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探究精細(xì)化管理在門診管理中的應(yīng)用效果

2019-09-20 02:49范玉霜
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年18期
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理應(yīng)用效果

范玉霜

[摘要] 目的 探究精細(xì)化管理在門診管理中的應(yīng)用效果。方法 2018年4月—2019年2月在該院門診工作的護理人員18名為對象,隨機將其分為參照組(普通管理)和觀察組(精細(xì)化管理)。比較兩組不同管理方式的效果。結(jié)果 相對比參照組,觀察組管理質(zhì)量評分高,門診預(yù)約、等候時間縮短,患者滿意評分高,不良事件發(fā)生率低,數(shù)據(jù)經(jīng)比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在門診管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,門診預(yù)約、等候時間明顯縮短,不良事件發(fā)生減少,有效提高管理質(zhì)量,讓患者更加滿意服務(wù)質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 精細(xì)化管理;門診管理;應(yīng)用效果

[中圖分類號] R197.3 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)06(c)-0105-02

門診是醫(yī)院接觸患者的第一場所,通常情況下門診患者的病情較輕,通過醫(yī)師有效診斷、檢查,可初步診斷患者病情,并對癥治療,如果門診醫(yī)師無法診斷或者對病情存在疑問,才將患者收入住院部接受進一步的檢查及治療[1]。因此,門診管理質(zhì)量是患者對醫(yī)院的第一印象,唯有保障門診的管理質(zhì)量,才可以促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,提高整體水平[2]。該研究于2018年4月—2019年2月在門診護理人員18例為對象,給予精細(xì)化管理,詳細(xì)報道如下。

1? 資料與方法

1.1? 一般資料

研究對象抽取該院工作的護理人員18名,隨機將其分為兩組,均為女性,參照9名,年齡26~40歲,平均(32.08±3.54)歲,文化程度:大專5名、本科以上4名;觀察組9名,年齡27~43歲,平均(35.53±3.58)歲,文化程度:大專6名、本科以上3名。護理人員均對該次研究內(nèi)容知情,并在研究知情書上簽字?;A(chǔ)資料經(jīng)過數(shù)據(jù)對比(P>0.05),存在可比性。

1.2? 管理方法

參照組:普通管理,對門診患者病情加強觀察力度,給予基礎(chǔ)性健康指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)異常及時上報醫(yī)師。觀察組:精細(xì)化管理,措施①對門診窗口掛號功能進行調(diào)整,在條件允許的情況下,設(shè)立現(xiàn)場自助掛號、自助預(yù)約及預(yù)約取號,讓患者享受到自動化服務(wù)的同時,縮短掛號時間;窗口繳費期間,可在各個樓層內(nèi)安放自助機,開通支付寶或者微信繳費功能,通過多元化繳費模式,減少窗口繳費擁擠現(xiàn)象,縮短繳費時間;按照空腹采血、時間要求等標(biāo)準(zhǔn),適量增設(shè)門診靜脈采血窗口;因每日清晨空腹采血患者較多和等候時間長情況,門診可優(yōu)先對部分需緊急采血或者時間限制的患者進行采血,縮短等候時間的同時,以防止治療時機的錯失;對老年及殘障人員開設(shè)專項輔助窗口,協(xié)助他們填寫就診信息、掛號、繳費[3]。②責(zé)任護士根據(jù)患者病情、癥狀,給予就診科室選擇建議,引導(dǎo)他們掛號分診,就診;按照工作日情況,對就診、檢查及會診預(yù)約時間段進行劃分,服務(wù)量細(xì)化到0.5 h內(nèi),預(yù)估每位患者診療時間,確保門診服務(wù)的連貫、有序性;門診設(shè)置等候區(qū),并在等候區(qū)放置分診屏,提供叫號候診服務(wù);門診區(qū)內(nèi)安排責(zé)任護士巡視,并對解答患者的疑惑,發(fā)現(xiàn)病情異常者,及時呼叫院內(nèi)120送至搶救[4]。③門診不同科室及位置放置引導(dǎo)路標(biāo)、公示牌,并將公示就診指南放置視野寬闊的位置;門診一覽表印制,根據(jù)患者的需求提供服務(wù)[5]。④門診建立微信公眾號,患者可通過公眾平臺預(yù)約掛號,查詢醫(yī)院服務(wù)及檢查結(jié)果,保護患者的隱私;另外將門診咨詢電話向外公布,可借助門診咨詢電話了解就診須知和開診時間。

1.3? 觀察指標(biāo)

對比兩組不同的門診管理模式實施后,管理質(zhì)量變化、門診預(yù)約、等候時間、患者滿意度及不良事件發(fā)生率,其中管理質(zhì)量采用門診管理質(zhì)量評定表對責(zé)任護士的管理能力、護理實踐操作、突發(fā)應(yīng)變處理能力及溝通能力進行評定,百分制,分值越高表示責(zé)任護士功能能力越強,管理質(zhì)量越優(yōu)?;颊邼M意度采用門診自擬滿意度評估表,總分100分,評分高表示患者對服務(wù)越滿意,共發(fā)放60份,回收60份,回收率100%[6]。不良事件:護患糾紛、跌倒、暈倒。

1.4? 統(tǒng)計方法

資料數(shù)據(jù)用SPSS 21.0統(tǒng)計學(xué)軟件檢驗,計量資料使用(x±s)表示,行t檢驗,計數(shù)資料使用百分率(%)表示,行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2? 結(jié)果

2.1? 管理質(zhì)量分析

觀察組與參照組比較,觀察組管理質(zhì)量評分更高(P<0.05),見表1。

2.2? 門診預(yù)約、等候時間及患者滿意度

觀察組比參照組門診預(yù)約時間短、等候時間短,且患者滿意度評分高(P<0.05),見表2。

2.3? 不良事件發(fā)生情況

觀察組不良事件總發(fā)生率3.33%,參照組不良事件總發(fā)生率16.67%(P<0.05),見表3。

3? 討論

隨著人們溫飽問題的解決和生活質(zhì)量水平的提升,人們對自身健康狀態(tài)的重視程度逐漸提升,而醫(yī)院作為疾病治療的重要場所,人們對醫(yī)療水平、管理質(zhì)量和護理服務(wù)的要求日益提升。目前臨床護理管理隨著現(xiàn)代化服務(wù)的進步,其出現(xiàn)多元化、多樣化發(fā)展的趨勢,護理管理內(nèi)容已經(jīng)不再局限于專業(yè)素質(zhì)和護理實踐操作,還重視人文護理、護理流程熟練度、能力范圍內(nèi)的能力,所以以往的普通護理管理模式已經(jīng)無法再滿足門診的需求。目前門診患者疾病類型復(fù)雜,臨床表現(xiàn)多樣化,管理工作力度大,操作細(xì)致,且門診管理工作處理不當(dāng)還容易引起護患糾紛,影響醫(yī)院的形象,不利于長遠(yuǎn)性發(fā)展[7]。故此,門診護理管理模式以科學(xué)、實用性強、人文化為原則,不斷優(yōu)化門診管理細(xì)節(jié),從而保障管理質(zhì)量。

精細(xì)化管理根據(jù)臨床和時代的需求,其從責(zé)任護士基本素養(yǎng)、患者臨床需求、家屬配合情況、門診制度等方面進行細(xì)致化管理,對以往普通管理的措施進行優(yōu)化,引進醫(yī)療行業(yè)先進的科學(xué)技術(shù),確保門診服務(wù)質(zhì)量的同時,縮短患者就診、候診時間。與此同時,相對比普通管理,精細(xì)化管理對門診各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作進行有目的的管理,規(guī)范化管理措施的同時,使責(zé)任護士對管理質(zhì)量的重視度提高。故該次研究實踐結(jié)果顯示:相對比參照組,觀察組患者的管理質(zhì)量評分高,患者門診預(yù)約、等候時間短,滿意度評分高,不良事件總發(fā)生率低(P<0.05)。由此可見,精細(xì)化管理模式有效保障門診管理質(zhì)量。就目前的管理現(xiàn)狀來講,雖然管理效果顯著,但是仍然需要注意幾點管理細(xì)節(jié):①管理期間,巡視責(zé)任護士對病情急性發(fā)作的患者進行現(xiàn)場救治,先緩解患者的病情,之后落實檢驗危急值報告,嚴(yán)格按照報告標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高患者就診安全性。②因患者對門診服務(wù)比較敏感,故責(zé)任護士注意,為提供咨詢服務(wù)時,自身態(tài)度、問題解答質(zhì)量、患者健康知識理解度及用藥指導(dǎo)有效性是關(guān)鍵,高效的服務(wù)可減少患者恐懼心理。③精細(xì)化管理中細(xì)微之處的管理對護理安全具有至關(guān)重要的作用。因此,門診管理者可借助科學(xué)技術(shù)和人群需求,為提供更加全面、系統(tǒng)化、人性化的服務(wù),使其感受到溫暖;針對部分老年患者和殘障人士,主動協(xié)助完成掛號、就診等環(huán)節(jié),以防止跌倒、暈倒等事件發(fā)生,減少護患糾紛的發(fā)生。④管理期間針對門診各個環(huán)節(jié)工作及進行記錄,并定期召開討論會,主動提出管理環(huán)節(jié)問題,以便管理措施不斷優(yōu)化,提高精細(xì)化管理質(zhì)量。

綜上所述,在門診管理期間采用精細(xì)化管理,不僅可以保障門診管理質(zhì)量,縮短患者預(yù)約時間和等候時間,而且有效減少不良事件發(fā)生,使患者對門診服務(wù)滿意度提高,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供保障。

[參考文獻]

[1]? 龍婷,譚明英,程欣.精細(xì)化管理在綜合醫(yī)院門診分層診療的實施成效[J].中國醫(yī)院,2017,21(3):59-61.

[2]? 韓潔,劉佳,肖麗娜.精細(xì)化管理在護士長績效考核中的實踐應(yīng)用[J].貴州醫(yī)藥,2017,41(4):447-448.

[3]? 俞瀅,賈蕓,張蓉,等.以社區(qū)糖尿病管理護士為主導(dǎo)的教育門診在胰島素注射病人中的應(yīng)用效果[J].護理研究,2018, 32(21):82-85.

[4]? 李雪芳,張寶羨,陳開珠.精細(xì)化管理在門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中的實施及效果[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2018(3):377-379.

[5]? 洪偉麗,張琳,謝芳.基于精細(xì)化管理理念的門診分診導(dǎo)診系統(tǒng)應(yīng)用實踐[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(9):102-103.

[6]? 張沁蓮,董金彥,羅珊.精細(xì)化管理在門診病人風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J].循證護理,2017,3(3):258-260.

[7]? 姚崢,李小宇,劉德海,等.精細(xì)化管理改善門診醫(yī)療服務(wù)的實踐探討[J].中國醫(yī)院,2018(4):56-58.

(收稿日期:2019-03-28)

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