劉照全

摘 要 當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，以知識(shí)為助力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，市場(chǎng)關(guān)于知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸變得激烈。當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要進(jìn)行知識(shí)的管理和創(chuàng)新，從而增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，完善企業(yè)的管理體制，促進(jìn)企業(yè)在知識(shí)市場(chǎng)中的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè)管理

隨著教育的普及，知識(shí)已成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)知識(shí)人才的渴望也越來(lái)越強(qiáng)烈。由于社會(huì)上各行業(yè)對(duì)知識(shí)的需求都在不斷增加，這就需要企業(yè)創(chuàng)新和完善經(jīng)濟(jì)管理模式。

一、現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）忽視了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

當(dāng)前大部分企業(yè)依然把目光停留在企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和企業(yè)利益這一塊，沒(méi)有重視企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面忽視了創(chuàng)新管理工作，或者是意識(shí)到了，但是領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重心放在追求企業(yè)營(yíng)收利益方面，缺少企業(yè)經(jīng)濟(jì)和人力的支持，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力，企業(yè)老舊的經(jīng)濟(jì)管理模式跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展被延緩，跟不上其他企業(yè)發(fā)展的腳步。

（二）人力資源管理留不住企業(yè)人才

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)知識(shí)的支撐，而企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)人才是企業(yè)知識(shí)的載體，也是當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。就現(xiàn)階段而言，企業(yè)對(duì)人力資源管理這一方面的重視不夠，給予的經(jīng)濟(jì)支持太少，導(dǎo)致人力資源管理部門(mén)沒(méi)有辦法積極結(jié)合時(shí)代發(fā)展背景、有方向地創(chuàng)新人力資源管理模式。沒(méi)有結(jié)合時(shí)代背景的人力資源管理會(huì)讓企業(yè)員工失去在這個(gè)企業(yè)工作的積極性，[1]影響企業(yè)對(duì)員工的符合時(shí)代背景的專業(yè)培訓(xùn)，間接導(dǎo)致企業(yè)員工的整體工作能力水平低下，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)人才對(duì)公司缺乏認(rèn)同感和歸屬感，企業(yè)人才大量流失，企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)寸步難行。

二、了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中謀求發(fā)展

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

伴隨我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，影響加大，企業(yè)對(duì)當(dāng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的認(rèn)知也越來(lái)越清晰。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一種概念，與企業(yè)管理學(xué)有一定聯(lián)系。伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大潮的到來(lái)，企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)量已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的目標(biāo)和力量。只有在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供正確的、有效的經(jīng)濟(jì)管理方法，才能使企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展浪潮中揚(yáng)帆起航。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐價(jià)值

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，主要是結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代發(fā)展背景，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)為參考制定一系列的規(guī)章制度，合理地約束與監(jiān)管企業(yè)員工和企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造行為，讓企業(yè)人員勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。此外，還能通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)管模式增強(qiáng)企業(yè)員工的工作意識(shí)，使企業(yè)達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)。

（三）企業(yè)的整體目標(biāo)重點(diǎn)失誤

當(dāng)前企業(yè)的目標(biāo)大多數(shù)都是關(guān)于經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重忽視了企業(yè)人員的征聘與培養(yǎng)，使當(dāng)前企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行流于形式，經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新滯后，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不足，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于消極狀態(tài)，降低了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下知識(shí)經(jīng)濟(jì)的收益，影響了企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[2]

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐方略

（一）明確經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方向

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有兩個(gè)最基礎(chǔ)的方向作為創(chuàng)新指向，第一個(gè)是企業(yè)時(shí)代發(fā)展過(guò)程危機(jī)管理理念，第二個(gè)是企業(yè)時(shí)代發(fā)展內(nèi)容戰(zhàn)略管理方法。第一個(gè)注重分析和防范未來(lái)發(fā)展中可能存在的危機(jī)，避免企業(yè)在新時(shí)代背景中遭受不必要的損失;第二個(gè)注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的規(guī)劃，以企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向和發(fā)展內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃的有效性。

（二）做好人力資源管理與創(chuàng)新實(shí)踐

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是承載知識(shí)的人才，而知識(shí)就是當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的核心內(nèi)容。只有高效率的優(yōu)質(zhì)知識(shí)型人才，才能為企業(yè)吸收知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)、變革知識(shí)、完善知識(shí)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)的知識(shí)背景中創(chuàng)造大量的知識(shí)經(jīng)濟(jì)收益，從而推動(dòng)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的快速發(fā)展。[3]

（三）健全經(jīng)濟(jì)管理制度

當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容需要以全面性、先進(jìn)性、科學(xué)性、進(jìn)取性為管理理念，秉承實(shí)事求是的管理原則，思考企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的有效性，使危機(jī)管理意識(shí)貫徹整個(gè)企業(yè)的各個(gè)層面，為引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極發(fā)展、有效施行奠定條件，才能更好地引領(lǐng)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展，并給予企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不竭動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)形式，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，既是時(shí)代的機(jī)遇也是時(shí)代的挑戰(zhàn)。在企業(yè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的環(huán)境下，只有符合時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的需求，才能使企業(yè)時(shí)刻保持新鮮的活力，在時(shí)代的浪潮中不斷前進(jìn)，使時(shí)代的新背景不再是阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙，而是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、使企業(yè)在時(shí)代浪潮里越飛越高的動(dòng)力源泉。

參考文獻(xiàn)

[1] 龐素華.知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對(duì)策[J].黑龍江科學(xué)，2019，10（01）：124-125.

[2] 李世磊.基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（16）：76.

[3] 郗嘉悅.基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)商論，2017（17）：111-112.