何文龍

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，使行政單位的財(cái)務(wù)管理工作受到越來越多人的關(guān)注，同時(shí)也對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位中的應(yīng)用和推廣，對(duì)解決預(yù)算管理和財(cái)產(chǎn)安全問題有重要的作用。闡述了新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，同時(shí)分析了財(cái)務(wù)管理的實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

文章編號(hào)：1004-7026（2019）11-0167-01 ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F230 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 ?事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 ?缺乏財(cái)務(wù)管理理念

事業(yè)單位的發(fā)展需要國(guó)家的支持，但是事業(yè)單位在發(fā)展中缺乏資金管理理念，存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且在進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金清算時(shí)也存在一定問題。在這樣的背景下，許多事業(yè)單位開始在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度[1]。

1.2 ?不重視財(cái)務(wù)預(yù)算和控制

事業(yè)單位的資金有一部分需要國(guó)家的支持，但是在事業(yè)單位財(cái)政管理過程中，存在不重視預(yù)算和控制的問題，或者預(yù)算不準(zhǔn)確、不合理。在資金的使用過程中，如果缺乏合理的預(yù)算和控制，將會(huì)使財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題。

1.3 ?缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過程中，只重視對(duì)資金收支過程的管理，忽視了對(duì)內(nèi)部重要崗位的監(jiān)督和控制，導(dǎo)致在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金被挪用和貪污的現(xiàn)象，一些事業(yè)單位甚至沒有認(rèn)識(shí)到存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

1.4 ?財(cái)政監(jiān)督不到位

在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，有的單位認(rèn)為財(cái)務(wù)監(jiān)督是事后檢查，而不重視事前和事中監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，監(jiān)督的方式主要是突擊檢查和專項(xiàng)檢查，不重視對(duì)日常工作情況的監(jiān)督。而且缺乏全方位監(jiān)督，通常只對(duì)單一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督[3]。一些事業(yè)單位實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，在一定程度上導(dǎo)致自身監(jiān)督能力下降，財(cái)務(wù)管理存在弊端。

2 ?新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略

2.1 ?重視預(yù)算管理觀念

全面預(yù)算管理是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要方向，同時(shí)也具有重要地位。在財(cái)務(wù)管理過程中，預(yù)算編制和執(zhí)行非常重要。

（1）重視預(yù)算管理理念的建設(shè)，在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的過程中，應(yīng)該重視對(duì)事前、事中和事后的管理，保證預(yù)算管理工作順利進(jìn)行。

（2）領(lǐng)導(dǎo)層要積極配合相關(guān)工作部門進(jìn)行預(yù)算編制工作，不斷提升預(yù)算編制的工作效率。

（3）對(duì)預(yù)算管理部門進(jìn)行檢查，重視平時(shí)的監(jiān)督管理，不斷提升預(yù)算管理部門的工作能力。

（4）建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在預(yù)算工作中表現(xiàn)突出的員工及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)其工作熱情和積極性，如果預(yù)算編制人員在工作中出現(xiàn)問題，必須嚴(yán)厲懲罰。

2.2 ?完善財(cái)務(wù)管理制度

將新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，可以提高財(cái)務(wù)管理效率，避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)該采取積極的措施對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行建設(shè)和完善，重視對(duì)內(nèi)部環(huán)節(jié)的監(jiān)督及對(duì)內(nèi)部管理體系的建設(shè)。

2.3 ?加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加大，一些事業(yè)單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新的重要性，因此會(huì)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度，同時(shí)解決原有會(huì)計(jì)制度中存在的問題。但是，在改革過程中必然會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，有些工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。因而要不斷完善財(cái)務(wù)管理體系，針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施。

2.4 ?提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力

財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力對(duì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展有重要的影響，提升工作人員的專業(yè)技能，能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的順利發(fā)展。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施給財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，因此，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力也應(yīng)不斷提高，要加強(qiáng)自身的素養(yǎng)，避免出現(xiàn)影響財(cái)務(wù)發(fā)展的問題。此外，事業(yè)單位要定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在提升技能的同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問題的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張琳琳.淺析新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（22）：205-207.

[2]李超毅.新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].中國(guó)商論，2016（16）：104.

[3]劉力萍.淺析新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2017（16）：103.