李永晶

摘要：隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，做好人事政工干部的企業(yè)思想政治工作越來(lái)越重要，人事部門秉承以人為本，服務(wù)人民的工作態(tài)度，如果自身的思想政治工作不達(dá)標(biāo)，那就很難完成本職工作。隨著市場(chǎng)改革不斷深入，如何適應(yīng)新時(shí)代的需求成為企業(yè)政工干部的政治工作的要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本文對(duì)如何做好人事政工干部的思想工作展開(kāi)研究，如何把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為有序高效的隊(duì)伍，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，是目前人事部門需要解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：人事;政工干部;思想政治工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，社會(huì)逐漸向網(wǎng)絡(luò)型，高效型，服務(wù)型社會(huì)發(fā)展，人事政工干部作為服務(wù)企業(yè)的組成部分，也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，朝這些方向發(fā)展。社會(huì)發(fā)展不斷加快，人心也越來(lái)越浮躁，人事政工干部的價(jià)值觀和價(jià)值取向也不斷發(fā)展變化，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的政工干部也提出了新的要求，本文就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析探討，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、目前企業(yè)內(nèi)部思想政治工作現(xiàn)狀

目前來(lái)說(shuō)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)于人才也提出了新的要求，目前年輕勞動(dòng)力越來(lái)越浮躁，對(duì)于工資要求和工作環(huán)境要求較高，導(dǎo)致了員工流動(dòng)性很強(qiáng)，有些其他企業(yè)來(lái)挖員工，在薪資的誘惑下，企業(yè)許多優(yōu)秀員工就會(huì)選擇跳槽，所以企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)十分重要。這樣的企業(yè)單位與其他企業(yè)相比，由于長(zhǎng)期受到管控，思想不夠開(kāi)放，管理層管理方式腐朽，與其他具有活力的企業(yè)相比，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

人事部門存在著許多問(wèn)題，首先人事部門領(lǐng)導(dǎo)不能起到帶頭作用，部門內(nèi)部思想上存在著許多的問(wèn)題，不能得到很好的消化理解，更不能解決其他部門的思想政治問(wèn)題。其二，人事部門對(duì)員工的思想工作做得不夠充分，很多員工跳槽，辭職，很多時(shí)候是人事部門思想工作沒(méi)有做好。很多能力不足的員工，企業(yè)沒(méi)有及時(shí)給到正反饋，員工因此感受不到鍛煉和成長(zhǎng)，選擇換工作單位。其三，人事部門沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能秉公辦事，導(dǎo)致員工長(zhǎng)久以來(lái)不滿情緒積聚，容易引發(fā)沖突。所以企業(yè)政治思想工作不足，原因是各種各樣的，在解決時(shí)，必須了解是什么原因，人事部門干部對(duì)癥下藥，才能從根本上解決問(wèn)題。

東北地區(qū)的國(guó)有企業(yè)較多，很多國(guó)企條件豐厚，工資優(yōu)渥，企業(yè)編制可以說(shuō)是“吃皇糧”，這樣的企業(yè)近些年也曝光出了內(nèi)部招聘的丑聞。事實(shí)上，這樣的企業(yè)缺乏活力，對(duì)于員工沒(méi)有很好的工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多時(shí)候工作做和不做，做的好壞效果都是一樣的，容易滋生腐敗現(xiàn)象，對(duì)于這種寄生蟲式員工，這種工作無(wú)疑是鐵飯碗，人事部門也不敢敲走這樣的員工，因?yàn)樗谄髽I(yè)內(nèi)部吸血多年，敲走也會(huì)帶走不少的內(nèi)部資源。這樣十分不好處理的問(wèn)題，還需要人事部門從根本上解決問(wèn)題。

二、把握好企業(yè)的思想政治建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）確定企業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

確定企業(yè)內(nèi)部的考核體系，量化員工的工作量，工作效果，拋棄以往的打卡上班，默契加班的工作模式，以任務(wù)量和完成效果為主導(dǎo)，進(jìn)行定期的考核，以去留制度為主導(dǎo)，如果員工完成工作效果不佳，辭退該名員工，避免能力不佳，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)企業(yè)吸血。摒棄等級(jí)制度，堅(jiān)持員工和領(lǐng)導(dǎo)平級(jí)，避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。完善企業(yè)內(nèi)部評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，人事部在做思想工作時(shí)要有法可依，有章可循，避免員工受罰怨氣積累，影響工作效果。

（二）做思想工作要投入感情

感情是聯(lián)系人際關(guān)系的紐帶，在與員工溝通不能以高高在上，盛氣凌人的態(tài)度，要降低姿態(tài)，面對(duì)面與員工進(jìn)行交談，讓員工充滿安全感，了解到人事部缺失想要解決問(wèn)題，讓員工敞開(kāi)心扉與你溝通。如果員工愿意暴露自身的缺點(diǎn)，那么人事部就要積極解決問(wèn)題，這樣不僅促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，而且提高了員工的工作積極性。

（三）強(qiáng)化人事部門內(nèi)部的素質(zhì)

自我素質(zhì)的提高是提高工作效率的基礎(chǔ)。有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)有一個(gè)好的未來(lái)。政工干部自身素質(zhì)的提高，就會(huì)在一些關(guān)鍵問(wèn)題上有一些獨(dú)到見(jiàn)解，工作能力上會(huì)有一個(gè)很大的飛躍，在和員工的相處過(guò)程中也會(huì)顯得更加有親和力，是智商和情商雙豐收的體現(xiàn)。如果政工干部的自我素質(zhì)低下或者一直停滯不前，就會(huì)造成底下員工的不服氣，無(wú)法服從，還可以造成員工對(duì)工作的懈怠，總之領(lǐng)導(dǎo)水平就這樣，何必讓自己過(guò)于辛苦，安于現(xiàn)狀就好啦，辛苦了也沒(méi)出路。這對(duì)于企業(yè)單位而言是十分致命的傷害。企業(yè)單位的進(jìn)步與成長(zhǎng)是需要企業(yè)員工的不斷拼搏與奮斗的，在這過(guò)程中，需要上級(jí)的正確引導(dǎo)，但是如果上級(jí)已經(jīng)失去了引導(dǎo)的作用，那么這個(gè)企業(yè)單位也就失去了生命力，不可能有遙遠(yuǎn)的未來(lái)。因此，人事政工干部的自我素質(zhì)要不斷得到加強(qiáng)，要不斷涌現(xiàn)出活水，不能是一潭死水，要進(jìn)行不斷充電，不斷充實(shí)自己，不能脫離了主流社會(huì)，而要緊跟時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。

三、做好企業(yè)思想工作的策略

（一）提高員工思想覺(jué)悟和價(jià)值觀

思政教育工作的面對(duì)對(duì)象是企業(yè)員工，因而政工干部在展開(kāi)思政教育時(shí)，需將員工作為工作的導(dǎo)向，制定出有效的工作方針，但同時(shí)政工干部亦要提高自身的道德素質(zhì)能力，如此才能以理服人、以情感人。第一，政工干部需加強(qiáng)對(duì)我國(guó)科學(xué)理論與政治理論的學(xué)習(xí)，諸如習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、馬列主義等政治理論，用博大精深的科學(xué)理論來(lái)武裝自己的頭腦，而在思想上則需樹(shù)立良好的道德觀、思想觀、價(jià)值觀。第二，增強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的儲(chǔ)備度，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、法律法規(guī)以及管理學(xué)等綜合知識(shí)，拓展自己的知識(shí)面與眼界，如此才能達(dá)到思政工作的需求。第三，政工干部需加強(qiáng)自己的個(gè)人修養(yǎng)能力，嚴(yán)于律己、寬以待人，在工作及生活中要嚴(yán)格遵循國(guó)家的法律法規(guī)與政策指導(dǎo)，以身作則，為企業(yè)內(nèi)部員工樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)桿。政工干部在提高自身思想道德素質(zhì)能力的同時(shí)，亦要提升工作引力、員工信服度，唯有如此思政工作才能取得良好的教育成果。對(duì)此要求政工干部在進(jìn)行思想政治教育工作時(shí)，可以借助道德感召力的良好風(fēng)向來(lái)提高員工的道德水平，并且通過(guò)社會(huì)主義道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為習(xí)慣。

（二）與新時(shí)代思想相統(tǒng)一，借助新手段宣傳

借助科技的力量。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，我國(guó)眾多企業(yè)突破了原有發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，但是這些飛躍大多只是停留于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，在思政領(lǐng)域，對(duì)于科技的借助較少。對(duì)此思政工作人員必須要借助科技發(fā)展的紅利，通過(guò)微博，微信等年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的平臺(tái)進(jìn)行思想宣傳，工作人員可以成立企業(yè)公眾號(hào)，定期推送文章糾正一線員工存在的普遍思想問(wèn)題。這種方式能夠極易被年輕人接納，也可以通過(guò)評(píng)論的形式形成良性互動(dòng)，讓思政工作者了解員工的真實(shí)想法，并以此為依據(jù)進(jìn)行下一步思政工作的調(diào)整。讓員工對(duì)自己的工作注入熱情，擺脫他們工作只是為了養(yǎng)家糊口的理念，讓他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧夏軌驅(qū)崿F(xiàn)價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

總結(jié)以上，人事部門干部作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部起到帶頭作用，必須清楚企業(yè)內(nèi)部的矛盾與問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題找到解決方案。更好做好部門內(nèi)部的自我消化，不能在部門內(nèi)部出現(xiàn)思想問(wèn)題，強(qiáng)化思想道德意識(shí)建設(shè)。在追求經(jīng)濟(jì)效益之前必須梳理企業(yè)內(nèi)部成員問(wèn)題，如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有凝聚力，沒(méi)有歸屬感，成員各自追求自身利益，那么這個(gè)企業(yè)不會(huì)得到很好的發(fā)展。面臨社會(huì)變化，在新局勢(shì)，新要求之下，提高團(tuán)隊(duì)人員的綜合素質(zhì)和教育意識(shí)，動(dòng)之以情，曉之以理，認(rèn)真做好職工的思想政治建設(shè)。

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