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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新

2019-10-19 06:28陳雪菲
企業(yè)文化 2019年32期
關(guān)鍵詞:科技型中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)管理創(chuàng)新

陳雪菲

摘要:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略做出了重大調(diào)整,動(dòng)力轉(zhuǎn)化中需要新的力量支持,而科技型中小企業(yè)作為極具創(chuàng)新力的主要經(jīng)濟(jì)主體,其對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài);科技型中小企業(yè);管理創(chuàng)新

科技中小企業(yè)屬于中小企業(yè)的范疇,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的企業(yè)群體。在國家相關(guān)政策的支持和鼓勵(lì)下,我國中小科技企業(yè)發(fā)展迅猛,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國中小科技企業(yè)年平均發(fā)展速度為25%,甚至在有的年份達(dá)到60%,我國中小科技企業(yè)占所有企業(yè)的比重超過了65%。除此之外,中小科技企業(yè)還提供了37%的就業(yè)崗位,在各個(gè)領(lǐng)域都涌現(xiàn)出大量的、具有代表性的中小科技企業(yè),對整個(gè)社會國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率也接近50%,中小科技企業(yè)的發(fā)展對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和保持社會穩(wěn)定有著非常重要的作用。然而,與此同時(shí)我們也觀察到,我國中小科技企業(yè)的平均壽命比較短暫。根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,有將近75%的中小科技企業(yè)在五年內(nèi)倒閉,存活期超過十年的僅有13%,這種狀況引起社會各界的廣泛關(guān)注。經(jīng)過深入研究和分析,專家們認(rèn)為我國中小科技企業(yè)平均壽命短與管理不當(dāng)有很大的關(guān)系,中小科技企業(yè)落后的、不規(guī)范的管理制度滯后于時(shí)代發(fā)展的需要,中小科技企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須在管理上進(jìn)行創(chuàng)新和改革。

一、我國科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升面臨的問題分析

(一)發(fā)展資金不足

我國大多數(shù)科技型中小企業(yè)處于初創(chuàng)時(shí)期,企業(yè)規(guī)模小,融資困難,資金短缺。相比于市場上其他生產(chǎn)同類產(chǎn)品的大型公司,盡管很多科技型中小企業(yè)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢,但發(fā)展資金的不足使得企業(yè)將創(chuàng)新科研成果轉(zhuǎn)化為符合設(shè)計(jì)要求的可批量生產(chǎn)產(chǎn)品的能力大大降低,導(dǎo)致其知識產(chǎn)權(quán)無法與市場進(jìn)行有效對接。有些企業(yè)甚至不顧自身產(chǎn)品特點(diǎn)和市場需求,根據(jù)國家財(cái)政資金幫扶政策來決定產(chǎn)品創(chuàng)新的方向,很大程度上限制了其發(fā)展壯大。

(二)管理理念滯后

首先,調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多中小科技企業(yè)經(jīng)營過程中,只注重短期利益,不關(guān)心企業(yè)長期發(fā)展,短視化的經(jīng)營理念普遍存在;其次,成本管理理念缺失。中小科技企業(yè)的企業(yè)主、管理者以及科技人員主要為技術(shù)研發(fā)人員,他們熟悉技術(shù)研發(fā)的流程,但缺乏基本的管理意識和管理技能。過度重視技術(shù)研發(fā),忽視了成本控制,導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)投入無法在后期得到變現(xiàn),企業(yè)出現(xiàn)虧損;最后,人力資源管理不到位。由于重視眼前利益,再加上科技人員流動(dòng)頻繁,中小科技企業(yè)不愿在培訓(xùn)上投入過多,造成員工知識和技術(shù)滯后于時(shí)代發(fā)展的需要。

(三)知識共享平臺不健全

創(chuàng)新文化可以讓員工參與到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中,感受到來自組織的激勵(lì)并為組織的長期目標(biāo)及成功努力?,F(xiàn)如今,創(chuàng)新信息資源共享方便快捷,公共服務(wù)平臺的建立可以使科技型中小企業(yè)的內(nèi)部員工及時(shí)交流創(chuàng)新思想,讓創(chuàng)新思想及不便于直接傳播的隱性知識在公共服務(wù)平臺上更為便捷的交流。而我國許多科技型中小企業(yè)不重視共享平臺的建設(shè),導(dǎo)致員工間的創(chuàng)新資源共享不及時(shí),減緩了自主創(chuàng)新的進(jìn)程,限制了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。

二、科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升對策建議

(一)加大政府政策支持力度

公共干預(yù)有效論認(rèn)為,政府支持有助于產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的“良性循環(huán)”,并提高市場對這類活動(dòng)的接受程度。為了幫助科技型中小企業(yè)度過較為困難的初創(chuàng)期,政府應(yīng)加大政策支持力度,不僅要對相應(yīng)企業(yè)加大財(cái)政補(bǔ)貼,向國家申請資金補(bǔ)助,還要通過給予稅收減免優(yōu)惠政策、引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新人才來鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí),政府應(yīng)加大市場監(jiān)督力度,建立更完善的監(jiān)督體系和及時(shí)有效的反饋機(jī)制,讓國家的資金支持真正用到實(shí)處。

(二)提高員工綜合素質(zhì)

科技型中小企業(yè)員工是企業(yè)最主要的財(cái)富,也是企業(yè)核心競爭力的代表。對于科技中小企業(yè)而言,要充分發(fā)揮人力資源價(jià)值,就要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提升員工的素質(zhì)和技能,培養(yǎng)復(fù)合型的優(yōu)秀人才。首先,在培訓(xùn)內(nèi)容上要進(jìn)行創(chuàng)新,一方面,重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn),讓員工們了解企業(yè)的發(fā)展歷史、取得的成績以及企業(yè)的價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對企業(yè)精神的認(rèn)同感和凝聚力。另一方面,還要加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)技能和工作能力;其次,在培訓(xùn)方式上進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的培訓(xùn)主要是講座或者培訓(xùn)班的形式,這種集中式培訓(xùn)方式忽略了員工的差異化,招致員工的不滿。事實(shí)上,中小科技企業(yè)可以采用虛擬培訓(xùn)、師徒形式、現(xiàn)場演示、崗位輪換等諸多方式,根據(jù)員工的工作崗位和培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇不同的培訓(xùn)方式,提高員工參與培訓(xùn)的興趣,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

(三)積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高企業(yè)競爭能力

對于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,其主要是由企業(yè)為其客戶創(chuàng)造的價(jià)值決定的。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)提高客戶創(chuàng)造價(jià)值的核心能力,對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。對我國現(xiàn)階段的中小企業(yè)來說,市場競爭并不只是單純的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭,它更多的是指企業(yè)的技術(shù)競爭和能力競爭。畢竟以提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量以及降低生產(chǎn)成本所為客戶創(chuàng)造的價(jià)值是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā)才能從根本上為企業(yè)發(fā)展帶來無限的價(jià)值。因此,要想從根本上提高企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)在其未來的發(fā)展過程中不僅要努力地創(chuàng)新具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)以及服務(wù),還必須要制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的管理模式。從中摸索出一條引導(dǎo)企業(yè)走向良性發(fā)展方向的道路,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力以及提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的目的。

三、結(jié)語

科技型中小企業(yè)是推動(dòng)我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量,許多企業(yè)存在發(fā)展資金不足、市場環(huán)境限制、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不完善、知識共享平臺不健全的問題。因此對于企業(yè)外部環(huán)境,政府應(yīng)加大政策支持力度,國家應(yīng)完善市場監(jiān)管的法律法規(guī);對企業(yè)自身,應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新激勵(lì)制度,并構(gòu)建創(chuàng)新文化知識共享平臺。我國科技型中小企業(yè)應(yīng)更加積極主動(dòng)的提升自主創(chuàng)新能力,助力我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]戴遐海,劉建華.科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新分析與促進(jìn)思路[J].市場周刊(理論研究),2017 (5):10-11.

[2]謝貴娟.新形勢下科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新模式研究[J].知識經(jīng)濟(jì),2018,30 (23):92-93.

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