吳學安

“2018年中國紀錄片生產(chǎn)總投入為46.02億元，同比增長16.4%;生產(chǎn)總值為64.45億元，同比增長近7%。從2009年的5億元起步，中國紀錄片行業(yè)逐步進入高速發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模10年間增長了12倍?！苯张e辦的《中國紀錄片發(fā)展研究報告2019》發(fā)布以上數(shù)據(jù)，并根據(jù)《報告》，得出互聯(lián)網(wǎng)改變紀錄片的傳播生態(tài)以及主流受眾的觀點。如何打造紀錄片發(fā)展的良性文化生態(tài)，成為業(yè)界必須面對的新課題。

互聯(lián)網(wǎng)時代，給了紀錄片創(chuàng)作全新的機遇和挑戰(zhàn)。過去，紀錄片制作者常因為曲高和寡一聲嘆息?，F(xiàn)在則完全可能通過互聯(lián)網(wǎng)去籌集資金、完成創(chuàng)作，同時實現(xiàn)和觀眾的深度互動。這對紀錄片而言，是絕好的發(fā)展機會。以往，宣傳力量薄弱也是紀錄片的普遍軟肋，只能“養(yǎng)在深閨人未識”，進了院線也往往遭遇“一日游”的尷尬，如今則有了更多的選擇和思路。

近年來，中國紀錄片沿著政策和市場雙輪驅(qū)動的軌跡砥礪前行，社會屬性和產(chǎn)品屬性呈現(xiàn)融合之勢，由事業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)軌的趨勢進一步明晰。無論產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境還是社會需求，都為中國紀錄片提供了大有可為的條件。中國紀錄片的“公眾時代”已逐漸到來。從一系列獻禮片引發(fā)的集群效應(yīng)，到《二十二》火爆院線，《尋找手藝》《如果國寶會說話》成為“新晉網(wǎng)紅”……中國紀錄片制造了一個又一個熱點話題，呈現(xiàn)一派充滿活力的新氣象。

長期以來，每年都有多部國產(chǎn)優(yōu)秀紀錄片，因為題材、類型、市場等原因不能得到院線排片。該類型片的觀眾作為一個相對小眾的觀影群體，大多有著較強的鑒賞力和消費力，他們似乎在默默等待，等待更能引起自己共鳴的紀錄影片的到來。實際上，新媒體與傳統(tǒng)媒體的較量與合作也正席卷全球。在中國，新媒體同樣成為改變紀錄片產(chǎn)業(yè)格局的新力量。2018年，新媒體紀錄片發(fā)展態(tài)勢十分迅猛。這一年，新媒體機構(gòu)的總投入約11億元，同比增長83%，部分新媒體機構(gòu)投入漲幅更是在200%至300%之間。新媒體機構(gòu)在整個紀錄片產(chǎn)業(yè)中的投入占比為24%，產(chǎn)值占比為19%，均創(chuàng)歷史新高。

市場也一直在呼喚優(yōu)質(zhì)的紀錄片。年輕人愛上紀錄片，離不開創(chuàng)作者在紀錄片形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。當下越來越多的紀錄片，在形式上，不再“沉悶、冗長”，而是偏輕、短、快，更易于傳播，在表達上則更接近年輕人語態(tài)。像《如果國寶會說話》，每集只有5分鐘，等地鐵公交時就可以看一集，非常方便，解說詞也有趣生動，時而吐槽時而賣萌。紀錄片漸漸吸引了年輕受眾的視線，《我在故宮修文物》《尋找手藝》《如果國寶會說話》等幾部作品的成功間接印證了這一點，大批年輕人自愿充當“自來水”宣傳，從而使這些紀錄片成為“網(wǎng)紅”，為大眾所知。

中國紀錄片正從“小眾時代”逐漸走向廣受關(guān)注、繁榮發(fā)展的“大眾時代”。在大浪淘沙當中，國產(chǎn)電影市場的主要問題也一一暴露，其中最主要的問題便是影片類型的單一化。有先見之明的電影企業(yè)已經(jīng)意識到，扎堆“押寶”單一類型商業(yè)片并非長遠之計，投資扶持全新的電影類型、培養(yǎng)建立特定的觀影人群已經(jīng)開始引起電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士的重視。

對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，用新鮮優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引黏著力高的特定用戶群體尤為重要。雖說，紀錄電影目前還勢單力薄，票房前景也并不明朗，但“新”與“優(yōu)”這兩大特點足以使其成為電影市場上一支潛在的生力軍。