王峻楠
摘要:近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,油田企業(yè)也在持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我黨的作風(fēng)優(yōu)良建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前黨政工作中比較重要的一部分,本文通過(guò)對(duì)油田企業(yè)黨建工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,并提供相關(guān)有效的措施和意見(jiàn),進(jìn)而提高油田黨建工作的質(zhì)量,希望可以為相關(guān)工作者提供參考性意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);黨建工作;措施
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,油田企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱,也是我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。在油田企業(yè)中開展黨建工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)在未來(lái)發(fā)展中提供政治方面的保障,同時(shí)黨建工作也應(yīng)該加強(qiáng)黨員干部與企業(yè)工作者之間的聯(lián)系,以此來(lái)鞏固黨政在企業(yè)中執(zhí)政地位,進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的發(fā)展方向,更好的促進(jìn)油田企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、油田企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題
雖然我國(guó)油田企業(yè)的黨建已經(jīng)取得了一定的成效,但是依然存在著一些實(shí)際性的問(wèn)題,主要有以下幾方面的表現(xiàn)。其一,油田企業(yè)中存在不健全、不完善的黨建工作制度,沒(méi)有制定完整的管理機(jī)制,油田企業(yè)接受人員偏向于資質(zhì)年長(zhǎng)的員工,主要原因是認(rèn)定其具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),然而忽視了其本身的工作素質(zhì),黨建工作素質(zhì)不高;其二,黨建工作人員思想意識(shí)薄弱,在油田企業(yè)中,許多的工作人員只求自身發(fā)展,為了生活而從事油田工作,缺少相應(yīng)的工作意識(shí)以及思想指導(dǎo)[1]。在企業(yè)中,由于黨建人員自身責(zé)任意識(shí)不高,致使員工的積極性、主動(dòng)性得不到有效的發(fā)揮,同時(shí)也沒(méi)有能夠激發(fā)工作人員熱情的措施,企業(yè)管理層與黨建工作人員彼此之間并沒(méi)有形成有效的溝通交流,進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程;其三,缺乏相應(yīng)的管理制度,造成這種局面主要是由于企業(yè)中工作人員流動(dòng)比較大,并且是一項(xiàng)普遍現(xiàn)象,存在的這種情況久而久之將會(huì)使黨建工作與企業(yè)實(shí)際發(fā)展脫節(jié)。
二、提高油田企業(yè)黨建工作措施
(一)加強(qiáng)油田企業(yè)黨建工作主觀意識(shí)
在油田企業(yè)營(yíng)運(yùn)期間,需要調(diào)動(dòng)企業(yè)管理層積極參與到黨風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,這個(gè)過(guò)程中既要促進(jìn)其在黨建工作中的自覺(jué)性,同時(shí)還要建設(shè)油田企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)管機(jī)制,這其中最主要的工作是使管理者可以在行動(dòng)上主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),也就需要對(duì)其采取有效措施開展針對(duì)性的思想教育工作,其中油田企業(yè)的主要管理人員應(yīng)該以自身的行動(dòng)力起到帶頭作用,積極實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)建設(shè)中的要求,并在油田企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,在管理中強(qiáng)化自身的政治思想,對(duì)于監(jiān)管機(jī)制的建立健全方面的工作,主要在于油田企業(yè)基層黨組織建設(shè)以及輿論監(jiān)督管理機(jī)制這二者之間的共同應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)黨組織的制度以及隊(duì)伍的建設(shè),使油田企業(yè)中資質(zhì)較高的老黨員在政治思想工作上積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),在企業(yè)工作中使這些黨員起到引導(dǎo)、監(jiān)督的作用,另外還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際在相關(guān)網(wǎng)站上設(shè)立有關(guān)作風(fēng)方面的信息欄,以此來(lái)隨時(shí)監(jiān)督企業(yè)上級(jí)管理層的工作成效[2]。
(二)優(yōu)化油田企業(yè)黨建工作的運(yùn)行模式
積極優(yōu)化油田企業(yè)的黨建工作運(yùn)行模式,這主要在于當(dāng)前油田企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有協(xié)同的目標(biāo),使得油田企業(yè)在當(dāng)前工作中僅存于表面上,基于以上幾點(diǎn),首先,油田企業(yè)應(yīng)該迎合黨中央以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的原則;其次,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),并且將發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化后實(shí)施;最后,在圍繞黨建工作在油田企業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作情況,來(lái)明確油田企業(yè)中各基層黨組織工作的重點(diǎn)之處,引導(dǎo)企業(yè)未來(lái)黨建工作的發(fā)展方向。只有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際才能從根本上激發(fā)企業(yè)員工參與興致,將黨建工作深入于油田企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)中。
(三)改進(jìn)油田企業(yè)黨建工作的建設(shè)方式
從根本上來(lái)講,當(dāng)前油田企業(yè)普遍面臨著各種體制的深入發(fā)展和改革,因此企業(yè)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)也在進(jìn)一步完善,為此足以證明油田企業(yè)要想切實(shí)完成這項(xiàng)發(fā)展任務(wù),不僅需要投入一定的建設(shè)資金,還要在企業(yè)中構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的思想氛圍,對(duì)于思想文化工作而言,這就在很大程度上與黨建工作有關(guān)聯(lián)。基于以上,企業(yè)上級(jí)管理人員在學(xué)習(xí)黨建工作精神的同時(shí),還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況在未來(lái)工作中為企業(yè)員工建設(shè)良好的工作氛圍,以此來(lái)為油田企業(yè)中黨員工作者提供清晰的行動(dòng)方向,也就是在企業(yè)的日常工作中將職工的利益放在首要位置,鼓勵(lì)員工在企業(yè)發(fā)展中提出自己的發(fā)展策略以及企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。另外企業(yè)黨員干部還應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的身份觀念,積極聽(tīng)取企業(yè)基層員工的實(shí)際需求等。
三、結(jié)論
綜上所述,本文通過(guò)分析黨政工作在油田企業(yè)中存在主要問(wèn)題,提出如何在油田企業(yè)中做好黨政建設(shè)工作,其中有加強(qiáng)黨建工作主觀意識(shí)的重視,優(yōu)化黨建工作的運(yùn)行模式,改善油田企業(yè)黨建工作的建設(shè)?;谝陨蠋c(diǎn),足以說(shuō)明只有順應(yīng)當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行黨政建設(shè)工作,才能從根本上為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供政治保障。
參考文獻(xiàn):
[1]王寧.新形勢(shì)下油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)探索與實(shí)踐[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019 (09):107+109.
[2]劉延鵬.新時(shí)期油田黨建與思想政治工作探究[J].智庫(kù)時(shí)代,2019 (30):18+254.