蘭玉峰

【摘? 要】隨著社會的發(fā)展，我國的煤礦工程的發(fā)展也突飛猛進。在煤礦生產(chǎn)過程中，大量的瓦斯和粉塵被釋放出來，它們不僅有毒物而且易燃。當(dāng)瓦斯和粉塵含量超限，就會引發(fā)爆炸傷亡事故。通風(fēng)是最有效的降低瓦斯和粉塵的手段。因此，安全通風(fēng)、正常通風(fēng)是煤礦生產(chǎn)工作中的重要一環(huán)。反之，通風(fēng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如通風(fēng)崗位工作人員不熟悉操作流程或技術(shù)不過關(guān)、通風(fēng)設(shè)備老化或破損、電力系統(tǒng)故障、在通風(fēng)井道采煤、管理環(huán)節(jié)混亂或疏忽等都會造成事故，所以通風(fēng)環(huán)節(jié)是煤礦安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，煤礦安全與通風(fēng)安全密不可分。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化管理;煤礦安全通;重要性

引言

煤礦是人類在富含煤炭的礦區(qū)開采煤炭資源的區(qū)域，煤礦范圍包括地上、地下區(qū)域以及相關(guān)設(shè)施等。煤礦的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟具有重要的影響，人們在工業(yè)生產(chǎn)以及日常生活中大量需要煤炭，導(dǎo)致人們會大量開采煤炭。但在成煤的同時，由于物理和化學(xué)作用，會生成瓦斯氣體。在井下工作，這種氣體不易排出，便會分解成一氧化碳和甲烷氣體，容易造成大量礦工中毒，甚至嚴(yán)重到引起瓦斯爆炸。因此，煤礦產(chǎn)業(yè)事關(guān)礦工的生命安全，做好煤礦的通風(fēng)管理工作極為重要。

1煤礦通風(fēng)安全管理的現(xiàn)狀

管理層的重視程度對礦井通風(fēng)安全管理有著重要的影響。當(dāng)前，除了少部分大型國有煤礦企業(yè)對礦井通風(fēng)安全管理有著較高的重視度以外，其他煤礦企業(yè)對此缺乏應(yīng)有的關(guān)注，為煤炭的安全開采帶來了不小的隱患。煤炭行業(yè)作為勞動力密集型行業(yè)，對勞動力數(shù)量有著較高的要求，但對勞動力的個人素質(zhì)要求并不高，大部分勞動力均來自于農(nóng)村，他們受教育程度不高，也給煤礦企業(yè)礦井通風(fēng)安全管理帶來了不小的問題。對煤礦通風(fēng)安全管理而言，我國煤礦基本都已建立了相應(yīng)的通風(fēng)系統(tǒng)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。但通風(fēng)系統(tǒng)的安全性與可靠性卻存在著很大的問題。如通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)以及維護需要大量的資金不足，監(jiān)測系統(tǒng)的粗放等。

2煤礦安全通風(fēng)管理

煤礦通風(fēng)是確保煤礦安全的重要保障措施，通風(fēng)情況良好可以提高煤炭的開采效率，保障礦工的生命安全。因此，根據(jù)煤礦的實際情況，應(yīng)從安全角度采取相應(yīng)措施，提高通風(fēng)措施的管理水平，保障煤礦的生產(chǎn)安全。煤礦區(qū)域一般分為井工煤礦和露天煤礦，而我國絕大部分煤礦屬于井工煤礦。較露天煤礦而言，井下煤礦作業(yè)其環(huán)境更復(fù)雜，比如在空間、采光、地點上都有很多弊端，此時再加上各種地質(zhì)災(zāi)害以及如瓦斯、粉塵等有毒有害氣體的影響，煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)會出現(xiàn)很多不安全因素。因此，對礦井進行通風(fēng)顯得尤為重要，可以為井下作業(yè)的礦工提供良好的作業(yè)環(huán)境，讓礦工呼吸到新鮮空氣的同時也可以有效排出聚集在井下的粉塵和有毒有害氣體，保障煤礦的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境以及礦工的生命安全。煤礦安全不僅與煤礦良好的通風(fēng)環(huán)境密不可分，更與煤礦產(chǎn)業(yè)的管理聯(lián)系密切。一個企業(yè)為保證煤礦施工的順利進行和工作人員的生命安全與健康，一定要建立健全煤礦安全通風(fēng)管理制度。煤礦企業(yè)的通風(fēng)應(yīng)具體做到以下兩點：第一，保證煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。煤礦企業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性直接影響煤礦的通風(fēng)，倘若不能達到通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，極易造成煤礦事故，對礦工的生命安全造成威脅。因此，煤礦企業(yè)一定要保證煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并加強重視程度，從而保障通風(fēng)系統(tǒng)的順利安全運行。第二，保證煤礦環(huán)境的安全性。煤炭在開采過程中由于物理和化學(xué)作用，會產(chǎn)生瓦斯氣體。由于在井下，這種氣體不易排出，便會分解出一氧化碳和甲烷氣體，倘若企業(yè)在施工過程中并未采取良好的通風(fēng)措施，不能讓空氣流通，礦工呼吸不到新鮮空氣，極易造成大量礦工中毒，影響人們的身體健康，甚至嚴(yán)重到引起瓦斯爆炸。因此，煤礦企業(yè)一定要保證煤礦環(huán)境的安全性。

3通風(fēng)事故防范的有效措施

煤礦開采應(yīng)樹立以人為本的理念，增強工作人員的安全意識，從多方面去保障煤礦開采工作的安全性，而煤礦的通風(fēng)措施是煤礦安全的基礎(chǔ)。

3.1落實企業(yè)的安全管理責(zé)任制

煤礦企業(yè)的負責(zé)人即法人代表要有責(zé)任觀念，要加強對煤礦企業(yè)通風(fēng)管理工作的重視，并從全局上對企業(yè)的通風(fēng)管理工作負責(zé)。企業(yè)的通風(fēng)管理工作分別落實到各個部門具體實施管理工作，并承擔(dān)煤礦企業(yè)工作的具體責(zé)任。將煤礦企業(yè)的安全管理工作責(zé)任分攤，具體到人，從而增強每個員工的安全意識與責(zé)任意識。在實施過程中，應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)通風(fēng)工作的總體目標(biāo)，進行目標(biāo)管理，再由各部門根據(jù)總目標(biāo)層層分解目標(biāo)，具體實施各自設(shè)置的階段目標(biāo)。建立健全安全通風(fēng)管理工作的責(zé)任制度，并落實有關(guān)法律法規(guī)，有利于煤礦工作的順利安全開展。

3.2制定安全通風(fēng)管理計劃

計劃是一切工作的前提條件，管理部門應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境以及員工的技術(shù)水平制定相應(yīng)的計劃，以確保安全通風(fēng)管理工作的順利有效實施。做好計劃工作可以在事故突發(fā)時采取緊急應(yīng)對措施，進而保障礦工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

3.3提高全員的安全防范意識

煤礦安全問題涉及每個煤礦工作人員，與人民的生命安全密不可分。因此煤礦企業(yè)應(yīng)積極組織煤礦通風(fēng)安全工作的培訓(xùn)，加強人們對通風(fēng)安全的重視，也可培養(yǎng)煤礦企業(yè)人員對通風(fēng)工作的處理能力，增加專業(yè)知識儲備量，提高全員的安全防范意識;另外，企業(yè)還應(yīng)建立健全有關(guān)安全通風(fēng)管理培訓(xùn)的知識考核，在激勵機制的作用下，提高員工的業(yè)務(wù)能力和晉升空間。

3.4政府部門要履行監(jiān)督管理責(zé)任

國家政府部門要根據(jù)職責(zé)分工對所屬單位進行監(jiān)管。分工明確的工作制度雖有利于各部門細致工作，卻也會造成部門之間聯(lián)系較少，溝通不暢，從而導(dǎo)致監(jiān)管不力，監(jiān)管效果不好。因此，政府部門在實行監(jiān)管工作時應(yīng)加強監(jiān)管力度，并增加各部門的交流合作，相互監(jiān)督，提高監(jiān)管力度，切實保障煤礦企業(yè)安全通風(fēng)管理工作的落實，使其按時完成工作內(nèi)容，保障工作順利有效開展。

3.5強化安全生產(chǎn)保障

在井下安裝監(jiān)控與測量系統(tǒng)，有利于及時了解井下的空氣與通風(fēng)質(zhì)量等基本情況。倘若經(jīng)過監(jiān)測，系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題會及時反應(yīng)，并提醒工作人員及時采取相應(yīng)措施。另外，煤礦企業(yè)也應(yīng)安裝瓦斯傳感系統(tǒng)，對瓦斯和粉塵的聚集情況進行實時監(jiān)測，一旦瓦斯含量過高，便會將部分通風(fēng)機電源立即斷開;在恢復(fù)通風(fēng)工作前，也會檢測周圍10米內(nèi)的瓦斯含量，在含量不超過0.5%時才會重新啟動并工作;若超過標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時撤出井下的工作人員，及時進行排放。

結(jié)語

礦井通風(fēng)系統(tǒng)性的安全性直接影響著礦井的經(jīng)濟效益和社會效益，因此應(yīng)該做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全管理、監(jiān)控和評價，根據(jù)礦井的實際情況，選擇合適的通風(fēng)方法，并在生產(chǎn)過程中，注重對通風(fēng)系統(tǒng)的升級和優(yōu)化，充分利用各種評價指標(biāo)體系。在具體管理過程中，要結(jié)合煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展需要，采取各種切實可行的管理制度，多演練在管理過程中可能出現(xiàn)的各種情況，進而采取應(yīng)急管理模式。在管理層面要細化責(zé)任，在生產(chǎn)一線要注重提升能力、強化培訓(xùn)環(huán)節(jié)，進而保證礦山作業(yè)的安全、有序進行。

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