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[摘 要]固定資產(chǎn)投資是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,也是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要措施,為此企業(yè)需要加強(qiáng)提高固定資產(chǎn)投資決策整體水平,加強(qiáng)投資管理,降低風(fēng)險(xiǎn)因素,避免投資過(guò)程中遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。油氣田企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)頁(yè)巖油氣、天然氣等新能源,符合國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的政策要求,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定具有重要的促進(jìn)作用,文章重點(diǎn)分析油氣田企業(yè)在固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)決策中存在的問(wèn)題,并制定解決方案,希望為相關(guān)企業(yè)投資活動(dòng)提供必要的參考。
[關(guān)鍵詞]油氣田企業(yè);固定資產(chǎn)投資;決策風(fēng)險(xiǎn)
[中圖分類號(hào)]F426
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平不斷提高,自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)水平不斷進(jìn)步。目前,大部分企業(yè)在資產(chǎn)管理過(guò)程中主要采用固定資產(chǎn)投資的模式,投資過(guò)程的有效性和科學(xué)性直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及未來(lái)的發(fā)展情況。為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要充分分析市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),針對(duì)固定資產(chǎn)投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的決策,加強(qiáng)投資過(guò)程的管理和控制,利用綜合性的措施,帶動(dòng)企業(yè)投資水平的提升,為企業(yè)后期決策提供有力保證,實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展。
1 油氣田企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題概述
通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的分析可知,油氣田企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資過(guò)程中,主要存在的問(wèn)題包括投資方向存在偏離、市場(chǎng)調(diào)研不夠細(xì)致、主營(yíng)業(yè)務(wù)不確定、前期工作不夠深入、投資程序不合理、項(xiàng)目選址失當(dāng),這些因素的普遍存在導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資失敗,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。油氣田企業(yè)主要固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目為非安裝類設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目、生產(chǎn)基地調(diào)整、油氣田合作開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目整體規(guī)模比較大,涉及內(nèi)容眾多,產(chǎn)生投資決策風(fēng)險(xiǎn)的因素比較復(fù)雜,比如某礦區(qū)PPR項(xiàng)目由于前期設(shè)備型號(hào)選擇不合理導(dǎo)致項(xiàng)目在建成后處于完全停產(chǎn)的狀態(tài),企業(yè)損失達(dá)到200萬(wàn)元,某化工廠由于金屬鋰工藝不夠完善,導(dǎo)致投資失敗,整體損失超過(guò)220萬(wàn)元,某油氣田企業(yè)對(duì)礦井地址情況缺乏詳細(xì)的論證,導(dǎo)致工程施工結(jié)束后礦井內(nèi)部未發(fā)現(xiàn)氣體,企業(yè)整體損失超過(guò)2000萬(wàn)元,為此需要加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析,制定合理的控制策略,降低類似事件的發(fā)生率,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定[1]。
2 企業(yè)固定資產(chǎn)投資的主要特點(diǎn)
2.1 投資項(xiàng)目流動(dòng)性比較差,投資收益時(shí)間長(zhǎng)
固定資產(chǎn)與其他類型資產(chǎn)相比,流動(dòng)性比較差,資產(chǎn)變現(xiàn)能力嚴(yán)重不足。固定資產(chǎn)是以實(shí)物的形態(tài)存在的資產(chǎn)模式,主要包括機(jī)器設(shè)備、房屋建筑等,在進(jìn)行投資決策前期,固定資產(chǎn)均具有指定的用途,企業(yè)在投資后無(wú)法更改,只能將其應(yīng)用于特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,無(wú)法滿足其他運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的需求。固定資產(chǎn)在交易的過(guò)程中,可供選擇的買方數(shù)量嚴(yán)重不足,這也導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)在完成投資后無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值回收,投資行為變?yōu)榱瞬豢赡娴囊淮涡孕袨椤?/p>
執(zhí)行固定資產(chǎn)投資決策需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行才能夠獲取收益,通常情況下,一年屬于最短時(shí)間的回收期。固定資產(chǎn)在投資過(guò)程中需要投入大量資金,其價(jià)值計(jì)算主要采取折舊的模式,在經(jīng)營(yíng)成本中逐漸計(jì)入價(jià)值因素,企業(yè)大部分投資資金被長(zhǎng)期占用,這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的壓力逐步增加。固定資產(chǎn)投資對(duì)企業(yè)的影響是長(zhǎng)期性的,在投資前,需要相關(guān)企業(yè)詳細(xì)的進(jìn)行考察以及分析,經(jīng)過(guò)充分的論證,保證投資決策的科學(xué)合理性,避免影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
2.2 固定資產(chǎn)投資使用資金量大,價(jià)值與事物完全分離
固定資產(chǎn)在投入使用后會(huì)出現(xiàn)折舊的問(wèn)題,很多用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固定資產(chǎn)磨損嚴(yán)重,使用性能逐漸降低,固定資產(chǎn)本身具備的價(jià)值呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),當(dāng)固定資產(chǎn)達(dá)到使用壽命后,將不具備任何價(jià)值。同時(shí),企業(yè)通過(guò)折舊的方式對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行分析,并在會(huì)計(jì)處理中形成全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)備金,利用這筆資金,企業(yè)可以再次進(jìn)行固定資產(chǎn)投資,也可以將其應(yīng)用于其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。
企業(yè)在完成固定資產(chǎn)投資決策后,消耗的資金數(shù)量相對(duì)恒定,不會(huì)影響后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的情況下,企業(yè)可以利用控制生產(chǎn)數(shù)量的方式調(diào)整短期的業(yè)務(wù)量變化,無(wú)須對(duì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生比較大的變化,企業(yè)則需要采取停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的模式,調(diào)整固定資產(chǎn)投資決策,控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。
在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資前期,企業(yè)需要對(duì)投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的分析和研究,制定完善的應(yīng)對(duì)方案和投資決策規(guī)劃,保證規(guī)劃的長(zhǎng)期穩(wěn)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)投資與其他投資模式不同,投資間隔時(shí)間比較長(zhǎng),投資次數(shù)有效,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向產(chǎn)生一定的影響,為此需要在投資前期進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,確保投資的科學(xué)性和有效性。
3 企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)因素分析
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要將自身的資金轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)等生產(chǎn)發(fā)展所需的資源,在投資過(guò)程中,企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性逐漸降低,不同種類的投資會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性存在比較大的差別。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)變現(xiàn)能力密切相關(guān),固定資產(chǎn)是企業(yè)投資中變現(xiàn)能力最弱的環(huán)節(jié),為此需要在投資前期加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)決策因素的分析,提供自身管控能力,確保企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
現(xiàn)階段,企業(yè)的固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)主要包括固定資產(chǎn)無(wú)法達(dá)到預(yù)期收益能力的風(fēng)險(xiǎn)以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)由于自身的特點(diǎn),企業(yè)在投資的過(guò)程中需要使用大量資金,大部分企業(yè)自身資金不足,往往需要通過(guò)銀行貸款等融資方法獲取資金。為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,企業(yè)需要對(duì)貸款進(jìn)行詳細(xì)的分析,確定合理的貸款計(jì)劃以及還款計(jì)劃,避免利息和本金數(shù)額過(guò)大引發(fā)的貸款無(wú)法及時(shí)償還甚至破產(chǎn)等問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資本質(zhì)上是為獲取更大的利潤(rùn),固定資產(chǎn)投資時(shí)間普遍比較長(zhǎng),極易受到外界因素的影響,整體成本具有比較高的不確定性,如固定資產(chǎn)無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)期收益水平,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的過(guò)程中,企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,合理確定投資的規(guī)模,確保投資的科學(xué)合理,加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和研究,采取科學(xué)有效的措施,提高風(fēng)險(xiǎn)控制的整體水平[2]。
4 企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化措施
4.1 統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格把關(guān)投資決策
企業(yè)在實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),全員建立起科學(xué)有效的管理意識(shí),轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式,通過(guò)戰(zhàn)略化的系統(tǒng)管理模式,確保企業(yè)始終維持在良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時(shí),企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)實(shí)際發(fā)展中尋求平衡點(diǎn),牢固樹(shù)立戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí),以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光開(kāi)展投資,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效地解決企業(yè)投資過(guò)程中存在的各類問(wèn)題。企業(yè)在進(jìn)行投資決策的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分考慮相關(guān)政策要求以及自身的戰(zhàn)略發(fā)展體系情況,詳細(xì)分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要具備的實(shí)際能力和自身的基本情況,明確自身與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間存在的差距,加強(qiáng)對(duì)工藝技術(shù)等內(nèi)容的研究和分析,將固定資產(chǎn)投資方案細(xì)化處理,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。建立完善的項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)庫(kù),積極開(kāi)展項(xiàng)目投資后的評(píng)估,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各類資源的優(yōu)化配置,為后期進(jìn)行決策提供必要的參考。另外,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立起專家團(tuán)隊(duì),針對(duì)固定資產(chǎn)投資過(guò)程中存在的問(wèn)題研究妥善的解決措施,利用專家的力量不斷完善投資方案,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
4.2 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析
企業(yè)的固定資產(chǎn)投資與市場(chǎng)的微觀環(huán)境密切相關(guān),為此企業(yè)需要利用自身的技術(shù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)與政府部門關(guān)系、地理環(huán)境、自身技術(shù)能力、基礎(chǔ)設(shè)施、資源利用等因素的分析,在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資前期充分開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析影響市場(chǎng)發(fā)展的因素,降低投資失敗發(fā)生的概率。同時(shí),企業(yè)需要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析研究,緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì),加強(qiáng)與外界投資者的溝通交流,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體能力,克服各類困難,保證固定資產(chǎn)投資發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
4.3 制訂完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
在固定資產(chǎn)投資前期,企業(yè)需要嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求進(jìn)行分析,利用企業(yè)的總體規(guī)劃確定投資項(xiàng)目的具體內(nèi)容。分析項(xiàng)目建設(shè)施工的實(shí)際需求,確定合理的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)模。參與固定資產(chǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人員需要具備足夠的素質(zhì)和能力,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)投資方向、環(huán)保等國(guó)家政策要求,執(zhí)行可行性分析報(bào)告的參數(shù)以及規(guī)范要求。對(duì)于重大的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,需要采取多方面論證的模式,采取咨詢?cè)u(píng)估現(xiàn)場(chǎng)審核制度,確保咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T具備相應(yīng)的資質(zhì),通過(guò)對(duì)不同咨詢方案的對(duì)比分析,確定最合理的方案內(nèi)容。同時(shí),企業(yè)需要嚴(yán)格包括可行性報(bào)告的質(zhì)量,確保其具備足夠的全面性和科學(xué)性,咨詢意見(jiàn)需要保證客觀公正和科學(xué)合理。所有項(xiàng)目需要將立項(xiàng)報(bào)告及時(shí)上報(bào),征求審查部門的意見(jiàn),對(duì)于存在違規(guī)行為的個(gè)人及時(shí)處理,確保固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制順利進(jìn)行。
4.4 建立云會(huì)計(jì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策系統(tǒng)
油氣田企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)行最主要的內(nèi)容是固定資產(chǎn)投資,通過(guò)科學(xué)有效的固定資產(chǎn)投資能夠維持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展完善,企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要資源,為此需要建立起高質(zhì)量的數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),輔助企業(yè)進(jìn)行各類運(yùn)營(yíng)決策。在實(shí)際操作過(guò)程中,企業(yè)需要利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等媒體形式,利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等體系,借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)結(jié)合大數(shù)據(jù)處理技術(shù),規(guī)范化數(shù)據(jù)處理流程,及時(shí)獲取固定資產(chǎn)投資決策的數(shù)據(jù)資源,確保固定資產(chǎn)投資決策的正確合理,為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供必要的保障。
5 結(jié) 語(yǔ)
油氣田企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,需要企業(yè)積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資與其他類型的投資不同,投資周期比較長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素眾多,為此在投資前期需要進(jìn)行合理的調(diào)研,確保決策的科學(xué)合理,針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)因素制定預(yù)防措施,積極與咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,保證投資決策的正確合理,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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