張義勇

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐逐漸加快，各個(gè)企業(yè)之間也摩拳擦掌競(jìng)爭(zhēng)一批又一批的人才。企業(yè)的有效發(fā)展需要優(yōu)秀人才作為持久推動(dòng)力，因此，不同的企業(yè)對(duì)于招聘優(yōu)秀人才這一塊十分重視。企業(yè)招聘方式多種多樣，校園招聘成為最為有效的方式之一。近幾年來(lái)。校園招聘的規(guī)模不斷變大，對(duì)校園的影響力逐漸加深。這種模式下的招聘，不僅有利于企業(yè)吸收人才，而且還有利于促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，同時(shí)對(duì)教育的發(fā)展方向以及今后的教育改革等措施都起到一定程度的幫助。本文就是在校園招聘的意義、招聘的不足之處以及提高企業(yè)校園招聘有效性的措施三個(gè)方面進(jìn)行論述，旨在能夠起到有效促進(jìn)企業(yè)校園招聘的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);校園招聘;有效性提升

企業(yè)校園招聘是企業(yè)最簡(jiǎn)單最有效的招聘手段之一，人才作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要元素，因此，校園招聘的有效性就成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。在新時(shí)代發(fā)展背景下，校園招聘的防止和手段不斷增多，但是切實(shí)有效的措施需要企業(yè)不斷去摸索和探討。當(dāng)下，校園招聘十分受學(xué)校和學(xué)生的歡迎，企業(yè)為了更好展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)并且取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該做好充分有效的準(zhǔn)備工作，深切了解自身優(yōu)缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，最終促進(jìn)校園招聘工作的有效開(kāi)展。

一、校園招聘的意義

（一）有利于為企業(yè)注入新鮮血液

大學(xué)校園本身涉及研究領(lǐng)域十分寬泛，學(xué)生的層次不一。有的是本科生、研究生以及博士生等等，利用這些特點(diǎn)企業(yè)在學(xué)校進(jìn)行招聘時(shí)能夠更加全面的選擇自己所需要的人才，滿(mǎn)足自己職位所需。并且，畢業(yè)生往往具有更加開(kāi)闊的認(rèn)知思維，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)較高，這樣就有利于企業(yè)在創(chuàng)新方面大步提高。隨著新鮮血液的注入，企業(yè)工作環(huán)境和更加具有活力，有利于企業(yè)自身發(fā)展。

（二）有利于加強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)的知名度

學(xué)校本身就是一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，隨著畢業(yè)季來(lái)臨，就會(huì)有很多的學(xué)生涌入社會(huì)各個(gè)崗位，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)企業(yè)進(jìn)行大范圍宣講，開(kāi)企業(yè)主題講座等等，就會(huì)在很大程度上有利于企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)高效提高自己知名度，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)，這樣對(duì)企業(yè)今后發(fā)展有很大的積極意義。

（三）有利于為教育改革指明方向

在招聘季節(jié)，各個(gè)企業(yè)都涌入校園進(jìn)行招聘，有利于學(xué)校掌握一手招聘信息。通過(guò)這些招聘信息，學(xué)校教育部門(mén)在進(jìn)行教育改革過(guò)程中借鑒社會(huì)發(fā)展所需，有意識(shí)的調(diào)整授課內(nèi)容，盡可能符合學(xué)生今后就業(yè)的需要。這樣校園招聘會(huì)在有效促進(jìn)學(xué)生就業(yè)以及企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也可以更加有效的促進(jìn)本校教育事業(yè)的發(fā)展，大大增強(qiáng)教育的價(jià)值。

二、校園招聘的不足之處

企業(yè)校園招聘所具有的價(jià)值無(wú)法忽視，其本身存在著很多的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)整體人力資源的推動(dòng)有很明顯作用。同時(shí)，校園招聘也存在很多缺點(diǎn)，這是需要各個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的方向。以下就是對(duì)其缺點(diǎn)闡述。

1、企業(yè)在進(jìn)行招聘的時(shí)候，應(yīng)聘的基本上都是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作不是很熟練的學(xué)生，這樣就會(huì)需要企業(yè)給予一定培訓(xùn)，幫助這些學(xué)生盡快完成轉(zhuǎn)型。在培訓(xùn)的期間，企業(yè)就會(huì)需還需要支出很大一部分費(fèi)用，并且培訓(xùn)效果也很難進(jìn)行保證。

2、學(xué)生畢業(yè)之后直接就業(yè)，眼光較高，不能正確評(píng)估自身能力，十分看重名企，而對(duì)于中小型企業(yè)不在意，盡管中小型企業(yè)招聘到人才后就會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)的離職率，由于畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力不是很高，抗壓抗挫折能力較弱，一旦遇見(jiàn)問(wèn)題很容易辭職，這樣就會(huì)使企業(yè)人才流失，造成一定程度損失。

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，各個(gè)企業(yè)都想在畢業(yè)季搶到一批人才，進(jìn)行招聘的手段五花八門(mén)。例如：找獵頭公司、熟人介紹、開(kāi)宣講會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等等。各種招聘信息的存在會(huì)在很大程度上干擾學(xué)生的選擇。并且有些企業(yè)甚至還存在造假行為，散布虛假信息。一方面造成學(xué)生容易受到欺騙，另一方面潛移默化的增強(qiáng)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不利于企業(yè)有效的進(jìn)行人才招聘。

三、提高企業(yè)校園招聘有效性的措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校之間的聯(lián)系

企業(yè)要想充分提高人才錄用率就應(yīng)該重視與學(xué)校之間的溝通和聯(lián)系。僅僅在畢業(yè)季和眾多企業(yè)爭(zhēng)搶人才往往是不夠的，企業(yè)還應(yīng)該在平時(shí)就跟學(xué)校建立聯(lián)系。通過(guò)雙向合作，促進(jìn)校企之間共同發(fā)展。例如：企業(yè)可以為學(xué)校提供實(shí)習(xí)崗位，歡迎學(xué)校在校生進(jìn)行工作實(shí)訓(xùn)，這樣既可以為學(xué)校提供更多的實(shí)習(xí)演練機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以根據(jù)表現(xiàn)突出學(xué)生進(jìn)行提前招聘，簽署畢業(yè)后就業(yè)協(xié)議，挽留住大批優(yōu)秀人才?，F(xiàn)在很多學(xué)校都開(kāi)始加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐技能培訓(xùn)，企業(yè)也應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，主動(dòng)與學(xué)校進(jìn)行合作，不斷提高校園招聘的有效性。

（二）增強(qiáng)企業(yè)自身的宣傳力度

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)只是集中到統(tǒng)一招聘時(shí)期進(jìn)行人才招聘，并且開(kāi)展一次或兩次宣講會(huì)，這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓學(xué)生充分了解到企業(yè)實(shí)際狀況，容易產(chǎn)生誤解，最終招聘效果不明顯。對(duì)此，企業(yè)在進(jìn)行招聘過(guò)程中，應(yīng)該注意在今后加大宣傳力度。招聘人員應(yīng)該具備較高的責(zé)任感，在招聘前做好充足準(zhǔn)備，要將企業(yè)實(shí)際發(fā)展概況進(jìn)行講解，讓學(xué)生認(rèn)真評(píng)估自身是否可以勝任以及職位是否能夠達(dá)到自己的要求等等，通過(guò)認(rèn)真考核之后，招聘效果才會(huì)得到明顯改善。除此之外，宣講的手段要多樣化，避免千篇一律，要根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行適度創(chuàng)新，并且，宣講涉及的范圍要大，次數(shù)要多，有必要時(shí)可以請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行到場(chǎng)講授，以此來(lái)增加宣講可信度。

（三）制定全面合理的招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃是否全面是招聘工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該認(rèn)真分析企業(yè)職位所需人才的特點(diǎn)，從而進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，并且還應(yīng)該明確列出職位薪資以及其它公司福利等等。在進(jìn)行大范圍招聘前，要明確落實(shí)招聘標(biāo)準(zhǔn)，避免在招聘過(guò)程中出現(xiàn)混亂。同時(shí)，要安排好不同學(xué)校的招聘時(shí)間，避免時(shí)間沖突，在學(xué)校之間也應(yīng)該分清楚輕重，將最有可能招聘率高的學(xué)校排在前面。在進(jìn)行招聘過(guò)程中，要高效安排好工作人員的具體工作內(nèi)容，全面落實(shí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工作高效有序進(jìn)行。

（四）做好招聘總結(jié)

招聘工作結(jié)束后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該注意將招聘過(guò)程中面臨到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，反思工作進(jìn)行的不當(dāng)之處以及好的方面。同時(shí)，總結(jié)過(guò)程中也應(yīng)該包括所耗經(jīng)費(fèi)，招聘整體效果等等。領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到招聘總結(jié)的重要性。通過(guò)每一次總結(jié)有利于今后招聘工作開(kāi)展，不斷提升招聘手段以及改善招聘中存在的不足，有利于逐步提升招聘能力。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行論述，企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，都應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到校園招聘所具有問(wèn)題，既要充分把握校園招聘所帶來(lái)的積極意義，使其能夠有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，又要深切了解到校園招聘具有的不足之處，并且，針對(duì)存在的不良影響要采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施，減少對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行招聘時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，制定合理的招聘計(jì)劃，完善招聘手段，除此之外，還應(yīng)該重視招聘工作總結(jié)，努力在招聘各個(gè)環(huán)節(jié)上做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，充分保證工作高效開(kāi)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]宋斌斌.企業(yè)校園招聘的有效性與提升方法研究論述[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（21）：39

[2]蔣艷.提高人員招聘有效性對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008（12）：90-91

[3]朱凌玲.招聘有效性策略的研究[J].江蘇科技信息，2009（1）：45-47.

[4]朱峰.如何提升國(guó)有企業(yè)校園招聘有效性[J].人力資源管理.2016（08）：106.