[摘 要]財務會計與管理會計在企業(yè)財務管理中存在異同點，兩者的融合可以保障財務管理工作的有效開展。文章對財務會計與管理會計的融合可行性進行分析，闡述財務管理與管理會計的融合對策，并分析財務會計與管理會計的應用要點，以期提升企業(yè)的財務管理水平及市場競爭力。

[關鍵詞]財務會計;管理會計;變動成本法

[中圖分類號]F234.4

1 前 言

在市場經濟良好發(fā)展背景下，企業(yè)的內外經營環(huán)境出現較大變化，導致企業(yè)的會計職能需求逐漸增多。目前我國大部分企業(yè)存在注重財務會計，忽視管理會計的問題，影響財務管理工作的有效開展，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，對于財務會計與管理會計的融合與應用是很有必要的，可以為企業(yè)進行兩者融合提供參考。

2 財務會計與管理會計的融合可行性分析

2.1 財務會計與管理會計的異同點分析

財務會計主要是應用會計人員具備的專業(yè)素養(yǎng)，對企業(yè)的資金運作和經濟活動進行統計與核算，確保企業(yè)內部、利益相關者及政府部門能夠掌握企業(yè)的財務狀況、盈利狀況及經營能力;管理會計主要是指應用會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，對企業(yè)的財務信息進行分析，以此為企業(yè)管理人員的決策提供幫助，不僅包括財務會計工作中涉及的會計信息，還涵蓋企業(yè)的成本管理及會計核算等方面的內容。財務會計與管理會計的相同點在于會計人員需要根據企業(yè)的實際財務狀況進行財務報表的編制，為企業(yè)管理者、利益相關者及政府部門提供豐富準確的會計信息。同時，管理會計開展的工作均是將財務會計整合的會計信息作為基礎，所以財務會計與管理會計相輔相成，兩者的配合應用能夠有效提升財務管理的效果。在實際的財務管理工作中，財務會計與管理會計的不同點體現在以下幾方面。

第一，職能不同。財務會計的職能在于企業(yè)經營管理中資金流動、生產業(yè)務等財務信息的統計，并將其編制為財務報表，為企業(yè)利益相關者及政府部門進行財務信息的披露，更為注重企業(yè)的外部;管理會計的職能在于企業(yè)經營管理中職能部門的財務狀況與企業(yè)的成本和收入等會計信息，結合企業(yè)的發(fā)展現狀，為企業(yè)管理者進行決策提供意見，更為注重企業(yè)的內部。

第二，原則不同。財務會計屬于外部經濟活動，需要按照國家相關會計制度和政策法規(guī)，進行相關工作及數據的計算;管理會計屬于企業(yè)內部的活動，工作內容與數據計算可以不遵循國家相關會計制度。在此基礎上，財務會計需要嚴格按照標準規(guī)范中要求的會計工作方法與流程要求，開展財務會計各項工作，保障企業(yè)財務信息的合理性及準確性，避免企業(yè)財務信息的錯誤披露，影響其可持續(xù)發(fā)展。

第三，要求不同。財務會計主要負責會計信息的計算與處理，只要求財務人員具備會計技能與素養(yǎng)即可，能夠按照標準規(guī)范要求的工作流程開展工作;管理會計不僅要具備會計行業(yè)的理論知識和技能素養(yǎng)，還需要掌握行業(yè)知識與專業(yè)技能，能夠根據企業(yè)的財務信息，對企業(yè)的生產經營活動進行分析，并給出相應的經營管理改進建議。同時，財務會計工作的相關會計信息質量要求較高，財務會計需要確保會計信息的準確性及全面性;管理會計工作的相關會計信息要求偏低，而且工作靈活性較高，管理會計可以根據實際工作進行會計信息的重組或者加工。[1]

2.2 兩者融合的可行性分析

就目前的企業(yè)管理工作而言，企業(yè)的財務會計與管理會計融合是必然發(fā)展趨勢。兩者融合的可行性主要體現在以下幾點。

第一，促進企業(yè)發(fā)展。財務會計與管理會計各項工作開展的目的在于保障企業(yè)經濟活動的有效開展，提升企業(yè)的生產經營管理水平，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可靠的會計信息。同時，財務會計與管理會計的融合，能夠將企業(yè)的資金管理、成本管理及人力資源管理等多項管理內容進行整合，充分發(fā)揮出企業(yè)財務信息的優(yōu)勢，避免企業(yè)管理者出現決策失誤問題，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，加強企業(yè)內部管理。財務會計與管理會計的融合，能夠對企業(yè)各個職能部門進行協調配合，整合企業(yè)的各類資源，通過財務管理工作的開展，確認計量相應的企業(yè)資源，保障經濟活動的有效開展。在此基礎上，財務會計可以看作是管理會計的基礎，為管理會計工作的開展提供全面的財務信息，提升內部管理的有效性。由此可以看出，財務會計與管理會計的融合可以避免財務管理出現重復工作，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3 財務會計與管理會計的融合對策

3.1 提高對財務會計與管理會計融合的重視

就目前的狀況而言，財務會計與管理會計的融合是企業(yè)財務管理發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)管理人員需要提高對兩者融合的重視，進一步細化企業(yè)會計的基礎工作，為財務會計與管理會計的融合提供條件。首先，管理人員需要明確管理會計在企業(yè)管理決策方面的重要性，將管理會計提高對于財務會計同等的地位中，保障管理會計在企業(yè)財務管理工作中的有效應用，提升企業(yè)的決策準確性。

其次，做好會計數據的采集工作。管理人員需要在財務會計與管理會計工作中引進大數據技術，全面整合企業(yè)經濟活動中的會計基礎數據，為財務會計的會計確認、會計計量以及憑據填寫等工作提供保障，為管理會計的財務信息整合提供基礎，保障企業(yè)經濟活動及生產經營的有序進行。因此，企業(yè)需要做好基礎數據的采集與整合，為財務會計與管理會計的融合奠定基礎。

最后，引進先進的技術手段。在辦公信息化發(fā)展趨勢下，企業(yè)管理人員需要注重財務會計與管理會計工作的信息化建設，通過先進技術手段的應用，實現基礎數據的共享，保障企業(yè)會計信息的一致性和全面性，有助于財務會計與管理會計的融合。比如，某企業(yè)在財務管理工作中應用了ERP系統，將企業(yè)的財務管理與人力管理、物流管理進行融合，企業(yè)會計人員可以利用ERP系統進行各個職能部門及經營活動相關財務數據的整合，確保財務會計與管理會計獲取同樣的財務信息，避免信息不對稱問題的出現，實現財務會計與管理會計的有效融合。[2]

3.2 制定完善的財務管理制度

具體而言，企業(yè)需要注重權責發(fā)生制及現金流量的有效融合，明確會計確認基礎。以某企業(yè)財務管理制度的內容為例，分析財務會計與管理會計融合背景下的制度完善要點。

首先，管理制度中規(guī)定財務會計在進行計量工作時，需要配合應用現金凈值、現行市價與未來現金流量等計量模式，并通過未來現金流量現值計量模式，對企業(yè)的負債狀況進行分析。其次，管理制度中要求企業(yè)財務人員將財務預算作為核心，進行完善財務預算報表的編制，對企業(yè)各個職能部門的資源進行優(yōu)化配置，有助于企業(yè)生產經營活動的有序開展。在企業(yè)生產的過程中，需要將生產實際的成本、收入和各項費用與預算報表的內容進行對比，明確企業(yè)職能部門的不足，從而提升企業(yè)生產經營的水平，促進財務會計與管理會計的融合。

3.3 合理應用變動成本法

變動成本法又稱作直接成本法，是企業(yè)管理會計對財務會計成本計算方法的改進。因此，在進行財務會計與管理會計融合的過程中，企業(yè)需要合理應用變動成本法，為企業(yè)的成本管控、內部管理及經營決策提供可靠的會計信息，并對企業(yè)的生產經營方案進行優(yōu)化，有助于財務會計與管理會計的融合。在具體的變動成本法應用中，企業(yè)管理人員可以在盈虧臨界分析以及量本利分析中應用變動成本法，結合預算管理及標準成本等財務管理工作，確保變動成本法的應用，能夠為企業(yè)生產經營方案進行優(yōu)化。在此基礎上，企業(yè)需要設立專門的內部審計部門，對企業(yè)的財務管理工作進行監(jiān)督管理，為財務會計與管理會計的融合提供保障，規(guī)范財務會計與管理會計的工作行為，提升企業(yè)的財務管理水平。[3]

4 財務會計與管理會計的應用要點

4.1 在預算管理中的應用

在企業(yè)經營管理過程中，財務會計與管理會計是經濟活動管理的重要內容，可以幫助企業(yè)提升市場競爭力，擴大市場份額，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實際的經濟活動管理中，企業(yè)的財務會計與管理會計主要通過預算管理中的融合應用，發(fā)揮上述優(yōu)勢。在企業(yè)預算管理工作中，財務會計主要負責年度或者月度會計預算工作，結合企業(yè)的歷史財務數據和經濟活動的特征，對企業(yè)各個部門的支出與收入進行分析。在預算管理的過程中，需要安排專業(yè)的管理會計負責成本管控中的超支管理，改進傳統財務會計負責超支分析的不足，利用財務會計與管理會計的配合使用，避免企業(yè)會計工作出現重復內容，有助于企業(yè)財務管理效率的提升，降低財務會計與管理會計的工作壓力，提升成本管控的有效性，提升企業(yè)的經濟效益。

4.2 在合同管理中的應用

在企業(yè)生產經營過程中，合同管理需要由管理會計負責，但是在大部分企業(yè)并未開設管理會計崗位的背景下，財務會計成為合同管理的主要負責人，根據企業(yè)的財務信息開展相應的合同管理工作。隨著管理會計在企業(yè)的推廣應用，企業(yè)管理者需要在合同管理中配合應用財務會計與管理會計，由財務會計與管理會計共同進行合同管理工作。在此基礎上，財務會計能夠為管理會計提供豐富全面的財務信息，管理會計根據自身的工作經驗及相關理論，整合企業(yè)的發(fā)展現狀，構建企業(yè)的合同管理系統，保障企業(yè)合同的有效性及全面性，降低企業(yè)面臨的財務風險，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3 在應收賬款管理中的應用

在企業(yè)應收賬款管理工作中，財務會計與管理會計的融合應用能夠提升企業(yè)應收賬款的回收效率，避免企業(yè)面臨壞賬等財務風險，有助于企業(yè)生產經營的健康可持續(xù)發(fā)展。在以往的企業(yè)應收賬款管理中，主要由財務人員負責，開展效果不是很理想。在財務會計與管理會計融合的基礎上，企業(yè)可以安排管理會計負責應收賬款管理的主要工作，財務會計為其提供數據等輔助支持，降低企業(yè)應收賬款的工作難度，有助于企業(yè)財務管理水平的提升。[4]

5 結 論

綜上所述，財務會計與管理會計的融合是企業(yè)財務管理發(fā)展的必然趨勢，會對企業(yè)的發(fā)展產生直接的影響。通過文章的分析可知，企業(yè)管理人員需要提高對財務會計與管理會計融合的重視，制定完善的財務管理制度，合理應用變動成本法，將融合后的財務會計與管理會計應用于預算管理、合同管理及應收賬款管理中，從整體提升企業(yè)財務管理水平。

參考文獻：

[1]王健.探究管理會計與財務會計在財務管理中的運用[J].納稅，2019（13）：178.

[2]王中華.企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢探討[J].納稅，2019（13）：164.

[3]孫玲.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（4）：165-166.

[4]于珊，許議文，楊安慧.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用思考[J].現代經濟信息，2019（7）：186，188.

[作者簡介]帕孜來提·依不拉音（1971—），女，維吾爾族，新疆哈密人，本科，講師，研究方向：會計。