宋延慶

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及老齡化現(xiàn)象的加劇，國有企業(yè)離退休人員隊(duì)伍逐漸龐大。國有企業(yè)離退休工作要緊緊圍繞“抓服務(wù)、辦實(shí)事、促穩(wěn)定、求和諧”的目標(biāo)，正視國企離退休管理工作中的各項(xiàng)問題，為離退休人員提供精準(zhǔn)貼心的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。本文分析了國有企業(yè)離退休工作的現(xiàn)狀，總結(jié)了做好離退休管理工作的重要意義，探討了加強(qiáng)離退休管理工作的措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;國企;離退休工作

離退休管理服務(wù)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的群眾性工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速的發(fā)展，人口壽命逐漸延長，再加上我國人口老齡化的現(xiàn)狀，離退休人員隊(duì)伍規(guī)模逐漸龐大，離退休人員層次結(jié)構(gòu)以及需求都發(fā)生了很大的變化。特別是國有企業(yè)一般建立時(shí)間長，退休人員數(shù)量大，給離退休管理工作帶來新的要求和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)離退休管理部門要圍繞中心、服務(wù)大局，高度重視企業(yè)離退休工作，保證退休職工的晚年生活穩(wěn)定，為創(chuàng)建和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用。

一、國有企業(yè)離退休工作現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)離退休人員數(shù)量多，管理任務(wù)艱巨。國有企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)過長期的發(fā)展以及合并重組等過程產(chǎn)生了數(shù)量巨大的退休人員。再加上離退休人員不同的需求，進(jìn)一步加劇了企業(yè)離退休管理工作部門的工作量，管理任務(wù)比較艱巨。

（二）國有企業(yè)離退休人員居住分散，為管理帶來困難。國有企業(yè)職工退休以后有的會(huì)選擇回老家，有的會(huì)去子女所在的城市，還有一些會(huì)選擇自己喜歡的城市養(yǎng)老，留在企業(yè)所在地的非常少。這就為離退休管理工作帶來了一定的困難。

（三）部分國有企業(yè)離退休管理負(fù)擔(dān)重。雖然很多國企的離退休人員的養(yǎng)老金發(fā)放已經(jīng)逐步社會(huì)化，但是大部分國企仍然設(shè)立離退休人員管理部門，負(fù)責(zé)離退休人員的日常管理以及節(jié)假日活動(dòng)費(fèi)用發(fā)放等工作。退休人員多，需要的活動(dòng)場所以及活動(dòng)設(shè)施就多，再加上為了做好離退休工作，國有企業(yè)離退休管理部門工作人員也多，加大了國有企業(yè)離退休管理負(fù)擔(dān)。

二、做好國有企業(yè)離退休工作的重要意義

（一）做好國企離退休工作，是創(chuàng)建企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著我國人口老齡化的不斷加劇，國有企業(yè)離退休人數(shù)比例越來越高。新時(shí)代，國有企業(yè)只有做好離退休人員管理工作，關(guān)愛離退休員工的精神文化建設(shè)以及實(shí)際生活需求，為離退休人員提供良好的管理與服務(wù)，才能夠消除潛在的社會(huì)矛盾，為企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

（二）做好國企離退休工作，能夠維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定。國有企業(yè)里面存在很多一家?guī)状思坝H屬都在同一企業(yè)工作的情況。很多員工雖然退休了，但是其子女和親屬依然在為企業(yè)做貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)離退休管理工作受到眾多企業(yè)員工的關(guān)注，企業(yè)要承認(rèn)和尊重離退休人員曾經(jīng)的貢獻(xiàn)，做好離退休管理工作，維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）做好國企離退休工作，是應(yīng)對(duì)我國人口老齡化的必然要求。黨的十九大報(bào)告中明確指出“病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)”，目前國有企業(yè)離退休人員尚未完全納入社會(huì)化管理，企業(yè)在離退休人員管理工作中，要弘揚(yáng)我國的傳統(tǒng)美德，通過不斷的實(shí)踐確保企業(yè)離退休員工“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂”，積極應(yīng)對(duì)我國人口老齡化，為實(shí)現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略添磚加瓦。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)離退休工作的措施

（一）國有企業(yè)離退休管理部門要及時(shí)更新觀念，認(rèn)識(shí)到離退休工作的重要性。新時(shí)代，國有企業(yè)離退休管理部門要充分認(rèn)識(shí)到離退休管理工作在國有企業(yè)深化改革和維護(hù)穩(wěn)定方面發(fā)揮的巨大作用。離退休管理工作者要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家和企業(yè)的相關(guān)政策，有的放矢的做好離退休管理和服務(wù)工作。企業(yè)離退休管理工作者要從思想上尊重離退休人員曾經(jīng)做出的巨大貢獻(xiàn)，關(guān)心離退休人員的精神狀態(tài)和文化生活，多為離退休人員組織群體活動(dòng)，讓離退休人員的生活充實(shí)快樂，贏得離退休人員的信任和支持。

（二）國有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)離退休人員的管理，提高離退休管理工作的質(zhì)量。在構(gòu)建和諧社會(huì)主義的新時(shí)代下，國有企業(yè)也要緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新離退休人員管理模式，通過信息化的管理提高離退休管理工作的質(zhì)量和便捷程度。很多國有企業(yè)退休人員以前都是企業(yè)的老專家或技術(shù)骨干，退休之后仍然年富力強(qiáng)是企業(yè)不可多得的智力資源，如果能夠繼續(xù)發(fā)揮他們的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)和離退休人員的發(fā)展都非常有利。因此，企業(yè)離退休管理部門可以聘請(qǐng)這部分離退休人員作為顧問，為企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步出謀劃策，讓這部分離退休人員繼續(xù)發(fā)揮余熱。

另外，國有企業(yè)員工大部分都是從參加工作就在國企的老員工，對(duì)自己的崗位和企業(yè)都有深深的眷戀，退休時(shí)很難割舍，再加上即將離開工作崗位害怕自己因?yàn)橥诵菥褪チ藘r(jià)值，所以離退休時(shí)心情都非常低落。此時(shí)，國企離退休管理部門要關(guān)心每位離退休人員的感受，耐心傾聽他們的訴求。離退休管理人員可以組織一些身體素質(zhì)好、思想覺悟高的離退休人員組成志愿服務(wù)隊(duì)，關(guān)心離退休職工的生活狀況和心理變化，及時(shí)解決離退休職工遇到的各種難題，進(jìn)一步提高離退休工作的質(zhì)量。

（三）國有企業(yè)要提高離退休管理工作者的素質(zhì)，落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇。國有企業(yè)離退休管理工作者的綜合素質(zhì)直接影響離退休工作的質(zhì)量。國企離退休管理工作者要熟練掌握國家和企業(yè)與離退休員工有關(guān)的各項(xiàng)政策，了解離退休人員的心理特點(diǎn)，才能為離退休職工提供精準(zhǔn)貼心的服務(wù)。因此，國有企業(yè)離退休管理部門要狠抓離退休管理工作干部隊(duì)伍的素質(zhì)，定期對(duì)離退休管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)，保證離退休工作人員具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與離退休人員及時(shí)溝通交流，保證將國家和企業(yè)針對(duì)離退休職工的各項(xiàng)待遇落到實(shí)處。

總之，做好國有企業(yè)離退休工作既能夠保證離退休人員的晚年幸福，又能夠維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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