徐靜

摘 要：工程造價(jià)工作涉及到的變量因素較多，市場(chǎng)因素以及建筑施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的準(zhǔn)確性出現(xiàn)偏差，若是在缺少一定的工程造價(jià)管理，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致此問(wèn)題的加劇，進(jìn)而對(duì)建筑企業(yè)的根本利益產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此可見(jiàn)高水平的工程造價(jià)管理工作是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，提升工程造價(jià)管理水平也成為了現(xiàn)階段建筑行業(yè)內(nèi)的首要目標(biāo)。為此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策作簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;問(wèn)題;對(duì)策

1 建筑工程造價(jià)控制中相關(guān)問(wèn)題分析

1.1 招標(biāo)工作控制不到位

在建筑工程招標(biāo)階段，為了確保工程的質(zhì)量，招標(biāo)單位提高了投標(biāo)價(jià)格，而競(jìng)標(biāo)單位為了中標(biāo)，在工程競(jìng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了一些惡性行為，使項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作失去公平性。例如，在工程競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，有些能力較強(qiáng)競(jìng)標(biāo)商由于不能合理定位自身的價(jià)格，導(dǎo)致在競(jìng)標(biāo)中被淘汰;而有些能力較差的競(jìng)標(biāo)商為了中標(biāo)，采用謊報(bào)造價(jià)的模式，這樣將會(huì)損害招標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 在施工合同制定中，未能約定材料和人工價(jià)格

在施工前，由于雙方?jīng)]有在合同中未能明確規(guī)定材料和人工價(jià)格，從而影響到項(xiàng)目實(shí)施階段的建筑工程造價(jià)控制。在合同簽訂時(shí)，要明確地規(guī)定施工材料價(jià)格的調(diào)整范圍、程序、設(shè)計(jì)變更時(shí)處理方法等，但在實(shí)際上，合同中并沒(méi)有這些規(guī)定，從而導(dǎo)致后期施工中由于價(jià)格問(wèn)題而引起糾紛，增加施工風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 不重視建筑工程造價(jià)控制

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，由于造價(jià)管理人員不重視建筑工程造價(jià)控制，未能充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，從而導(dǎo)致工程成本增加。同時(shí)，由于管理人員沒(méi)有進(jìn)行建筑工程量測(cè)算，為了節(jié)省工程成本，隨意增加工程量，導(dǎo)致增加了項(xiàng)目的投資費(fèi)用，進(jìn)而影響到工程的效益。

1.4 造價(jià)管理模式較為單一

在建筑造價(jià)管理過(guò)程中，部分管理人員仍然采用傳統(tǒng)的控制方式，將建筑設(shè)計(jì)與施工過(guò)程分開控制。這種控制模式過(guò)于單位，難以進(jìn)行工程施工成本論證，進(jìn)而影響到工程造價(jià)控制效果。同時(shí)，還有些管理人員采用定額控制方式，這種方式雖然有利于建筑設(shè)計(jì)成本控制，其設(shè)計(jì)方案由建筑設(shè)計(jì)院完成，但仍存在建筑設(shè)計(jì)與造價(jià)控制存在不符的現(xiàn)象。

1.5 工程造價(jià)受到設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的影響

設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生變化的重要因素。在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證之前，已經(jīng)訂立了工程造價(jià)的預(yù)算，但這份預(yù)算對(duì)施工中的突發(fā)問(wèn)題并沒(méi)有做出規(guī)定，只是具有參考作用。而當(dāng)工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽訂時(shí)，就會(huì)打亂工程造價(jià)預(yù)算，延長(zhǎng)工期。

2 建筑工程造價(jià)控制的有效措施

2.1 做好投資決策的準(zhǔn)備

在項(xiàng)目投資決策階段，為作出合理的決策，需要合理收集基礎(chǔ)資料，并確保資料的完整性。收集的資料主要包括項(xiàng)目地質(zhì)條件、材料價(jià)格和水電情況。

2.2 深入市場(chǎng)調(diào)研

在投資決策階段，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)確定工程規(guī)模，并合理編寫項(xiàng)目的可行性報(bào)告。

2.3 合理編制投資估算

在投資估算編制時(shí)，要結(jié)合項(xiàng)目的物點(diǎn)，掌握好施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些影響因素，避免影響到工程造價(jià)。同時(shí)，應(yīng)深入建筑市場(chǎng)了解情況，以做出材料和設(shè)備的價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)表，確保投資估算的合理性，以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理控制。

2.4 做好限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是合理控制建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵手段，做好投資估算以后，應(yīng)結(jié)合工程投資估算加強(qiáng)限額控制，并嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算。在建筑方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要將其納入設(shè)計(jì)合同當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的行為約束。在設(shè)計(jì)費(fèi)用審查時(shí)，應(yīng)確保設(shè)計(jì)費(fèi)用不能超出限額，如出現(xiàn)超出現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位采用懲罰措施，如將部分設(shè)計(jì)費(fèi)扣除。

2.5 把好材料和設(shè)備采購(gòu)關(guān)

在建筑施工過(guò)程中，需要大量的機(jī)械設(shè)備和材料，而購(gòu)買這些設(shè)備需要大量的資金投入，故其市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)對(duì)建筑工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因此，我們需要嚴(yán)格把好建筑材料和設(shè)備采購(gòu)關(guān)。首先，要深入建筑市場(chǎng)了解材料和設(shè)備價(jià)格，通過(guò)對(duì)比分析，優(yōu)選供貨商。在材料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)批量采購(gòu)材料和設(shè)備，以減少設(shè)備運(yùn)費(fèi)，節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)開支。其次，在材料設(shè)備采購(gòu)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)材料和設(shè)備管理，按照施工進(jìn)度做好材料庫(kù)存工作。在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，最大限度地節(jié)省開銷。

2.6 加強(qiáng)項(xiàng)目變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

在建筑工程中，由于各種突發(fā)原因，將會(huì)引起工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程施工計(jì)劃發(fā)生變化，也不利于開展工程造價(jià)管理工作，所以，為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先，在施工前，要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，避免施工圖設(shè)計(jì)上出現(xiàn)漏洞，如果在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指出，并加強(qiáng)協(xié)商，及時(shí)做出處理方案。對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)將它控制在施工前期，以避免影響到后期施工，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，把好施工中各個(gè)階段的造價(jià)控制，把好施工材料和設(shè)備的采購(gòu)關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本，提升建筑工程自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在建筑工程工程造價(jià)控制過(guò)程中，易于受到不同因素的影響，因此，要掌握好建筑工程造價(jià)控制的影響因素，盡可能避免不同因素的制約，確保工程如期開展，以降低建設(shè)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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