鄧先旗

[摘要]改革開放以來我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，隨著發(fā)展的規(guī)模不斷地擴大，我國的農(nóng)村商業(yè)銀行也取得令人矚目的成績。管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中發(fā)揮的作用在很大程度上推動了我國農(nóng)村商業(yè)銀行的飛躍。管理會計能夠為銀行提供全面的數(shù)據(jù)信息，提高銀行的管理水平，增強了銀行的綜合實力。在今后，我國的農(nóng)村商業(yè)銀行必須加倍重視管理會計的應用。通過分析管理會計的主要內(nèi)容，研究管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中的應用，并且立足于農(nóng)村商業(yè)銀行的長遠發(fā)展提出一些建議。

[關鍵詞]管理會計;農(nóng)村商業(yè)銀行;應用

[中圖分類號]F830.4[文獻標識碼]A

1 管理會計的主要內(nèi)容

管理會計起源于19世紀早期，主要運用于管理企業(yè)內(nèi)部計量，衡量企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率和盈利能力。自從我國的銀行業(yè)實現(xiàn)商業(yè)化改革以來，我國的銀行企業(yè)沖破了傳統(tǒng)制度的束縛飛速的發(fā)展，管理會計在銀行企業(yè)發(fā)展過程中起著無可替代的作用。管理會計是傳統(tǒng)會計中的一個分支，也被稱作內(nèi)部報告會計，顧名思義也就是指企業(yè)內(nèi)部資料的報告，它由成本會計和控制管理系統(tǒng)兩部分組成。管理會計是以責任會計為基礎，通過專業(yè)的會計管理工具將財務會計所提供的企業(yè)資料進行整理研究，歸納總結出相應的業(yè)績報告和績效評價報告，報告可以為企業(yè)的各級管理人員對企業(yè)的經(jīng)濟管理以及業(yè)務管理提供科學依據(jù)，領導層的決策者能夠通過管理會計來收集風險評估信息、盈利能力信息以及業(yè)績衡量信息等，權衡利弊之后作出正確的決策，在降低企業(yè)風險的同時，使得企業(yè)盈利最大化。管理會計的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：首先是衡量內(nèi)部資產(chǎn)以及負債產(chǎn)品的盈利情況，主要是通過內(nèi)部資金價格轉移來進行;其次，按照生產(chǎn)、部門、產(chǎn)品三種不同的形式標準來分攤費用;最后，通過分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本，整合資料產(chǎn)品盈利分析報告，準確的預估風險與盈利之間的平衡點，在盡可能小的風險中實現(xiàn)利益最大化，并且能夠將銀行的整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)給管理者。

2 管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用

2.1 為農(nóng)村商業(yè)銀行提供全面完整的財務信息

傳統(tǒng)會計需要在一定的會計標準規(guī)范中執(zhí)行，有著固定的步驟程序，受到一定程度的約束。管理會計則與傳統(tǒng)會計不同，其有較大的自由度，能夠充分的利用豐富的處理手段，通過對資料信息的收集整理加工，從而給管理者提供更加完整全面的信息。在農(nóng)村商業(yè)銀行之中，如果要將銀行中的人員進行崗位分配以及人員調動，需要采用管理會計的有關處理方法將財務會計得出的銀行財務及非財務資料進行進一步的整理，通過借助會計管理相關工具，將成本劃分為固定成本、變動成本以及業(yè)務成本三個相互聯(lián)系的部分進行成本預算以及盈利測算，然后以此為依據(jù)進行銀行人員調配工作以及業(yè)績考評工作。管理會計還能夠通過對數(shù)量、成本、利潤三方面的分析把控，獲得農(nóng)村商業(yè)銀行更加全面完整的財務信息。農(nóng)村商業(yè)銀行管理者通過管理會計提供的全面完整的財務信息，以此來進行有關的定量和定性分析并且預測銀行產(chǎn)品的風險以及盈利能力，這對決策者作出科學預測起著非常重要的作用。

2.2 提高了農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平

管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中的應用能夠有效的提高銀行的經(jīng)營管理水平，當農(nóng)村商業(yè)銀行構建了一個完善的管理會計體系，就能夠對銀行內(nèi)部進行更高效更有力的控制。通過管理會計體系收集全面完整的財務信息為決策者提供更加科學的預測，解決了銀行管理者以及各項目負責人權利過大的問題，從而消除農(nóng)村商業(yè)銀行中的各種矛盾，有利于營造一個良好工作氛圍，大大地提高銀行工作效率。而且管理會計能夠對農(nóng)村商業(yè)銀行平時的工作業(yè)務進行實時監(jiān)控，這樣便于管理者能夠隨時對所發(fā)現(xiàn)問題進行改變調整。管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中的應用能夠有效地控制銀行的產(chǎn)品成本、擴大盈利，盡可能的減小風險，為農(nóng)村商業(yè)銀行在激烈的競爭中取得勝利。

2.3 實現(xiàn)了有效監(jiān)控，提高業(yè)績考評的科學性

農(nóng)村商業(yè)銀行的健康運營必須要通過實行有效的實時監(jiān)控，對運營的全過程進行嚴格的調查和監(jiān)控，從而不斷地提升其內(nèi)部監(jiān)管水平，管理會計借助對銀行完整財務信息的收集整理來達到對農(nóng)村商業(yè)銀行全過程的實時監(jiān)控的目的，從而提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部管理水平。農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部管理水平的提高，一方面能夠促使銀行在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標，另一方面還能夠對各個項目的經(jīng)營目標進行實時監(jiān)測，及時檢查項目完成進度以及考核項目任務的完成質量，將各個項目的完成質量進行對比分析，著重于對質量落后項目的原因分析，將所發(fā)現(xiàn)的問題進行針對性的立項攻關，同時把問題責任落實到各個部門及個人，這樣才有利于將存在的問題徹底根治，從而全面提升農(nóng)村商業(yè)銀行的工作效率。而且，管理會計可以把部門的目標完成質量與個人的工作績效掛鉤，有效地激發(fā)員工工作的積極性，使企業(yè)員工緊緊地凝聚成一團，促使農(nóng)村商業(yè)銀行進步地發(fā)展。

3 管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行應用的建議

當下我國農(nóng)村商業(yè)銀行在管理會計的應用之下已經(jīng)逐漸走入正軌，但距離國際水平還有一定的差距，就目前我國管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行應用的情況而言還需要進一步的改進。首先，需要加強信息系統(tǒng)技術在管理會計中的應用。將信息系統(tǒng)技術與管理會計相結合，能夠更方便更準確地進行大量的數(shù)據(jù)分析，有助于進一步完善我國農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行的基礎系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)等，極大程度上提高了農(nóng)村商業(yè)銀行的工作效率;其次，還需要加強專業(yè)人才的培訓。隨著管理會計主要核心技術不斷更新，其專業(yè)性也不斷地增加，因此，專業(yè)人才地培育顯得格外重要，優(yōu)秀的專業(yè)人才能夠與時俱進，給企業(yè)注入更多的新鮮血液。最后，需要將管理會計理念與企業(yè)文化深度結合，一個企業(yè)的企業(yè)文化如同企業(yè)的靈魂，關乎到一個企業(yè)的長遠發(fā)展。管理會計理念是新時代農(nóng)村商業(yè)銀行的不可或缺的一部分，因此，將管理會計理念注入企業(yè)能不斷的提高企業(yè)的凝聚力。

4 結語

管理會計的應用促進了我國農(nóng)村商業(yè)銀行的飛速發(fā)展，讓我國農(nóng)村商業(yè)銀行在當今利率競爭異常激烈的時代占據(jù)強有力的競爭位置，并且在今后也會一直成為我國農(nóng)村商業(yè)銀行的關鍵部分。與此同時，我們需要不斷地發(fā)展管理會計，形成一套完善的的管理會計規(guī)范標準，為我國農(nóng)村商業(yè)銀行謀取更加長久的發(fā)展。

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