行需要具體人員的操作作為基礎(chǔ)，而工作意識(shí)對(duì)員工的行為有著決定性的作用，要建立電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全的教育體系和宣傳機(jī)制，使員工看到電力生產(chǎn)設(shè)備安全和自身安全的深層次關(guān)系，認(rèn)識(shí)到電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行和自身利益的深層次聯(lián)系，通過(guò)具體工作的強(qiáng)化和關(guān)鍵操作的反復(fù)訓(xùn)練使員工的安全意識(shí)得到建立和深層次強(qiáng)化，真正能夠?qū)踩庾R(shí)落實(shí)到電力生產(chǎn)設(shè)備的操作和運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)和每項(xiàng)細(xì)節(jié)之中，建設(shè)電力企業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)、高效的企業(yè)安全文化，確保電力生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)和操作的安全和穩(wěn)定。

4.2制定相應(yīng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全職責(zé)

為保證電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，滿足人們對(duì)電力的需求，企業(yè)應(yīng)從建立生產(chǎn)安全管理制度、培訓(xùn)人員等方面入手，加強(qiáng)使用、維修和檔案等多方面的安全管理。第一，在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行期間，應(yīng)對(duì)電力各生產(chǎn)車間配備專業(yè)的安全管理人員，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。第二，企業(yè)應(yīng)招收一批專業(yè)的設(shè)備檢修人員，保證對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的定期檢修工作，為電力設(shè)備的安全生產(chǎn)作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，有效分析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)期的多發(fā)故障設(shè)備，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，補(bǔ)足生產(chǎn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)。第四，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，促使作業(yè)人員主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格處罰違規(guī)操作、不服從安全指揮的人員。

4.3不斷提高企業(yè)預(yù)防預(yù)控的綜合能力水平

在電力行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其具有危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)。因此電力企業(yè)要不斷的提高自身對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)防能力，只有這樣才能使一些不必要的危險(xiǎn)扼殺在萌芽里，防止地電力事故的出現(xiàn)，保證電力的安全生產(chǎn)。在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中，要對(duì)選擇科學(xué)合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相關(guān)方法時(shí)要結(jié)合自身的發(fā)展情況和發(fā)展的環(huán)境，來(lái)制定管理方案，只有這樣才能發(fā)揮出管理方法的最大的價(jià)值。并且，要結(jié)合先關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題發(fā)生的原因，找出有效地解決辦法沒(méi)制定最優(yōu)的方案，并且要做好相關(guān)的記錄，為日后電力行業(yè)的問(wèn)題的解決提供有效的幫助和依據(jù)，同時(shí)還能有效的提高電力行業(yè)問(wèn)題的解決，保證電力的安全生產(chǎn)和使用，滿足社會(huì)和人民群眾對(duì)電力的需要。

5 注重電力維修管理

電力系統(tǒng)的維護(hù)性應(yīng)該是可移植的、可靠的、可理解的、可使用和有效性、可修改和可測(cè)試的。首先對(duì)出現(xiàn)較多的基本問(wèn)題可以做成標(biāo)示條張貼在顯眼處，讓操作人員在電力調(diào)度系統(tǒng)旁能輕易看到，以此時(shí)刻提醒操作人員規(guī)范操作，起到防呆效果。還要制定完善的電力調(diào)度系統(tǒng)安全管理制度，電力調(diào)度系統(tǒng)的安全管理是一項(xiàng)貫穿始終的技術(shù)工作和質(zhì)量保證體系，需要完善的工作制度來(lái)保證。在日常電力調(diào)度系統(tǒng)維護(hù)中定期對(duì)電力調(diào)度系統(tǒng)帶進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)判斷電力調(diào)度系統(tǒng)是否存在內(nèi)部隱患，在遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)該專門(mén)人員進(jìn)行處理，將影響電力調(diào)度系統(tǒng)安全的不利因素扼殺在搖籃里。

6 提升電力調(diào)度工作人員專業(yè)素養(yǎng)

為保提電力調(diào)度質(zhì)量必須提高技術(shù)人員的整體專業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)老一輩的技術(shù)人員首先需要改變其思想，傳統(tǒng)的管理技術(shù)技術(shù)和電力調(diào)度理念已經(jīng)不能滿則現(xiàn)代人們的需求，且傳統(tǒng)技術(shù)存在眾多缺陷，通過(guò)傳統(tǒng)技術(shù)難以促進(jìn)電力系統(tǒng)達(dá)到良好的實(shí)際應(yīng)用效果，讓他們意識(shí)到必須提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并對(duì)他們定期進(jìn)行培訓(xùn)，保證觀念跟著時(shí)代走，不被時(shí)代淘汰。在展開(kāi)電力調(diào)度前進(jìn)行工程項(xiàng)目的詳細(xì)講解，對(duì)當(dāng)前電力系統(tǒng)中重要施工部分重點(diǎn)描述，由高級(jí)技術(shù)人員制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓技術(shù)員工有據(jù)可依。

7結(jié)束語(yǔ)

在電力的生產(chǎn)中，應(yīng)不斷加強(qiáng)安全管理，首先要從電力生產(chǎn)相對(duì)比較薄弱的環(huán)節(jié)入手，例如：監(jiān)管機(jī)制、全責(zé)制度、工作人員安全意識(shí)等。將安全事故等防患于未然，在電力運(yùn)行的過(guò)程中有很重要的作用。為了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，減少電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的事故發(fā)生頻率是非常必要的。

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