摘 要：在建筑工程發(fā)展中，越來越多的新技術(shù)被廣泛運用。BIM技術(shù)又被稱為建筑信息模型，是一種以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的技術(shù)。在建筑工程中運用BIM技術(shù)，能夠?qū)⒔ㄖこ添椖坎煌A段的數(shù)據(jù)與資源進行連接，從而完整地對工程對象進行描述，被廣泛應(yīng)用在建筑項目的各個階段。將BIM技術(shù)應(yīng)用在成本管理中，能夠有效降低工程費用，更好地提高成本管理效果。本文分析了建筑工程成本管理中BIM技術(shù)的運用，以供業(yè)內(nèi)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本管理；BIM技術(shù)

引言

建筑信息模型（BuildingInformationModeling）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、信息共享性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等特點。而建設(shè)工程施工階段的成本管理又一直是工程項目管理中一個十分重要的環(huán)節(jié)，BIM在其中的應(yīng)用將成為提升建設(shè)工程施工階段成本管理水平的強大助力。

1 BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)通過運用數(shù)字化信息仿真技術(shù)將建筑工程的實際信息進行模擬，能夠運用在建筑工程的設(shè)計、施工以及維護過程中，在提高建筑工程施工效率的同時，還確保施工安全性，在現(xiàn)代建筑行業(yè)中已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。在建筑工程中運用BIM技術(shù)，必須要對建筑工程相關(guān)信息進行及時、準確地建立與收集，從而對建筑工程的施工進度、施工材料以及施工現(xiàn)場的管理進行設(shè)計，并建立信息模型，從而有效地把握以及管理建筑工程施工中的不同環(huán)節(jié)。在三維技術(shù)的基礎(chǔ)上，BIM技術(shù)能夠為建筑工程提供收集與展示數(shù)據(jù)的平臺，從而確保了建筑工程信息的準確性與有效性，繼而為建筑工程成本管理提供真實可靠的信息數(shù)據(jù)，確保建筑工程成本管理，同時也降低了建筑項目中存在的風險。

具體來說，BIM技術(shù)具有兩方面的特點：一是模擬性，在建筑工程施工過程中，工程成本預(yù)算管理的實施需要以詳細、準確的信息為基礎(chǔ)。BIM技術(shù)的運用不僅能夠提供動態(tài)實時的數(shù)據(jù)，同時還能對數(shù)據(jù)進行分析，通過對4D技術(shù)的運用來模擬建筑工程，從而將三維模型與建筑工程施工進度互相結(jié)合起來，實現(xiàn)建筑工程的可視化管理。針對建筑工程施工中出現(xiàn)的問題，也能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決，從而有效降低了建筑工程在設(shè)計、施工以及管理方面的成本，提高了建筑工程成本管理效果。二是可視化管理，運用BIM技術(shù)能夠?qū)⑷S數(shù)據(jù)模型提供給使用者，同時能夠?qū)ㄖこ踢M行模擬施工，通過對三維立體實物的管理，能夠有利于建筑工程的實際施工管理，同時可視化的特點還能夠?qū)崿F(xiàn)全過程的反饋與互動，從而進一步促進了建筑工程施工管理。

2 BIM技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用原則

基于BIM的成本控制原則，是應(yīng)用BIM技術(shù)建立信息模型，將成本信息同實體項目管理工作相關(guān)聯(lián)，通過BIM應(yīng)用點輔助承包商成本管理工作。BIM應(yīng)用是以BIM模型為基礎(chǔ)，BIM在成本管理中的應(yīng)用點不同，模型也就不同。根據(jù)施工階段項目成本管理的原則，可以分為以下幾個應(yīng)用點：

2.1施工前成本管理階段

基于BIM技術(shù)的施工前成本管理，可以從以下兩方面入手：

2.1.1成本預(yù)測

利用BIM技術(shù)可以根據(jù)前期圖紙完成初始模型建立，由于BIM三維算量的全自動化，大大提高了算量的效率，使得項目管理人員在項目施工前，就可以根據(jù)初始模型估計出人工、材料、機械的各自用量。應(yīng)用BIM管理的工程，幾乎所有工程數(shù)據(jù)都可以以電子形式保存在BIM模型中，在以后類似工程的成本預(yù)測過程中需要用到這些數(shù)據(jù)時，就可以很方便地對這些數(shù)據(jù)進行抽取和分析，從而提高類似工程成本預(yù)測的效率和準確性。

2.1.2輔助圖紙會審

為切實降低成本，需要參建各方在全壽命周期每個階段都要加強溝通交流，將成本管理的思想滲透其中。圖紙會審就是其中一項很重要的活動，其目的在于找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，審查出圖紙中存在的問題及不合理情況提交設(shè)計院處理，從而有效避免因設(shè)計缺陷而導(dǎo)致的后期成本增加。BIM咨詢單位在收到施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，其中的主要手段就是通過各專業(yè)的建模，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并給出相關(guān)修改建議。在實際工作中，BIM駐場代表的工作重點在于審查專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾，標注有無遺漏，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否符合制圖標準，預(yù)埋件是否表示清楚，有無鋼筋明細表等。BIM技術(shù)的應(yīng)用大大增強了審核圖紙能力，在圖紙會審期間，BIM駐場顧問將發(fā)現(xiàn)的問題歸納匯總，整理成為圖紙會審記錄。BIM技術(shù)能助力做好圖紙會審工作，通過圖紙問題梳理可以發(fā)現(xiàn)百分之七十以上圖紙未標注或圖紙標注矛盾點，也可以發(fā)現(xiàn)大部分設(shè)計不規(guī)范的地方，使之盡早得到處理，從而提高施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本。

2.2施工中成本管理階段

基于BIM技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用主要有以下幾個方面：

2.2.1可視化管理

BIM技術(shù)能夠為使用者提供良好的三維數(shù)據(jù)模型，同時可以進行模擬施工，這樣在三維立體實物前進行管理，極大地方便了建筑施工的管理，同時在可視化管理的基礎(chǔ)上還可以進行全過程的反饋和互動，這樣進一步促進了建筑工程施工的管理和溝通。

2.2.2碰撞檢查

基于BIM技術(shù)的設(shè)計過程可以利用系統(tǒng)和軟件進行碰撞檢查，系統(tǒng)整合所有專業(yè)，將土建、安裝等專業(yè)集成在一個平臺，通過軟件內(nèi)置的邏輯關(guān)系自動查找出設(shè)計不合理的地方。利用BIM技術(shù)強大的碰撞檢查功能，可以實時跟進設(shè)計，第一時間反映出問題，第一時間解決問題，有效規(guī)避項目后期可能出現(xiàn)的潛在問題，起到對設(shè)計優(yōu)化的作用，提高圖紙質(zhì)量，從3.2.3調(diào)整設(shè)計變更工程變更實質(zhì)是甲乙雙方合同條件與履約方式的改變，可由甲乙雙方提出，包括：合同工作的增、減及取消；施工工藝、順序和時間的改變；設(shè)計圖紙的修改和施工條件的改變；招標工程量清單的錯、漏引起合同條件的改變或工程量的增減。傳統(tǒng)工程變更承包商主要是在建設(shè)單位準許后調(diào)整施工并調(diào)整相應(yīng)的工程量和工程價款，并且由于計算方式的限制多是延至竣工后結(jié)算。

2.3竣工結(jié)算成本管理階段

工程造價在竣工結(jié)算階段的工作，其主要內(nèi)容是確定項目實際造價，即系竣工的結(jié)算與決算價格，編寫竣工決算文件，移交項目資產(chǎn)。傳經(jīng)模式下，工程結(jié)算以2D-CAD圖紙的工作極其繁瑣，僅就工程量核對工作，建設(shè)方與承包方的造價工程師即需依各自的“工程量計算書”逐一的進行核對，面對出入較大部分，則需依各個軸線、計算公式核實工程量的計算過程。尤其是老一輩的“手工”計算工程量的預(yù)算員，加之計算書格式亦存有差異，皆加大了核查難度，常常發(fā)生資料缺少或丟失等問題。BIM模型所具有的參數(shù)化特質(zhì)，讓每個建筑構(gòu)件既具幾何屬性的同時，還具有物理屬性，比如“空間關(guān)系、工程量數(shù)據(jù)、地理信息、成本信息、材料詳細清單信息、建筑元素信息、項目進度信息”等。BIM模型數(shù)據(jù)庫隨設(shè)計與施工等階段的進展而不斷地完善，“設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證”等信息的持續(xù)更新及錄入，至竣工移交時，其信息量已然能呈現(xiàn)竣工工程實體。于竣工移交上，BIM模型確保了結(jié)算的高效，降低雙方扯皮發(fā)生率，加快了結(jié)算速度，并且亦系雙方節(jié)約成本的手段之一。

結(jié)語：

在建筑工程行業(yè)發(fā)展中，BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。通過BIM技術(shù)的運用，能夠有效實現(xiàn)建筑工程的信息化管理。BIM技術(shù)能夠運用在建筑工程方案的可行性分析方面，同時對于項目決策、實施等都起到了積極的推動作用。

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作者簡介：

趙曉婷（1986-），女，工程師，畢業(yè)于河北科技大學，自動化專業(yè)，本科，主要從事項目成本管理工作。