劉茉麗
摘要:“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的最強(qiáng)音,如何在信息化時(shí)代,運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)手段,促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作?歡喜嶺采油廠工會(huì)著眼于職工技術(shù)創(chuàng)新工作的升級(jí)提質(zhì),積極利用互聯(lián)網(wǎng)+推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作,使互聯(lián)網(wǎng)與職工技術(shù)創(chuàng)新工作有效融合,不斷開(kāi)創(chuàng)了職工技術(shù)創(chuàng)新工作的新局面。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;職工技術(shù)創(chuàng)新;融合;升級(jí)
一、互聯(lián)網(wǎng)+職工技術(shù)創(chuàng)新的探索與實(shí)踐開(kāi)展情況
(一)健全完善線下工作機(jī)制
規(guī)范的線下工作機(jī)制是確?;ヂ?lián)網(wǎng)+職工技術(shù)創(chuàng)新取得實(shí)效的基礎(chǔ)保障。幾年來(lái),我們不斷在健全完善機(jī)制上下功夫,按照遼河油田公司有一個(gè)好帶頭人、有一支好團(tuán)隊(duì)、有一塊陣地、有一套機(jī)制、有一定經(jīng)費(fèi)、有一批項(xiàng)目、有一批成果的“七有”總要求,重點(diǎn)健全完善了“三規(guī)范一暢通”保障體系和“113”工作模式,形成了一套完整的線下工作流程,發(fā)揮了職工主體作用,催化了創(chuàng)新活力,使職工技術(shù)創(chuàng)新工作邁上了規(guī)范化、機(jī)制化運(yùn)行的軌道。
(二)構(gòu)建互聯(lián)互通“大環(huán)境”
我們本著求真務(wù)實(shí)、循序漸進(jìn)、便捷實(shí)用的原則,按照實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力培養(yǎng)、聯(lián)合攻關(guān)、交流互動(dòng)、成果展示等多方面功能定位,穩(wěn)步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+職工技術(shù)創(chuàng)新工作,確保工作實(shí)效性、可操作性。
(三)解決兩個(gè)問(wèn)題
1.解決好思想認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。去年以來(lái),我們通過(guò)到基層了解或各種形式調(diào)查,部分干部職工對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有從傳統(tǒng)的思維模式中解放出來(lái),導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)資源開(kāi)發(fā)使用效率低,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,很多人利用互聯(lián)網(wǎng)還只是娛樂(lè)為主,沒(méi)有充分地用在學(xué)習(xí)、工作上。我們通過(guò)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn),特別是對(duì)工會(huì)干部、年輕職工的培訓(xùn),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念,更新思維,特別是強(qiáng)化創(chuàng)新人員的“互聯(lián)網(wǎng)”思維,增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),不斷用互聯(lián)網(wǎng)這一有力武器促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作。同時(shí),加強(qiáng)機(jī)制化建設(shè),健全完善基層單位互聯(lián)網(wǎng)信息考核機(jī)制,提高各單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重視程度。
2.解決好人員素質(zhì)不能滿足需要的問(wèn)題。無(wú)論是線下還是線上的工作,只是工作方式方法和手段的不同表現(xiàn)形式,歸根結(jié)底都是要由人來(lái)完成,但從一年來(lái)的課題研究情況來(lái)看,由于互聯(lián)網(wǎng)使用、維護(hù)與管理需要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),有的創(chuàng)新人員受年齡等原因所限,新知識(shí)學(xué)習(xí)不足,不能較好地完成相關(guān)網(wǎng)絡(luò)工作任務(wù)。比如,我們?cè)谖⑿爬锇l(fā)消息,它的語(yǔ)言風(fēng)格、行文格式、表現(xiàn)手法和傳統(tǒng)有很大差別,有很多“新語(yǔ)言”,這對(duì)于一些年齡偏大的職工,很難掌握。我們通過(guò)舉辦專題講座、結(jié)成一對(duì)一的學(xué)習(xí)對(duì)子等多種形式,不斷加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提升創(chuàng)新人員知網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)的能力和水平,擔(dān)負(fù)起網(wǎng)絡(luò)使用者、管理者、維護(hù)者職責(zé)。
二、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
(一)完善的線下工作機(jī)制是線上有序推進(jìn)的根本保障。推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,涉及到各單位、各相關(guān)部門,必須要形成一套較為完善的線下工作機(jī)制,才能有利于工作的推進(jìn)和開(kāi)展,這也是線上工作的根本保障,線上線下互為補(bǔ)充,互為依托。
(二)轉(zhuǎn)變觀念是提高互聯(lián)網(wǎng)使用效率的前提基礎(chǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,給我們開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了更多樣化的手段和方法,我們必須積極轉(zhuǎn)變思維觀念,緊跟時(shí)代步伐,以時(shí)不我待的精神,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),按照兼容并蓄、繼承納新的原則,在堅(jiān)持好的傳統(tǒng)工作模式基礎(chǔ)上,充分依托互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快、手段多樣、受眾多等多方面資源優(yōu)勢(shì),明確互聯(lián)網(wǎng)完善管理、提高效率、傳播信息等多方面的功能定位,更好地為職工技術(shù)創(chuàng)新工作服務(wù),讓互聯(lián)網(wǎng)為我所用,才能在新的時(shí)期、新的信息化發(fā)展環(huán)境下,提升職工技術(shù)創(chuàng)新工作水平。
(三)努力把每一個(gè)人都打造成“信息源”。當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入了“微時(shí)代”,它在深入和細(xì)微地影響和改變著人們的意識(shí),廣大職工群眾借助實(shí)時(shí)技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行信息傳播,每一個(gè)人都成為一個(gè)信息中心、“信息源”,在“微空間”傳遞的每一條信息都能引發(fā)共振和聚焦效應(yīng),成為群體共同關(guān)注的焦點(diǎn)或行為。
三、互聯(lián)網(wǎng)+職工技術(shù)創(chuàng)新的探索與實(shí)踐實(shí)施效果
(一)實(shí)現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
2013年以來(lái),我們?cè)谕七M(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作上,始終不斷在摸索中前進(jìn),在創(chuàng)新中提高。2018年開(kāi)始,我們以課題的形式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索和實(shí)踐,可以說(shuō),這讓我們進(jìn)一步明確了工作的方向和目標(biāo),讓我們?cè)诠ぷ骼砟?、方式和方法等全方面?shí)現(xiàn)了升華,讓職工技術(shù)創(chuàng)新工作能夠緊扣時(shí)代的脈搏,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,為職工技術(shù)創(chuàng)新工作掀開(kāi)了新的一頁(yè)?!皠?chuàng)新創(chuàng)效協(xié)作共建網(wǎng)”“雙千雙億節(jié)約挖潛創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的廣泛使用,推進(jìn)了職工技術(shù)創(chuàng)新工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,達(dá)到了升級(jí)提質(zhì)的目的。
(二)增強(qiáng)了職工技術(shù)創(chuàng)新工作的影響力吸引力
通過(guò)微信、QQ群、網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)絡(luò)傳播手段,提高了職工技術(shù)創(chuàng)新信息傳播的廣度和深度,將職工技術(shù)創(chuàng)新工作無(wú)限“放大”,起到了很好的宣傳輻射效應(yīng),吸引了越來(lái)越多的職工對(duì)創(chuàng)新給予關(guān)注,讓廣大干部職工看到了職工技術(shù)創(chuàng)新工作的魅力所在,兩年來(lái),累計(jì)有近200名職工加入到創(chuàng)新隊(duì)伍中來(lái),為創(chuàng)新工作增添了新鮮“血液”。
(三)提升了職工技術(shù)創(chuàng)新成果的研發(fā)水平
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),讓跨油田、跨單位聯(lián)合攻關(guān)成為可能,我們與大慶油田、吉林油田等兄弟單位構(gòu)建了聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制,幾年來(lái),各單位的創(chuàng)新專家通過(guò)網(wǎng)上交流,共同破解制約油田生產(chǎn)管理的“抽油機(jī)減速箱漏洞”等共性問(wèn)題,取得了良好成效。