馬和平

摘 要：建筑行業(yè)是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，想要國(guó)家實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的穩(wěn)步發(fā)展，就必須要不斷的發(fā)展建筑行業(yè)。在我國(guó)現(xiàn)階段，雖然經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展，建筑行業(yè)也開(kāi)始蓬勃發(fā)展起來(lái)，但是不可否認(rèn)的是，在建筑行業(yè)中還是存在著一些安全隱患，安全事故也是時(shí)有發(fā)生。根據(jù)調(diào)查顯示，近年來(lái)發(fā)生的多起安全事故都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的施工管理不到位，導(dǎo)致本來(lái)應(yīng)當(dāng)落實(shí)好的安全措施沒(méi)有落實(shí)到位。本文就針對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的問(wèn)題做了簡(jiǎn)要的分析，希望能夠給有關(guān)人士帶來(lái)啟發(fā)，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑安全；標(biāo)準(zhǔn)化；管理模式

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也經(jīng)歷了許多次的變革，在整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，建筑行業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了明顯的變化。建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，漸漸的成為我國(guó)穩(wěn)步發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。不過(guò)，盡管建筑行業(yè)的發(fā)展非常的迅速，但是建筑工程的安全狀況卻跟不上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐，建筑安全事故頻頻發(fā)生，傷亡人數(shù)也在不斷地增加，想要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就必須要解決這個(gè)問(wèn)題。

2 現(xiàn)階段建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的現(xiàn)狀

從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐不斷地加快，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)的企業(yè)單位也開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)移到了建筑安全的問(wèn)題上來(lái)。我國(guó)不斷地出臺(tái)法律來(lái)規(guī)范監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管工作，不斷地加大對(duì)建筑安全的監(jiān)管力度[1]。尤其是對(duì)于一些危險(xiǎn)性較高的建筑行業(yè)，更是積極的出臺(tái)了有關(guān)的政策來(lái)開(kāi)展一系列的安全整治活動(dòng)，確保建筑行業(yè)的安全問(wèn)題可以得到改善。近年來(lái)，我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷地加快，有些企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分的注重眼前的利益，忽視了生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)；還有一些企業(yè)的施工人員安全意識(shí)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗，也會(huì)導(dǎo)致時(shí)有安全事故發(fā)生。

3 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的特點(diǎn)

從我國(guó)現(xiàn)階段的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式來(lái)看，想要實(shí)現(xiàn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一體化模式，首先要不斷地完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，只有有了政策作為支撐，才有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

建筑施工的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)綜合性作業(yè)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)涉及到去多的部門(mén)，也就是說(shuō)完成這項(xiàng)工作單單的靠某個(gè)部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要各個(gè)部門(mén)之間的共同協(xié)作和配合。管理者就起到了橋梁的作用，他可以溝通各個(gè)部門(mén)之間的運(yùn)作，對(duì)于各個(gè)方面的工作進(jìn)行檢查，然后制定出一系列的標(biāo)準(zhǔn)，便于施工管理人員按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行管理，從而達(dá)到降低現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)操作失誤的可能性。另外，建筑項(xiàng)目的施工也需要有良好的社會(huì)條件和自然條件作為基礎(chǔ)，如果自然條件或者社會(huì)條件發(fā)生變化，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目受到它們的影響。所以，為了盡可能地減少外界因素帶來(lái)的影響，必須要在制定安全保護(hù)措施的時(shí)候，就要將社會(huì)因素的變化和季節(jié)變化帶來(lái)的影響考慮在其中。

從上述我們可以看出，項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理受到很多因素的影響包括人員、管理、自然、社會(huì)等等各個(gè)方面的因素，所以，做好建筑項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理對(duì)于整個(gè)建筑施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是非常重要的。施工人員必須要對(duì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范足夠的了解，并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工具和施工設(shè)備足夠的熟悉。各個(gè)工種的施工負(fù)責(zé)任都要按照安全管理行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)工作。由于建筑項(xiàng)目一般都耗時(shí)較長(zhǎng)，施工的過(guò)程也比較的復(fù)雜，不同類(lèi)型的工作人員之間的流動(dòng)會(huì)比較的頻繁，所以當(dāng)施工項(xiàng)目工程有新的施工人員加入時(shí)，一定要首先對(duì)他進(jìn)行上崗前的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)，保證建筑項(xiàng)目工程的施工不受影響。

4 構(gòu)建安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式具體措施

4.1 對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念

在我國(guó)的建筑施工過(guò)程中，要嚴(yán)格地按照相關(guān)部門(mén)制定的法律法規(guī)來(lái)對(duì)工程施工進(jìn)行約束，并且在施工的過(guò)程中要結(jié)合自身的項(xiàng)目特點(diǎn)，制定出一系列可行的更加規(guī)范的規(guī)章制度，這樣才能夠更好的提高工作的效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和各項(xiàng)費(fèi)用

在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用情況的控制好壞就會(huì)直接的關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)，建筑工程的質(zhì)量會(huì)直接的關(guān)系到居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于建筑項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)，安全管理也是決定整個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素，標(biāo)準(zhǔn)化都是制度化的一種表現(xiàn)形式。想要工程項(xiàng)目取得成功，就必須要有一套比較完善的施工管理方案。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的安全管理工作中，施工項(xiàng)目會(huì)涉及到許多的方面，施工人員、場(chǎng)地、材料和設(shè)計(jì)等這些問(wèn)題都會(huì)影響部門(mén)的關(guān)系。所以，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目工程實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是非常有必要的[2]。

5 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式涉及的主要方面

5.1 組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

完善管理模式，應(yīng)當(dāng)首先對(duì)各項(xiàng)工作的分工和責(zé)任進(jìn)行明確，將項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并且派專(zhuān)門(mén)的人來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作都能夠按照安全第一的原則進(jìn)行。

5.2 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先注意，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)工作，制定現(xiàn)場(chǎng)管理的具體細(xì)則，將各項(xiàng)責(zé)任明確到個(gè)人。配備急救藥品和急救的器械，如果施工條件允許的話還可以設(shè)置一個(gè)醫(yī)療站點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)做好安全保護(hù)的措施，對(duì)于一些易燃易爆的物品，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的安置，確保建筑施工過(guò)程中的安全性。

5.3 安全信息標(biāo)準(zhǔn)化

信息的安全是整個(gè)項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)，在進(jìn)行施工之前，要采集周?chē)陌踩畔?，借鑒國(guó)內(nèi)外的安全施工技術(shù)，提高整個(gè)工程項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化。要確?，F(xiàn)場(chǎng)信息資料的準(zhǔn)確性，竣工后交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5.4 安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

想要實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，就要按照安全防護(hù)方案的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，比如，現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)人員都必須持證上崗，上崗之前都必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程完成之后，施工班組也應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行檢查、移交等工作，明確好各個(gè)部門(mén)的職責(zé)。建筑安全的標(biāo)準(zhǔn)化直接影響到項(xiàng)目人員的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，所以一定要逐步的完善對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)機(jī)制，保證整個(gè)建筑項(xiàng)目工程能夠順利的完成[3]。

5.5 評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化

在建筑項(xiàng)目完成之后要對(duì)安全生產(chǎn)的成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括安全組織機(jī)構(gòu)的考核、安全管理考核、安全檢查和監(jiān)督等等。這些都是直接由建筑單位負(fù)責(zé)組織的，要定期或者不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，落實(shí)安全管理工作的執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要第一事件對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并且聯(lián)系項(xiàng)目部及時(shí)地進(jìn)行整改，對(duì)事故發(fā)生的幾率、人員的傷亡情況等等進(jìn)行分析。

6 結(jié)束語(yǔ)

目前，在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，建筑安全事故還是時(shí)有發(fā)生，雖然這并不影響建筑行業(yè)進(jìn)步發(fā)展的大趨勢(shì)，但是還是在一定程度上影響了人們的安全和正常的生活。所以，建筑行業(yè)必須要重視對(duì)于工程的施工質(zhì)量的監(jiān)管，建立有效的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，來(lái)確保建筑施工項(xiàng)目的安全性。另外，想要保證建筑行業(yè)的安全施工，單單靠施工企業(yè)的力量是不夠的，它需要社會(huì)各界的共同努力，讓建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展更加美好，為人類(lèi)創(chuàng)造出更加美好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙簡(jiǎn)析建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式[J].低碳世界，2018（6）：136～137.

[2] 馮錦芝.建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思考[J].低碳世界，2017（12）：148～149.

[3] 葛云志，費(fèi)振玲，魏紅卓.安全標(biāo)準(zhǔn)化與機(jī)械設(shè)備管理[J].科技風(fēng)，2018（11）：132.