朱溧

【摘 要】企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展離不開(kāi)黨，更需要黨的支持，黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，無(wú)一不取得了令人矚目的企業(yè)成效，而在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該做好企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，打造企業(yè)自身的文化發(fā)展理念，并切實(shí)地以黨建促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)，以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本文就企業(yè)如何做好黨建工作與文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出以下探討。

【關(guān)鍵詞】黨建;企業(yè)文化;企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

企業(yè)的黨建工作是企業(yè)發(fā)展工作的中的重要內(nèi)容，既包括嚴(yán)格執(zhí)行黨的指示，也包括認(rèn)真做好企業(yè)的執(zhí)行方針，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的文化是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所不斷積累的文化理念、內(nèi)涵以及行事原則等，在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。做好企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)既是企業(yè)在黨的指示下工作內(nèi)容的一部分，也加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。

1.黨建工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性

企業(yè)的黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中流砥柱。具體來(lái)說(shuō)，黨建工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的作用體現(xiàn)在以下方面。一是黨建工作有助于企業(yè)的整體凝聚力的提高。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)的凝聚力越高，企業(yè)職員間的關(guān)系越和諧，工作效率越高，企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)展與工作建設(shè)也會(huì)取得更優(yōu)異的成果。而黨建工作從黨員出發(fā)來(lái)增進(jìn)黨員間的凝聚力，從而帶動(dòng)企業(yè)整體凝聚力的提升。二是黨建工作有助于加強(qiáng)企業(yè)管理，保障企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的管理效果是企業(yè)的發(fā)展速度的直接影響因素，而黨建工作在企業(yè)的管理方面發(fā)揮著監(jiān)督作用，這些監(jiān)督管理幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，從而可以盡早地解決這些問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的正常、健康運(yùn)營(yíng)。三是黨建工作的實(shí)際效果有助于提升企業(yè)的知名度，企業(yè)的知名度是企業(yè)存在的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)實(shí)際的黨建工作效果也是國(guó)家相關(guān)部門所重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，當(dāng)企業(yè)的黨建工作取得了較為顯著的效果時(shí)，也會(huì)被國(guó)家有關(guān)部門所進(jìn)行相關(guān)的通報(bào)，從而有助于企業(yè)在業(yè)界的實(shí)際知名度和影響力的提升。

2.企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)的文化是伴隨著企業(yè)早期建設(shè)與經(jīng)營(yíng)所積累的，是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)形式，是一個(gè)企業(yè)的品牌，更是一個(gè)企業(yè)在企業(yè)的存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有著極其重要的影響，包括以下幾方面的內(nèi)容：

一是約束企業(yè)的實(shí)際發(fā)展方針和行動(dòng)指南。企業(yè)的文化是企業(yè)多年發(fā)展所積累的、具有前瞻性的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，這些內(nèi)容可以切實(shí)地約束著企業(yè)進(jìn)行常規(guī)的運(yùn)營(yíng)，而降低錯(cuò)誤指導(dǎo)方針的運(yùn)營(yíng)幾率。

二是激勵(lì)著企業(yè)員工更有活力地工作。企業(yè)的文化是積極的、向上的、具有激勵(lì)性的內(nèi)容，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，企業(yè)的文化可以實(shí)在地讓企業(yè)的職員打起精神，充滿活力地做好每天的工作。

三是促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起著一定的促進(jìn)作用。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有價(jià)值導(dǎo)向的影響作用，這可以幫助企業(yè)在發(fā)展時(shí)能夠更多地考慮到這一個(gè)指導(dǎo)方針或者提出策略對(duì)企業(yè)發(fā)展價(jià)值的影響，在執(zhí)行一些企業(yè)發(fā)展方針時(shí)，多一些參考，多一些思量，從而減少錯(cuò)誤方針的制定率，在一定程度上也可以由此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)際創(chuàng)新。

3.做好企業(yè)的黨建工作以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具體措施

3.1從黨建的組織隊(duì)伍出發(fā)，打好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容是發(fā)展黨員的實(shí)際作用，按照黨的指揮進(jìn)行具體的黨建工作。企業(yè)應(yīng)該從黨建的基本成員組成出發(fā)，選出具有模范帶頭作用的黨員以及相關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)，由他們開(kāi)展對(duì)企業(yè)黨員的管理和工作安排，并對(duì)他們進(jìn)行定期的、針對(duì)性的考核，逐步地將企業(yè)的黨員發(fā)展成為企業(yè)的模范帶頭領(lǐng)先型組成，從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。

3.2建立健全的黨建管理執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理

即使是企業(yè)的黨建也并不是沒(méi)有缺陷，在實(shí)際的工作中，如企業(yè)事務(wù)的管理，人員的統(tǒng)籌、安排上都會(huì)存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題可能不會(huì)完全地被解決，但可以通過(guò)企業(yè)相對(duì)健全的管理機(jī)制，予以緩解。在企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制主要針對(duì)著企業(yè)的全體職員，但也會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)職員的實(shí)際工作內(nèi)容與安排的不同而有所變化，對(duì)于企業(yè)的黨建也是同樣的，在企業(yè)自身的整體的管理機(jī)制的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)該針對(duì)性地完善其實(shí)際的管理?xiàng)l例，包括對(duì)黨建的工作的管理、人力與資源的配置等。切實(shí)地完成這些管理內(nèi)容，不僅可以加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的實(shí)效性，更重要的是將企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行統(tǒng)籌性的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，讓企業(yè)在整體運(yùn)營(yíng)上基本沒(méi)有內(nèi)部管理方面的擔(dān)憂，從而有助于其外部的工程、項(xiàng)目的運(yùn)行與開(kāi)展，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。

3.3發(fā)揮黨建中黨員的影響作用，帶動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展

黨建的組織成員基本上是黨員，黨員是黨所認(rèn)可的積極、上進(jìn)的工作人員，他們一般對(duì)自己有較高的工作要求與嚴(yán)格的處事原則，而這些確實(shí)是其他非黨員工作人員所欠缺的，為了讓整體的企業(yè)職員的工作效率有所提升，可以實(shí)際地發(fā)揮黨建工作人員的模范帶頭作用，讓企業(yè)的黨建工作人員能夠根據(jù)自己的長(zhǎng)處來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的其他職員提高自身對(duì)工作效率的要求，并要求他們積極地跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展步伐，積極向上地完成每天的工作，從而帶動(dòng)整體企業(yè)的發(fā)展。

4.加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展策略

4.1企業(yè)本身和領(lǐng)導(dǎo)階層以行動(dòng)展示企業(yè)文化

企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在支撐，是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)時(shí)，可以通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)來(lái)具體實(shí)行，包括企業(yè)本身和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層的行動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)是一個(gè)大的發(fā)展、運(yùn)行機(jī)構(gòu)，其實(shí)際的企業(yè)文化一般只有在特定的活動(dòng)中才會(huì)更為明顯地展示出來(lái)，這時(shí)就需要企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，多舉辦一些可以體現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展特點(diǎn)的活動(dòng)，如我們制藥企業(yè)就可以通過(guò)舉辦制藥與安全方面相關(guān)的活動(dòng)，既和企業(yè)的發(fā)展相關(guān)又關(guān)系著企業(yè)職員的切身利益，是企業(yè)文化的一種有效體現(xiàn)形式。此外，企業(yè)的文化還需要企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)予以展示，這主要是要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的事情，包括企業(yè)的運(yùn)行，職員的生活與需求等多些關(guān)注，在企業(yè)的文化內(nèi)容與形式定位方面多些關(guān)注，提高要求等，從而打造獨(dú)具企業(yè)發(fā)展特色文化理念與文化氛圍。

4.2通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的了解建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)的文化既是企業(yè)的精神內(nèi)涵，也是企業(yè)職員的工作動(dòng)力之一，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的文化和企業(yè)的職員是息息相關(guān)的，一個(gè)企業(yè)的職員既是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，也是一個(gè)企業(yè)的活招牌，他們對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)更是企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該在文化建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的職員的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的職員多一些了解，這樣既能夠體現(xiàn)企業(yè)以人為本的企業(yè)文化發(fā)展理念，更能夠通過(guò)企業(yè)職員的一些針對(duì)性建議來(lái)更好地發(fā)展企業(yè)的文化，打造屬于企業(yè)自身特色的發(fā)展文化。

5.結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的黨建工作由國(guó)家黨建所統(tǒng)籌管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照黨的指示與安排實(shí)行企業(yè)的具體的黨建活動(dòng)。在進(jìn)行黨建活動(dòng)的同時(shí)，注意發(fā)揮黨員的帶頭作用，并且完善相應(yīng)的管理制度，這樣才能在黨建工作順利開(kāi)展的同時(shí)也提高了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果。對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)，企業(yè)不僅應(yīng)高度重視，還應(yīng)發(fā)揮企業(yè)職員的效用，讓企業(yè)職員多一些的實(shí)際的行動(dòng)與意見(jiàn)的參與。

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