摘要:技工院校是職業(yè)教育的一個組成部分,其以服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為宗旨,以市場需求為發(fā)展方向,定向培養(yǎng)技能型人才,為我國培養(yǎng)促進我國經(jīng)濟發(fā)展的高技術(shù)人才。因此本文針對技工院校學(xué)生管理問題展開論述,并就如何更好的管理技工院校學(xué)生提出有效建議,以期促進我國技工院校培養(yǎng)優(yōu)秀校風(fēng)校紀,為我國發(fā)展培養(yǎng)更多的技能型人才。
關(guān)鍵詞:技工院校;學(xué)生管理;基本特征
1 技工院校學(xué)生特點
有效的學(xué)生管理是需要有針對性的進行管理,因此針對學(xué)生進行性格分析和特點分析是了解學(xué)生的最高效方式,通過分析學(xué)生特點提供學(xué)生管理的指導(dǎo)意見,是“對癥下藥”的有效途徑,因此了解學(xué)生特點是我們進行學(xué)生管理的第一步。
1.1 生源質(zhì)量偏差
由于我國很多家長和學(xué)生都認為技工院校不如普通高中和大學(xué),而且社會普遍對技工院校有很多的偏見,因此受到這些因素的影響,技工院校招生總是會遇到很大的困難,而且技工院校也是很多成績差或者中考、高考成績不理想的學(xué)生的一個備份選擇,這導(dǎo)致了技工院校生源質(zhì)量和數(shù)量都很不理想,這些都是技工院校學(xué)生的實際情況。而且大多數(shù)技工院校一直遵循的是“寬進嚴出”的原則,導(dǎo)致生源質(zhì)量更是進一步下滑。就目前的情況來看,大多數(shù)技工院校的學(xué)生大多是一些高考、中考落榜生、中途輟學(xué)學(xué)生和社會失業(yè)人員。
1.2 男生多易躁動
我國目前正處于并將長期處于社會初級階段的基本國情不變,而且隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國逐漸將逐漸成為一個世界性的加工基地,技工教育成為我國重點發(fā)展的一個方向。
1.3“自卑、逆反”心理嚴重
很多時候不僅是社會的否定,而技工院校學(xué)生自己的否定才是導(dǎo)致學(xué)生們產(chǎn)生自卑心理的重要原因。而且社會歧視、生源來源、自我否定、傳統(tǒng)觀念共同導(dǎo)致學(xué)生的心理需要承受更大的壓力,也會導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生嚴重的“自卑”心理。而且技工院校的學(xué)生家庭背景大都有些相似之處,而且還有一點也是造成學(xué)生們產(chǎn)生“自卑和逆反”心理最重要的原因,這就是技工院校的培養(yǎng)目標是“技術(shù)工人”,而我國社會目前一些“工”字不出頭的落后思想仍然根深蒂固的存在著,“工人”不如“領(lǐng)導(dǎo)”的思想仍然是我們大多數(shù)人的思想。
2 技工院校學(xué)生管理特征
我們通過分析技工院校學(xué)生特點,了解到了學(xué)校進行管理時在學(xué)生自身方面所遇到的問題,接下來我們通過分析技工院校學(xué)生管理基本特征,深入了解目前技工院校學(xué)生管理工作的疏忽和漏洞,以期促進技工院校的學(xué)生管理工作能夠更加有效。
2.1 管理觀念陳舊
隨著社會的發(fā)展,學(xué)生所接觸的東西不同,思想也有了不同程度的提高,因此技工院校陳舊的管理觀念導(dǎo)致學(xué)生們很難服從學(xué)校的管理,而且也有很多技工院校會進行“重技能、輕人格”的培養(yǎng)方案,把學(xué)校的學(xué)生普遍作為“差生”進行對待,導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生嚴重逆反心理。同時也有很多技工院校標榜自己的“封閉管理”和“軍事化管理”,實際上這些給學(xué)生帶來的都是個性的磨滅,過分強調(diào)學(xué)生的共性,失去對學(xué)生個性化的管理,導(dǎo)致學(xué)生在技工院校逐漸失去自我,難以取得長久發(fā)展。
2.2 管理方式不科學(xué)
技工院校的學(xué)生來源特殊,而這些學(xué)生在家庭中很多也很令家長頭疼,因此很多技工院校抓住家長的這些心理,標榜自己學(xué)校的“軍事化管理”、“封閉式管理”,而且其管理者深以為榮,認為只有采取這樣的手段才能夠從根本上讓學(xué)生服從管教。為了實現(xiàn)學(xué)校的封閉式管理,還在校園里建立了高墻深院,甚至對學(xué)生的心理也采取“封閉”教育,其結(jié)果一定是會導(dǎo)致學(xué)生和老師之間產(chǎn)生嚴重裂痕,還會使得一些性格比較極端的學(xué)生做出一些極端的事情,這樣的管理工作往往是事倍功半,不起到任何效果。
3 技工院校學(xué)生管理問題反思
面對技工院校的學(xué)生難以管理的問題我們需要盡快找到解決措施.但是不能“病急亂投醫(yī)”,這樣只能導(dǎo)致事倍功半。同時我們也需要對學(xué)生管理問題進行深刻反思,在認識到目前學(xué)生管理問題上的錯誤的同時也可以盡快找到解決問題的方式。
首先,我們要深刻認識到教育是建立在人格平等的基礎(chǔ)之上的,因此我們必須要將重視人、尊重人作為教育的前提,致力于培養(yǎng)自尊、自愛且優(yōu)秀的學(xué)生和社會工作者,這也是我們進行教育工作的最終目的;其次,我們也應(yīng)該認識到目前技工院校學(xué)生管理過程中存在的問題,我們必須要尊重每一個學(xué)生的人格和愛好,同時進行有針對性、個性化的教育,避免出現(xiàn)為了強調(diào)統(tǒng)一而隨意磨滅學(xué)生的個性,促進健康教育的發(fā)展,同時為我國培養(yǎng)更具更新化的優(yōu)秀人才。
4 結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和我國綜合國力的日益強大,我國為了獲得可持續(xù)性的發(fā)展就必須要不斷引進人才和培養(yǎng)人才,而且隨著我國全面發(fā)展的持續(xù)推進,我國對于人才的需求也在不斷變化,同時我國對于各種人才的需求也在不斷提高。
參考文獻
[1]王紅,學(xué)生管理問題初探[J].職業(yè),2020(17):43-44.
[2]王占東,孟欣,如何對學(xué)生進行精準管理[J].職業(yè),2020(14): 57-58.
[3]朱桂林.談技工院校班主任在班級管理中激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新能力的方法[J].中外企業(yè)家,2020(11): 174.
作者簡介:呂豐娜(1985.01-)女,漢族,山東棗莊人,一級實習(xí)指導(dǎo)教師,本科,研究方向:化工工藝。