戴倩禎

摘要：新形勢下不斷加強思想政治工作，是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和促進企業(yè)健康發(fā)展的有力途徑。當前，在中央、各級省市持續(xù)加強黨的建設(shè)工作大背景下，越來越多國有企業(yè)把思想政治工作作為黨建任務(wù)的重要組成部分，將其與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，探索出一條有利于企業(yè)文化完善、員工愿景趨同、企業(yè)健康發(fā)展的正確道路。本文從國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及要求角度進行了思考，分析新形勢下國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系、二者有機融合的有效措施等內(nèi)容，旨在為國有企業(yè)捉住機遇、迎接挑戰(zhàn)，打造優(yōu)秀的、富有內(nèi)涵、特色鮮明的企業(yè)文化帶來有益參考。

關(guān)鍵詞：國企思想政治工作;企業(yè)文化;有效融合

在國有企業(yè)管理工作中，加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，對推動我國國企的持續(xù)健康發(fā)展具有促進作用。目前，在中央、各級省市持續(xù)加強黨的建設(shè)工作大背景下，國有企業(yè)越來越重視企業(yè)黨建工作，普遍在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、提升組織組織力、加強理論學習等方面花大力氣。然而作為黨建任務(wù)重要組成部分的思想政治工作，如何將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，提升員工隊伍“向心力”和企業(yè)改革發(fā)展“軟實力”，是當前國企管理中容易被忽視的問題。

一、認清國企思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

（一）國企思想政治工作與企業(yè)文化的共同點

從字面意思來看，思想政治工作似乎與企業(yè)文化的概念截然不同，但是這二者在實施過程中卻有著非常緊密的聯(lián)系，且在很多地方相通相融的。

一是實施目標具有一致性。國企的思想政治工作目的是有效調(diào)動企業(yè)員工的積極性，發(fā)揮出員工的主動性和能動性，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。當前，國有企業(yè)處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，一些分配方式和利益關(guān)系的多元化，造成員工隊伍思想相對活躍，思想政治工作面臨許多新矛盾、新挑戰(zhàn)。而企業(yè)文化建設(shè)正是應(yīng)對這些新矛盾和挑戰(zhàn)的強大武器，目的是將個人的愿景與企業(yè)組織的目標緊密結(jié)合在一起，形成能推動企業(yè)聚力發(fā)展的強大能量。所以國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化工作目標一致，均以人為介入點，作用于隊伍，影響于全局。

二是實施方式非常接近。企業(yè)思想政治工作主要是通過上級對下級進行思想政治教育，通過政策方針的傳達，組織輿論的宣傳，提高員工的思想覺悟和認知水平，培養(yǎng)正確的價值觀念，樹立正確的員工文化;企業(yè)的文化建設(shè)通過企業(yè)特有的價值觀和先進的管理制度對員工進行一種引導(dǎo)，培育員工樹立正確世界觀和價值觀。二者實施內(nèi)容上具有強烈交叉性，思想政治工作人員重視人的思想品質(zhì)培養(yǎng)，主要培養(yǎng)員工為企業(yè)服務(wù)的思想，對員工進行各種思想政治教育，而企業(yè)文化培養(yǎng)主要強調(diào)員工的服務(wù)和奉獻精神，對員工的職業(yè)道德進行培養(yǎng)，兩者從內(nèi)容上看也具有非常強的交叉性。

（二）國企思想政治工作與企業(yè)文化的區(qū)別點

首先，國企思想政治工作與企業(yè)文化所屬的范疇存在差異。作為“國”字當頭的國有企業(yè)，思想政治工作是改革發(fā)展的“生命線”，具有非常鮮明的政治特點，屬于政治文化的范疇。而企業(yè)文化建設(shè)則是企業(yè)的一種管理活動，屬于企業(yè)管理的范圍，其政治色彩不明顯，是通過對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的研究和實踐逐步形成和升華出來的理念，帶有企業(yè)獨特的價值觀和行為方式并為企業(yè)員工所遵守，是企業(yè)最獨到的標志和象征和最高指導(dǎo)原則，一般如非重大的變故企業(yè)的價值觀是不可更改的，相對固定不變的。

其次，國企思想政治工作與企業(yè)文化的工作重心存在區(qū)別。國企思想政治工作主要是體現(xiàn)企業(yè)當前的線路方針和政策，它主要強調(diào)的是企業(yè)與社會政治環(huán)境的同一性。例如，針對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，國有企業(yè)政治思想管理工作通常要進行與時俱進的優(yōu)化調(diào)整，在增強當前政治理念、工作政策的宣傳力度以外，還要加強改善企業(yè)員工的思想政治面貌和動態(tài)，但企業(yè)文化建設(shè)則主要側(cè)重于是培養(yǎng)企業(yè)員工和個體，注重企業(yè)文化傳統(tǒng)和文化氛圍的培養(yǎng)。國有企業(yè)思想政治工作是具有政治和管理功能的，而企業(yè)文化建設(shè)的功能主要是對員工進行激勵和約束，促進企業(yè)文化的形成。

二、國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)存在的主要困難

（一）思想政治工作力度不夠

受傳統(tǒng)思想影響，當前國有企業(yè)思想政治工作的力度還不夠，有些工作人員沒有充分認識到在國有企業(yè)加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對于思想政治工作的不夠重視，導(dǎo)致思想政治工作處于國有企業(yè)工作建設(shè)的末端。

（二）國有企業(yè)文化建設(shè)流于形式

目前我國國企文化建設(shè)中，管理者往往只注重企業(yè)的管理模式，對于企業(yè)文化建設(shè)只停留在“口號”上。許多國有企業(yè)缺乏必要的文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的文化館或文化交流平臺基本上難以經(jīng)常使用，基本上只能敷衍完成文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，沒有達到預(yù)定的目標，導(dǎo)致文化建設(shè)只能流于形式。

（三）國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)未能有機融合

在國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)中，沒能將二者進行有效的融合。部分國有企業(yè)要么只加強思想政治工作建設(shè)，要么只注重企業(yè)文化建設(shè)，沒能理解二者的關(guān)系，沒能找出一些共同的措施使二者達到平衡狀態(tài)，發(fā)揮出二者應(yīng)有的機能和最大作用。

三、新形勢下國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合措施

（一）始終堅持“以人為本”理念和方針

在新的歷史條件下，我黨明確提出“以人為本”重要方針，這既是社會主義的本質(zhì)要求，又是全面建設(shè)小康社會實踐的內(nèi)在需求，更是順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢的必然選擇。在企業(yè)的思想政治中工作堅持“以人為本”，要求把實現(xiàn)最廣大員工群眾的根本利益、促進人和企業(yè)同步發(fā)展作為長遠目標，更好地發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)造性，凝聚一切力量推動國企事業(yè)蓬勃發(fā)展;在企業(yè)文化建設(shè)中堅持“以人為本”，就是要求充分肯定員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主體作用，讓每個員工都感到主體意識得到了尊重，命運掌握在自己手中，能充分發(fā)揮自己的能力并實現(xiàn)自己的價值，由此而激發(fā)出的無窮無盡的勞動熱情。努力讓每一個員工都形成主人翁意識，讓每個員工都關(guān)心企業(yè)的發(fā)展和未來，能夠有效推進企業(yè)的文化建設(shè)，并讓企業(yè)思想政治工作取得滿意成果。

（二）積極維護廣大職工合法權(quán)益

國有企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合，最終落腳點在于維護國企職工合法權(quán)益。中石油在這方面為我們提供了有益示范，他們尊重和維護員工權(quán)益，致力于促進員工的全面發(fā)展，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)價值的同步提升，努力把企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新成果惠及廣大員工，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。其一，維護員工權(quán)益。遵守有關(guān)勞工和人權(quán)的國際公約，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策，為員工創(chuàng)造公平、和諧的工作環(huán)境，并堅持市場化方向，推進用工制度改革，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)，建立完善內(nèi)部人員有序流動政策，促進人員配備精干高效;其二，保障薪酬福利。積極穩(wěn)妥地推進各項薪酬、福利和保險制度的改革和完善，努力建立起突出崗位價值、工作業(yè)績并符合各類員工特點的薪酬制度，并創(chuàng)新推行經(jīng)濟增加值和全員績效考核制度。其三，重視民主參與。尊重員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全各級職工代表大會制度和工會組織，建立多種渠道加大思想政治工作力度，加強與員工直面溝通。同時進一步規(guī)范廠務(wù)公開，落實廠務(wù)公開、民主評議管理人員及管理人員向職工代表大會述職述廉，從制度上落實員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，鼓勵員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。

（三）進一步豐富企業(yè)文體活動

新時期，企業(yè)和諧成為高質(zhì)量發(fā)展的必要前提。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理模式，也是思想政治工作的重要載體。而文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，其作用正悄然發(fā)生變化：從豐富員工業(yè)余文化生活，向維護職工精神文化和身心健康權(quán)益轉(zhuǎn)變。積極開展文體活動，使廣大員工在有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育，對弘揚先進文化、培育企業(yè)精神，改善人文環(huán)境，提高隊伍能量，打造企業(yè)核心競爭力有著積極促進作用。比如，廣東省機場管理集團向來重視文體活動的開展，縱使面臨國企深化改革壓力，在繁重的工作任務(wù)面前也從不放松企業(yè)文體活動工作，結(jié)合當下倍受歡迎的文化要素，創(chuàng)新舉辦員工戶外徒步、春節(jié)游園會、員工趣味運動會、羽毛球比賽、親子烘焙等豐富多樣的文體活動，進一步促進企業(yè)內(nèi)部交流和團結(jié)，形成了良好的創(chuàng)業(yè)干事氛圍。筆者認為，在新時期加強企業(yè)文體工作能夠切實增強使命感和責任感，更好地傳承國企賴以生存的文化靈魂和精神支持。

（四）積極使用新媒體創(chuàng)新國企思想政治工作

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，國有企業(yè)思想政治工作開始順應(yīng)社會發(fā)展需要充分利用新技術(shù)新媒體，創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作方法。過去開會、談話、討論等傳統(tǒng)思想政治工作方式比較注重面對面交流，但隨著網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、新媒體的不斷普及，企業(yè)內(nèi)部的交流方式也發(fā)生了翻天覆地的變化?，F(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺進行交流和學習已經(jīng)成為大趨勢，廣泛接觸互聯(lián)網(wǎng)的90后和80后已經(jīng)在工作崗位擔當主力軍的作用，國有企業(yè)的思想政治工作如何積極使用新媒體開展工作成為當前的重要課題。一是創(chuàng)新交流平臺，積極使用企業(yè)微信、企業(yè)公眾號、OA平臺等新媒體，適應(yīng)員工溝通習慣并實現(xiàn)隨時隨地開展交流。例如，中國鐵路工程總公司近年來利用新媒體技術(shù)，鼓勵鼓勵員工通過微信公眾號平臺參與公司文化培養(yǎng)和管理，每日為企業(yè)員工推送與中鐵相關(guān)的新聞和文化，并提供一個互評點贊的平臺，逐步形成和固化具有中鐵特有的企業(yè)文化。二是創(chuàng)新視頻技術(shù)。利用視頻技術(shù)發(fā)掘企業(yè)中的先進典范，用鏡頭對準在一線工作的廣大職工，通過鏡頭大力發(fā)掘企業(yè)中的愛崗模范，并制成微電影的形式在公司內(nèi)部進行積極宣傳。前不久，中國華電集團公司就把企業(yè)各崗位優(yōu)秀員工的事跡拍成了微電影，通過微電影的形式傳播了愛崗敬業(yè)、認真工作的企業(yè)文化。三是創(chuàng)新意見平臺。借鑒一些優(yōu)秀民辦企業(yè)做法，通過定期舉辦互動員工線上講壇、自主開通網(wǎng)絡(luò)征詢平臺、微信服務(wù)號互動信箱等溝通方式，擴展員工反映意見和建議渠道的廣度和深度。

四、結(jié)束語

綜上所述，盡管目前國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合仍然存在著一定的問題，但只有將企業(yè)文化和思想政治工作作為相輔相成，相互統(tǒng)一的一個整體，融入到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個階段，并結(jié)合企業(yè)自身特點總結(jié)經(jīng)驗和不斷改善，才能夠探索出更符合國企實際的道路，才能使得國企思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)形成合力，共同促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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